
Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время
О чем беседовать с сотрудником, который покидает организацию? Как расстаться с ним на позитивной ноте и выявить настоящие причины увольнения? В новой статье блога Jobers разберем, как проводить exit интервью.
«По собственному желанию» – достаточно размытая формулировка, которая не раскрывает истинные причины увольнения сотрудника. За это фразой может прятаться все, что угодно: недовольство уровнем заработной платы, постоянный стресс, выгорание, конфликты с коллегами, отсутствие карьерных перспектив или неудобный график. Выяснить, что именно побудило специалиста искать другую работу, поможет exit-интервью.
Задача финального разговора – определить слабые места в кадровой политике компании. Кроме того, это мероприятие решает ряд других задач:
Выходное интервью – распространенная практика на зарубежных предприятиях. Сегодня честный разговор с HR-менеджером при увольнении становится традицией и в России.
Сотрудник может избегать откровенных ответов или вообще отказаться от такой встречи. Чтобы exit-интервью прошло успешно, воспользуйтесь этими советами:
Определите, кто будет проводить встречу. Часто на роль собеседника назначают сотрудника кадровой службы – он сможет создать комфортную атмосферу.
Предупредите об интервью заранее. Это можно сделать посредством электронной почты или в рабочем чате.
Предложите заполнить анкету. Отправьте сотруднику бланк, в котором указаны примеры вопросов, чтобы помочь ему лучше подготовиться к беседе.
Выбирайте комфортное время для разговора. Exit-интервью можно устроить сразу после подачи заявления на увольнение либо в последний рабочий день. Во втором случае HR-менеджер может рассчитывать на более откровенные ответы.
Предварительно объясните сотруднику, что вся информация останется между вами и будет использоваться только для улучшения бизнес-процессов в компании. Не перебивайте собеседника и предоставьте ему возможность честно выразить свои мысли.
Чтобы обнаружить сильные и слабые места в корпоративной культуре вашей компании, используйте этот пул вопросов:
Используйте одни и те же вопросы для всех сотрудников, чтобы выявить наиболее значимые проблемы и причины увольнения кадров. Полученная информация поможет понять, какие меры нужно предпринять для уменьшения текучести.
Изучение мотивов увольнения сотрудников – кропотливый труд, который требует большой вовлеченности от HR-менеджера. Автоматизация рабочих процессов освобождает время для таких задач, как проведение выходного интервью. Jobers – надежный помощник: он помогает оптимизировать рекрутинговые процессы в компании и перераспределить ресурсы. Узнать подробности о функционале сервиса можно у нашего менеджера – по телефону, в мессенджере или в онлайн-чате.
В этой статье мы рассмотрим, как найти разработчика приложений, узнаем, чем он занимается, где его можно найти, и какие качества обязательны для успешной работы в этой области
В этой статье мы рассмотрим, чем занимаются специалисты, какие качества они должны иметь, и как найти архитектора для вашего проекта
В современном бизнес-мире чистота и порядок на рабочем месте играют важную роль в создании благоприятной атмосферы для продуктивной работы
Когда вы хотите нанять новых сотрудников, важно тщательно рассмотреть всех ваших кандидатов. Вы хотите убедиться, что ваши потенциальные сотрудники соответствуют ценностям вашего ресторана
или напишите нам сообщение