Заявка на консультацию
Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время
Содержание
Приглашение на интервью сразу нескольких кандидатов – популярный метод в рекрутменте. В новой статье блога Jobers расскажем, как проводить групповое собеседование, и какие выгоды можно извлечь из такого формата.
Разместим вашу вакансию на 15 площадках
Встреча с несколькими соискателями на этапе подбора – распространенная мировая практика. В условиях конкуренции претендентам необходимо ответить на вопросы интервьюера – HR-менеджера или руководителя организации. Из числа приглашенных кандидатов выбирают одного или нескольких специалистов.
Для каких ситуаций подходит групповой формат:
На групповом собеседовании можно выяснить, как претенденты ведут себя в стрессовых условиях, как они общаются с потенциальными коллегами и клиентами. Если встреча проходит в формате конкурса или моделирования рабочей ситуации, работодатель можно сравнить поведение и навыки всех соискателей.
Как и у любого метода подбора, у группового собеседования есть свои недостатки и преимущества. Среди явных достоинств инструмента:
При этом у массового собеседования есть много минусов:
Типовой сценарий собеседования в группе выглядит так:
Установление контакта с соискателями. На этом этапе представитель работодателя рассказывает о вакансии, перечисляет выгоды сотрудничества с компанией. В начале собеседования также необходимо обговорить общие правила и обозначить примерную продолжительность встречи.
Работа с кандидатами. Во время этого этапа специалист предприятия собирает информацию о соискателях. Встреча может проводиться в различных форматах:
Заключительный этап. После завершения основной части HR-менеджер благодарит всех присутствующих за участие и предупреждает, когда и каким образом компания сообщит о принятом решении (сроки рассмотрения, онлайн-ответ или телефонный звонок).
Jobers помогает работодателям и HR-менеджерам проводить групповое собеседование. Среди возможностей рекрутинговой системы – сбор откликов на вакансию в едином интерфейсе, автоматизированная рассылка приглашений претендентам и писем по итогам встречи, а также наглядная статистика по всем этапам подбора. Чтобы узнать подробности о функционале сервиса и выбрать подходящий тариф, обратитесь к нашему менеджеру.
Международный бизнес охватывает широкий спектр коммерческой деятельности, происходящей между двумя или более странами. В его основе лежат принципы торговли, инвестиций, стратегических альянсов и партнерства, при этом особое внимание уделяется кросс-культурному взаимодействию и глобальным рыночным тенденциям.
В мире, где современный бизнес стремительно развивается, а конкуренция достигает своего апогея, ключевую роль играют инновации в бизнес-образовании. Они становятся решающим фактором успеха для компаний, стремящихся оставаться на передовой рынка.
В современном мире туристический бизнес претерпевает значительные изменения, во многом благодаря внедрению новых технологий и изменению предпочтений потребителей. Организация путешествий и отдыха в 2024 году становится еще более удобной, интересной и разнообразной благодаря целому ряду инноваций, которые изменяют лицо этой индустрии.
Выбор кадрового агентства – это ответственный шаг для любой компании, стремящейся найти квалифицированных сотрудников. В условиях высокой конкуренции на рынке труда, правильный выбор рекрутингового партнера может существенно повысить эффективность подбора персонала и способствовать развитию вашего бизнеса.
Эффективное лидерство не ограничивается только навыками управления проектами или финансами; оно охватывает широкий спектр компетенций, начиная от стратегического мышления и заканчивая межличностными коммуникациями. Лидеры являются связующим звеном между миссией компании и её сотрудниками, и их роль в мотивации, обучении и развитии команд несомненно важна.
В мире, где изменения являются единственной константой, компании постоянно ищут способы адаптации и инноваций. В этом контексте появилась концепция бирюзовой организации, которая обещает революционизировать подход к управлению и корпоративной культуре. Эта модель стремится создать рабочую среду, где доминируют самоуправление, целостность и эволюционная цель.
Внутренний бенчмаркинг является мощным инструментом для развития организации, позволяя анализировать и сравнивать деятельность разных подразделений внутри одной компании. Этот метод способствует выявлению наилучших практик и методов работы, что, в свою очередь, ведет к повышению общей эффективности и продуктивности организации.
Этика общения между руководителем и подчиненным становится тем фундаментом, на котором строится эффективное и взаимовыгодное сотрудничество.
В современной деловой среде факторы эффективности работы команды играют ключевую роль в достижении корпоративных целей и успешной реализации проектов. Эффективная командная работа способствует не только достижению намеченных результатов в установленные сроки, но и созданию благоприятной атмосферы в коллективе.
В современном мире бизнеса контроль за сотрудниками играет решающую роль в успехе компании. Правильный подход к управлению персоналом не только способствует повышению производительности работы, но и формирует мотивированную, целеустремленную команду.
или напишите нам сообщение