Как провести групповое собеседование

Приглашение на интервью сразу нескольких кандидатов – популярный метод в рекрутменте. В новой статье блога Jobers расскажем, как проводить групповое собеседование, и какие выгоды можно извлечь из такого формата.
Групповое собеседование при приеме на работу: понятие и актуальность
Встреча с несколькими соискателями на этапе подбора – распространенная мировая практика. В условиях конкуренции претендентам необходимо ответить на вопросы интервьюера – HR-менеджера или руководителя организации. Из числа приглашенных кандидатов выбирают одного или нескольких специалистов.
Для каких ситуаций подходит групповой формат:
- у рекрутера нет времени на проведение личных бесед с кандидатами;
- должность не предполагает наличия специальных навыков, поэтому достаточно провести общее для всех соискателей собеседование;
- рекрутеру необходимо оценить навыки, которые лучше всего проявляются в группе;
- работодатель получил много откликов, и нужно провести отсев.
На групповом собеседовании можно выяснить, как претенденты ведут себя в стрессовых условиях, как они общаются с потенциальными коллегами и клиентами. Если встреча проходит в формате конкурса или моделирования рабочей ситуации, работодатель можно сравнить поведение и навыки всех соискателей.
Собеседование в группе: плюсы и минусы
Как и у любого метода подбора, у группового собеседования есть свои недостатки и преимущества. Среди явных достоинств инструмента:
- отсев неподходящих претендентов;
- возможность сравнить компетенции нескольких соискателей;
- значительная экономия времени.
При этом у массового собеседования есть много минусов:
- у кандидатов без опыта, но с большим потенциалом не остается шансов;
- метод не подходит для должностей, где не требуется коммуникабельность (в случае, если сотрудник будет работать удаленно, а также для бухгалтеров, поваров и т.п.);
- у соискателей такая процедура может вызвать серьезный стресс.
Этапы группового собеседования
Типовой сценарий собеседования в группе выглядит так:
Установление контакта с соискателями. На этом этапе представитель работодателя рассказывает о вакансии, перечисляет выгоды сотрудничества с компанией. В начале собеседования также необходимо обговорить общие правила и обозначить примерную продолжительность встречи.
Работа с кандидатами. Во время этого этапа специалист предприятия собирает информацию о соискателях. Встреча может проводиться в различных форматах:
- творческие конкурсы (поиск идеи, разработка стратегии);
- моделирование рабочей ситуации;
- презентация навыков;
- соревновательные мероприятия между командами;
- тестовые задания.
Заключительный этап. После завершения основной части HR-менеджер благодарит всех присутствующих за участие и предупреждает, когда и каким образом компания сообщит о принятом решении (сроки рассмотрения, онлайн-ответ или телефонный звонок).
Jobers помогает работодателям и HR-менеджерам проводить групповое собеседование. Среди возможностей рекрутинговой системы – сбор откликов на вакансию в едином интерфейсе, автоматизированная рассылка приглашений претендентам и писем по итогам встречи, а также наглядная статистика по всем этапам подбора. Чтобы узнать подробности о функционале сервиса и выбрать подходящий тариф, обратитесь к нашему менеджеру.

Как сделать процесс поиска персонала более эффективным? Подключить современные инструменты, в том числе маркетинговые!

Как сделать процесс поиска персонала более эффективным? Подключить современные инструменты, в том числе маркетинговые!

Как сделать процесс поиска персонала более эффективным? Подключить современные инструменты, в том числе маркетинговые!

Как сделать процесс поиска персонала более эффективным? Подключить современные инструменты, в том числе маркетинговые!