Заявка на консультацию
Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время
Содержание
Корпоративные тренинги для сотрудников – эффективный способ научить персонал принимать решения, спокойно относиться к ошибкам и экспериментировать. Какие задачи решает обучение и как грамотно организовать такое мероприятие? Разбираемся в новой статье блога Jobers.
Разместим вашу вакансию на 15 площадках
Обучение персонала положительно сказывается на результатах деятельности организации. Оно позволяет:
Кроме того, повышение квалификации сотрудников помогает внедрить новые стандарты работы и модернизировать корпоративную культуру предприятия. Интересные тренинги вдохновляют команду на поиск свежих идей.
Чтобы развитие сотрудников оказалось результативным, придерживайтесь этих правил:
1. Определите цели обучения
Организация обучающего мероприятия для всего коллектива – пустая трата бюджета. Прежде чем инициировать проведение тренинга, определите круг участников и навыки, которые им необходимо «прокачать» – так вы получите видимый результат и сэкономите деньги.
2. Обучайте только мотивированных сотрудников
Если работник ленится и не проявляет инициативу, дополнительное обучение не изменит ситуацию. Приглашайте на тренинг тех, кто хочет повысить свой профессионализм и стать продуктивнее.
3. Выбирайте интересные форматы
Обучение, в котором акцент сделан на теории, достаточно тяжело воспринимается слушателями. Примеры тренингов со сбалансированной программой выглядят следующим образом:
4. Проводите обучающие тренинги для сотрудников компании регулярно
Заряд энергии, полученный в процессе обучения, исчезает довольно быстро. Чтобы поддерживать интерес сотрудников к развитию навыков, организуйте обучающие мероприятия хотя бы раз в год.
5. Оценивайте эффективность тренинга
Проанализировать, насколько успешным оказалось тренинговое обучение, можно следующими способами:
Проведение тренингов для сотрудников компании предполагает высокую вовлеченность и внимательность HR-специалиста. Оптимизировать работу службы персонала и сместить фокус с рутинных дел на более важные задачи помогает Jobers. Узнать подробности о том, как рекрутинговый сервис позволяет автоматизировать найм и сэкономить время работников, можно у нашего менеджера.
Заключение
Правильно определённая цель может стать рулевым колесом, которое направит ваш бизнес к успеху в штормовом море рыночной конкуренции.
Этот инструмент превращает информационный хаос в организованную систему, где каждая важная деталь доступна в пару кликов. Это не только экономит время, но и снижает стресс у вашей команды, ведь теперь они точно знают, где и что искать.
Этот инструмент превращает информационный хаос в организованную систему, где каждая важная деталь доступна в пару кликов. Это не только экономит время, но и снижает стресс у вашей команды, ведь теперь они точно знают, где и что искать.
Понимание того, что движет вашими сотрудниками, может стать вашим мощным инструментом в управлении командой. Именно здесь на помощь приходит теория ожидания Виктора Врума, один из фундаментальных подходов в психологии мотивации, который помогает расшифровать, как и почему ваша команда работает так, как работает.
Подумайте об этом как о стратегическом инструменте, который не только выявляет проблемы, но и предлагает конкретные пути их решения. Это возможность переосмыслить процессы, которые кажутся обыденными, но на деле могут таить в себе ключ к более продуктивной рабочей атмосфере.
Маркетолог — это много больше, чем просто креативный ум, погружённый в мир рекламы и соцсетей. Это стратег, который каждый день стоит у руля вашего бренда, направляя его через бурные воды рыночной конкуренции.
Задумывались ли вы когда-нибудь, что стоит за спокойствием и уверенностью вашего предприятия в финансовом плане? Правильный ответ — ваш бухгалтер. Это специалист, который не только следит за каждым рублем в бюджете, но и защищает ваш бизнес от финансовых рисков.
Администратор — это многофункциональный организатор и первое лицо компании для ваших клиентов и партнеров. Это человек, который знает всё о том, как устроены ваши процессы, и способен управлять ими одним движением руки.
Если вы до сих пор не задумывались о значении этой роли, то пришло время взглянуть на профиль должности HR-менеджера под новым углом. От того, насколько грамотно организована работа вашего HR, зависит не только атмосфера в коллективе, но и его способность достигать амбициозных целей.
Инженеры — это не просто специалисты в своем деле, это строители будущего в буквальном смысле этого слова. Вашему вниманию предлагается статья, которая раскроет вам все тонкости профиля должности инженера.
или напишите нам сообщение