8 эффективных методов нематериальной мотивации персонала

Как заинтересовать персонал работой, если бюджет компании ограничен? В новой статье блога Jobers расскажем, какие инструменты нематериальной мотивации помогут повысить лояльность и отдачу работников.

Комфортные условия труда

Офисные работники проводят на рабочем месте не менее 8 часов в сутки. Новое оборудование, грамотная планировка офиса, наличие кондиционера и яркое освещение помогут им чувствовать себя комфортно весь день. Еще один важный фактор – организация питания. Наличие мини-кухни или собственной столовой – мощная нематериальная мотивация персонала, такой подход свидетельствует о том, что руководству не безразлично здоровье подчиненных.

Обучающие программы

Сохранить интерес работника к профессии и избежать выгорания помогут тренинги, вебинары и наставничество, организованные компанией. Чтобы мотивировать персонал к работе, инициируйте встречи, на которых сотрудники со стажем дают советы новичкам или обсуждаются различные нововведения.

Укрепление корпоративного духа команды

Дружественная атмосфера в коллективе способствует эффективной работе. Сплотить команду и наладить коммуникацию между коллегами в организации помогут следующие способы:

• совместные активности (это могут быть развлечения, квесты, тимбилдинги или другие варианты);
• обратная связь от руководителя;
• собрания (пример: регулярные «пятиминутки» или встречи по итогам месяца).

Организация рабочего времени

Регулярные переработки переводят к тому, что сотрудник перестает разделять работу и личную жизнь. Построить день так, чтобы персонал мог уйти домой вовремя – прямая обязанность работодателя.

Благодарность

Похвала и признание заслуг руководителем доставят сотруднику огромное удовольствие. Можно поместить фото работника на доске почета, оформить благодарность на бланке компании или выразить ее устно в присутствии всего коллектива.

Гибкий график

Дисциплина на предприятии играет важную роль, однако не каждому сотруднику удобно приходить в офис к определенному времени. Гибридный график, официальные перерывы, гибкое начало дня – все эти механизмы способствуют росту лояльности персонала. Придерживайтесь принципа: если работник работает продуктивно и выполняет план, он достоин дополнительных дней отпуска или других видов поощрения.

Карьерные перспективы

Далеко не каждый сотрудник ставит перед собой цель продвинуться по карьерной лестнице. Чтобы ожидания руководства и сотрудника совпадали, HR-менеджеру необходимо разработать карьерный план для каждого специалиста. Понятные правила продвижения по службе – неотъемлемый элемент системы эффективной мотивации персонала.

Переименование должности

Управление нематериальной мотивацией в компании предполагает повышение ощущения своей значимости у сотрудников. Переименование должности – метод, который отлично работает в отношении таких профессий, как уборщик, грузчик, посудомойка или продавец. Возможность называть себя сотрудником отдела клининга или оператором погрузо-разгрузочных работ меняет отношение специалиста к труду, при этом его обязанности остаются прежними.

Нематериальная мотивация сотрудников не требует финансовых вложений, однако она помогает раскрыть потенциал команды, обогатить корпоративную культуру предприятия и добиться высокой производительности труда. Освободить время работников HR-службы для разработки методов поощрения поможет сервис Jobers. Возможность публиковать вакансии на всех сайтах одним кликом, понятный интерфейс для работы с откликами и автоматическая рассылка ответов кандидатам – все это помогает оптимизировать найм и избавиться от рутины.