Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Как организовать исследование вовлеченности

Как организовать исследование вовлеченности

Любой руководитель знает: вовлеченные специалисты помогают компании быстрее достичь успеха. Чтобы понять, разделяет ли ваша команда корпоративные ценности, необходимо регулярно проводить исследование вовлеченности персонала. Разберем, как подготовиться к диагностике, и какие способы оценки помогут получить достоверный результат.

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Зачем проводить анализ вовлеченности персонала

Определение степени вовлеченности сотрудников – достаточно простая задача. Гораздо сложнее правильно обработать результаты и понять, как использовать их для улучшения корпоративной культуры компании. При планировании диагностики в первую очередь необходимо определиться с целями.

С помощью исследования можно решить следующие задачи:

  • выявить, как система управления влияет на уровень мотивации;
  • узнать, разделяют ли сотрудники миссию и ценности организации;
  • получить предложения по поводу улучшения бизнес-процессов;
  • проверить, доволен ли персонал условиями работы (оснащенностью рабочего места, отношениями в коллективе).

После выбора одной или двух конкретных целей HR-менеджер готовит список вопросов и определяет индикаторы для измерения результатов.

Какие вопросы помогут оценить степень вовлеченности

В открытом доступе есть множество готовых анкет, однако универсальной методики для всех отраслей не существует. Чужие примеры обязательно корректируют под особенности конкретного бизнеса и учитывают проблемы, с которыми ежедневно сталкивается персонал.

Составить опросник для исследования поможет чек-лист:

  • не используйте двусмысленные вопросы: ответ должен быть однозначным;
  • избегайте терминов, которые могут быть знакомы не всем сотрудникам;
  • формулируйте вопросы лаконично и коротко;
  • выбирайте вопросы в соответствии с целями диагностики;
  • избегайте эмоций и оценочных суждений.

Как организовать исследование вовлеченности персонала

Анализ вовлеченности проще всего провести в виде онлайн-опроса. Электронную анкету можно составить в Google-формах либо с помощью других подобных инструментов.

В процессе обработки результатов HR-менеджер измеряет показатели, выявляет существующие проблемы и определяет векторы дальнейшей работы. После согласования с руководителями подразделений готовый план действий по повышению степени вовлеченности сотрудников доводят до всего коллектива.

Исследование вовлеченности сотрудников и автоматизация HR-процессов

Анализ вовлеченности персонала – трудоемкий и длительный процесс. Одного исследования недостаточно: для отслеживания динамики диагностику проводят несколько раз в год. Система Jobers помогает HR-менеджеру оптимизировать рабочие процессы и выделить время на изучение интереса сотрудников к работе. Обратитесь к нашему менеджеру, чтобы узнать подробности о возможностях сервиса и получить ответы на вопросы.

Смотрите также
Ответственность генерального директора
Ответственность генерального директора

Генеральный директор – это лицо, стоящее на страже интересов компании, ее сотрудников и акционеров. Он или она несет на своих плечах бремя ответственности за каждое принятое решение, за каждое действие или бездействие, что напрямую влияет на благосостояние и развитие бизнеса.

Читать статью
Ответственность менеджера по закупкам
Ответственность менеджера по закупкам

Эта профессия предполагает не просто выбор поставщиков и заключение контрактов, но и обеспечение компании необходимыми товарами и услугами в соответствии с требованиями качества и эффективности.

Читать статью
Ответственность финансового менеджера
Ответственность финансового менеджера

Этот специалист не просто работает с цифрами и отчетами; он является ключевым игроком в системе управления организацией, определяющим ее финансовое здоровье и стратегическое направление развития. В связи с этим ответственность финансового менеджера становится не только широкой по своему охвату, но и чрезвычайно значимой для успеха всей компании.

Читать статью
Ответственность офис-менеджера
Ответственность офис-менеджера

Профессия офис-менеджера является ключевой для эффективной работы любой компании, ведь именно на этих специалистах лежит огромная ответственность по обеспечению жизнедеятельности офиса и поддержанию его работоспособности.

Читать статью
Ответственность топ менеджера
Ответственность топ менеджера

В современном мире профессия топ-менеджера олицетворяет собой не только высокий статус в корпоративной иерархии, но и весомую ответственность менеджера перед компанией, её акционерами и третьими лицами. Эта роль требует глубокого понимания бизнес-процессов, способности к стратегическому планированию и умения решать сложные задачи в динамично меняющейся бизнес-среде. Особенность профессии заключается в широте зон ответственности топ-менеджера и в значительном влиянии на успех всей организации.

Читать статью
Ответственность начальника склада
Ответственность начальника склада

Особенность этой профессии заключается в необходимости постоянного взаимодействия с различными отделами компании, а также в умении быстро адаптироваться к изменениям в логистических процессах и нормативно-правовой базе. Ответственность начальника склада требует наличия глубоких знаний в области складского учета, правил хранения товаров, а также законодательства РФ.

Читать статью
Ответственность финансового директора
Ответственность финансового директора

Эта профессия представляет собой не просто учет и контроль за финансовыми операциями, но и активное участие в формировании экономической политики организации. Финансовый директор, или финдир, выходит за рамки традиционного бухгалтерского учета, охватывая широкий спектр задач от финансового планирования до анализа инвестиций, что делает его ключевым фигурантом в достижении стратегических целей бизнеса.

Читать статью
Ответственность менеджера проекта
Ответственность менеджера проекта

Проджект-менеджер — это не просто координатор или исполнитель; это лидер и стратег, отвечающий за планирование, исполнение и мониторинг проекта. Он должен обладать глубоким пониманием компании, для которой работает, уметь находить общий язык с командой и клиентами, а также эффективно управлять изменениями.

Читать статью
Уровни мотивации персонала
Уровни мотивации персонала

В современном мире, где каждая организация стремится к повышению эффективности и производительности, ключевым аспектом является мотивация персонала.

Читать статью
Модели мотивации персонала
Модели мотивации персонала

В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, ключевым фактором успеха компании становится ее персонал. Эффективность работы сотрудников напрямую влияет на результативность бизнеса, а значит, на его способность конкурировать и развиваться.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение