Индивидуальный план развития сотрудника: понятие и примеры

Программа обучения, разработанная для конкретного работника, обеспечивает ему непрерывный профессиональный рост. В новой статье блога Jobers расскажем, как заполнить такой документ, и приведем пример индивидуального плана развития сотрудника.

Что такое ИПР

Индивидуальный план развития сотрудника (ИПР) – документ, в котором перечислены цели профессионального роста сотрудника и мероприятия, которые требуются для их достижения. Он затрагивает все типы навыков: жесткие, мягкие и интеллектуальные. В ИПР может входить обучение работе с новым оборудованием, развитие коммуникабельности, управление временем, работа в команде и прочее.

ИПР помогает:

• укрепить лояльность и повысить мотивацию персонала;
• предотвратить профессиональное выгорание;
• предоставить сотрудникам самостоятельность в принятии решений;
• развивать внутренние ресурсы компании и сэкономить на поиске новых сотрудников.

Как составить план профессионального развития

Заполнение плана – совместный труд HR-менеджера, руководителя и работника. Каждое предприятие утверждает собственную структуру, однако, как правило, план карьерного развития включает в себя следующие положения:

• цели и направления обучения;
• сроки реализации программы;
• план обучения (список конкретных мероприятий);
• назначение наставника, который обеспечит поддержку и контроль;
• аттестация (проверка знаний после каждого обучения).

Стратегический план формируется по методике SMART: каждая цель должна быть конкретной, измеримой, достижимой, уместной и ограниченной дедлайном. В качестве инструмента работодатель может выбрать обучение без отрыва от производства, горизонтальную ротацию, стажировки, тренинги или самообразование.

Заполнение индивидуального плана развития сотрудника: пример

Первые шаги в организации развития – выявление компетенций, которые необходимо улучшить, и выбор методов достижения целей. Итоговый документ может выглядеть следующим образом:

ФИО сотрудника: Иванов Иван Петрович

Должность: менеджер по продажам

Цели обучения:

1. Развивать навыки убеждения и ведения переговоров.
2. Научиться искать нестандартные решения рабочих задач.
3. Улучшить навыки презентации.

Задача HR-специалиста – не только формулировать цели развития сотрудника, но и составлять пошаговый алгоритм действий. Jobers помогает оптимизировать рутинные рекрутинговые процессы и сместить фокус внимания работников службы кадров на профессиональный рост персонала. Узнать подробную информацию о функционале сервиса можно у нашего менеджера.