Заявка на консультацию
Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время
Содержание
Современные технологии позволяют рекрутеру пообщаться с соискателем, не приглашая его в офис компании. В новой статье блога Jobers разберемся, как проводить онлайн-собеседование и повысить эффективность найма с помощью этого инструмента.
Разместим вашу вакансию на 15 площадках
Интернет-технологии незаменимы в случае, когда компания и кандидат находятся в разных регионах: HR-менеджер может быстро распознать нерелевантных претендентов, а специалист не тратит время и деньги на дорогу. Кроме того, онлайн-собеседование зачастую используется рекрутерами для оценки удаленных соискателей, даже если они живут в том же городе.
Однако не все компании стремятся заменить традиционное общение новыми методами. Как и любой инструмент найма, онлайн-интервью имеет свои недостатки:
Онлайн-интервью может проводиться в различных форматах:
Созвон по видеосвязи похож на классическое собеседование, поэтому рекрутеры чаще всего используют именно этот метод для общения с удаленными соискателями. Сделать онлайн-интервью в Skype или Zoom максимально информативным для всех участников помогут следующие советы.
Подготовьтесь к собеседованию. Внимательно изучите резюме соискателя, подготовьте примеры вопросов.
Установите контакт. Начните беседу с отвлеченных тем: поинтересуйтесь погодой или задайте смешной вопрос, чтобы помочь соискателю справиться с напряжением.
Расскажите о компании. Цель первого интервью – не только оценить кандидата, но и заинтересовать его работой в вашей организации.
Будьте вежливы. Используйте деликатный тон, обращайтесь к соискателю по имени и отключите звук мобильного телефона, чтобы не отвлекаться на оповещения.
Задавайте открытые вопросы. Это позволит вам получить больше информации о соискателе.
Поблагодарите собеседника за уделенное время. На завершающем этапе разговора сообщите ему, сколько времени займет рассмотрение кандидатуры, и сообщите дальнейший план действий.
Сервис Jobers – надежный помощник рекрутера, который позволяет оптимизировать работу с соискателями и провести видео-интервью максимально эффективно. Среди возможностей системы – размещение вакансий на популярных ресурсах, сбор откликов в единой базе, назначение встречи кандидатам и фиксация результатов беседы. Получить дополнительную информацию о функционале Jobers можно у нашего менеджера.
Внутренний бенчмаркинг является мощным инструментом для развития организации, позволяя анализировать и сравнивать деятельность разных подразделений внутри одной компании. Этот метод способствует выявлению наилучших практик и методов работы, что, в свою очередь, ведет к повышению общей эффективности и продуктивности организации.
Этика общения между руководителем и подчиненным становится тем фундаментом, на котором строится эффективное и взаимовыгодное сотрудничество.
В современной деловой среде факторы эффективности работы команды играют ключевую роль в достижении корпоративных целей и успешной реализации проектов. Эффективная командная работа способствует не только достижению намеченных результатов в установленные сроки, но и созданию благоприятной атмосферы в коллективе.
В современном мире бизнеса контроль за сотрудниками играет решающую роль в успехе компании. Правильный подход к управлению персоналом не только способствует повышению производительности работы, но и формирует мотивированную, целеустремленную команду.
Уставной капитал ООО является одним из основополагающих элементов при создании любой организации. Этот показатель не только отражает минимальный размер имущества компании, который защищает интересы кредиторов, но и определяет доли учредителей в бизнесе. Правильное формирование и внесение уставного капитала критически важно, так как оно влияет на многие аспекты деятельности компании, включая её правоспособность и доверие со стороны партнеров и инвесторов.
Получение кредита для ООО – это сложный процесс, который требует тщательной подготовки. Компании необходимо подготовить полный пакет документов, включая бизнес-план, финансовую отчетность, документы о праве собственности на залоговое имущество (если это требуется) и другие бумаги, которые могут потребовать банки.
Лицензирование ООО включает в себя различные сферы, от строительства и медицинских услуг до образования и перевозок. Процесс получения лицензии требует тщательной подготовки и понимания текущего законодательства, что важно для защиты интересов как предпринимателей, так и их клиентов.
В современном бизнес-пространстве расширение деятельности компании зачастую сопровождается открытием новых подразделений, которые могут быть как территориально, так и функционально обособленными от головного офиса. Обособленные подразделения ООО — это структурные единицы, которые имеют определённую степень самостоятельности, но при этом полностью подчинены центральному офису и не обладают статусом юридического лица.
Налоговое планирование — это не просто выполнение законодательных требований, это часть стратегии управления компанией, направленная на минимизацию расходов и повышение ее конкурентоспособности.
Выбор между ИП и ООО — важный этап для начинающих предпринимателей. Этот выбор определяет не только юридическую форму ведения бизнеса, но и его налоговые обязательства, управленческую структуру и даже возможности для расширения. Вопросы “что выгоднее открыть: ИП или ООО?” и “что лучше открыть: ИП или ООО?” часто волнуют тех, кто стоит на пороге входа в мир бизнеса.
или напишите нам сообщение