Как провести групповое собеседование

Приглашение на интервью сразу нескольких кандидатов – популярный метод в рекрутменте. В новой статье блога Jobers расскажем, как проводить групповое собеседование, и какие выгоды можно извлечь из такого формата.

Групповое собеседование при приеме на работу: понятие и актуальность

Встреча с несколькими соискателями на этапе подбора – распространенная мировая практика. В условиях конкуренции претендентам необходимо ответить на вопросы интервьюера – HR-менеджера или руководителя организации. Из числа приглашенных кандидатов выбирают одного или нескольких специалистов.

Для каких ситуаций подходит групповой формат:

• у рекрутера нет времени на проведение личных бесед с кандидатами;
• должность не предполагает наличия специальных навыков, поэтому достаточно провести общее для всех соискателей собеседование;
• рекрутеру необходимо оценить навыки, которые лучше всего проявляются в группе;
• работодатель получил много откликов, и нужно провести отсев.

На групповом собеседовании можно выяснить, как претенденты ведут себя в стрессовых условиях, как они общаются с потенциальными коллегами и клиентами. Если встреча проходит в формате конкурса или моделирования рабочей ситуации, работодатель можно сравнить поведение и навыки всех соискателей.

Собеседование в группе: плюсы и минусы

Как и у любого метода подбора, у группового собеседования есть свои недостатки и преимущества. Среди явных достоинств инструмента:

• отсев неподходящих претендентов;
• возможность сравнить компетенции нескольких соискателей;
• значительная экономия времени.

При этом у массового собеседования есть много минусов:

• у кандидатов без опыта, но с большим потенциалом не остается шансов;
• метод не подходит для должностей, где не требуется коммуникабельность (в случае, если сотрудник будет работать удаленно, а также для бухгалтеров, поваров и т.п.);
• у соискателей такая процедура может вызвать серьезный стресс.

Этапы группового собеседования

Типовой сценарий собеседования в группе выглядит так:

Установление контакта с соискателями. На этом этапе представитель работодателя рассказывает о вакансии, перечисляет выгоды сотрудничества с компанией. В начале собеседования также необходимо обговорить общие правила и обозначить примерную продолжительность встречи.

Работа с кандидатами. Во время этого этапа специалист предприятия собирает информацию о соискателях. Встреча может проводиться в различных форматах:

• творческие конкурсы (поиск идеи, разработка стратегии);
• моделирование рабочей ситуации;
• презентация навыков;
• соревновательные мероприятия между командами;
• тестовые задания.

Заключительный этап. После завершения основной части HR-менеджер благодарит всех присутствующих за участие и предупреждает, когда и каким образом компания сообщит о принятом решении (сроки рассмотрения, онлайн-ответ или телефонный звонок).

Jobers помогает работодателям и HR-менеджерам проводить групповое собеседование. Среди возможностей рекрутинговой системы – сбор откликов на вакансию в едином интерфейсе, автоматизированная рассылка приглашений претендентам и писем по итогам встречи, а также наглядная статистика по всем этапам подбора. Чтобы узнать подробности о функционале сервиса и выбрать подходящий тариф, обратитесь к нашему менеджеру.