Заявка на консультацию
Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время
Содержание
Как сделать процесс поиска персонала более эффективным? Подключить современные инструменты, в том числе маркетинговые! Сегодня мы расскажем о воронке подбора – действенном методе, который упростит привлечение сотрудников и поможет выявить слабые стороны в работе HR-службы.
Разместим вашу вакансию на 15 площадках
Некоторые рекрутеры полагают, что воронка подбора — это лишь красивая картинка, один из способов оформления отчета для руководства. Такое мнение ошибочно: этот мощный инструмент решает целый ряд актуальных задач:
Кроме того, графический отчет наглядно демонстрирует достаточность пула соискателей закрытия вакансии, целесообразность использования тех или иных источников поиска, адекватность требований к соискателям и другие нюансы.
Стандартная воронка найма включает в себя несколько этапов:
При составлении воронки важно учесть все этапы, чтобы отчет получился максимально достоверным. Случается, что сотрудники HR-служб не включают в план действий согласование перечня кандидатов с линейным руководством. Начальник негласно отсеивает часть резюме, а рекрутер не указывает мероприятие в воронке продаж. Итоговый отчет покажет, что HR-специалист предложил недостаточное количество кандидатов, а это не соответствует действительности.
Чем меньше этапов в воронке, тем она эффективнее, тем больше шансов быстрее закрыть вакансию. Каждый пункт – это потеря конверсии и увеличение сроков подбора. Например, некоторые предприятия приглашают кандидата на интервью не только с линейным руководителем, но и с начальником HR-отдела и вышестоящим руководством. В итоге согласование растягивается на недели, и ценный кандидат за это время может принять предложение более оперативных конкурентов.
Создать отчет по воронке подбора можно с помощью разных инструментов:
Если вакансий мало, HR-специалист может обойтись самыми простыми приложениями. При большом потоке соискателей автоматизированная система управления поможет быстрее выявить недостатки процесса поиска персонала и организовать эффективную работу.
Состав воронки подбора зависит от специфики компании, распределения обязанностей, требований к кандидатам и других опций. Этот инструмент позволяет найти организационные недостатки и оптимизировать деятельность рекрутера. Сочетание воронки подбора с другими методами поможет разработать стратегию и спрогнозировать результат работы отдела.
Мы рады поделиться с вами полезной и актуальной информацией! Задача ExpAs – помочь клиентам и подписчикам организовать эффективную работу HR-подразделения. Благодаря нашему сервису вы оперативно опубликуете вакансию на десятках сайтов и соберете нужные данные для составления воронки найма!
Международный бизнес охватывает широкий спектр коммерческой деятельности, происходящей между двумя или более странами. В его основе лежат принципы торговли, инвестиций, стратегических альянсов и партнерства, при этом особое внимание уделяется кросс-культурному взаимодействию и глобальным рыночным тенденциям.
В мире, где современный бизнес стремительно развивается, а конкуренция достигает своего апогея, ключевую роль играют инновации в бизнес-образовании. Они становятся решающим фактором успеха для компаний, стремящихся оставаться на передовой рынка.
В современном мире туристический бизнес претерпевает значительные изменения, во многом благодаря внедрению новых технологий и изменению предпочтений потребителей. Организация путешествий и отдыха в 2024 году становится еще более удобной, интересной и разнообразной благодаря целому ряду инноваций, которые изменяют лицо этой индустрии.
Выбор кадрового агентства – это ответственный шаг для любой компании, стремящейся найти квалифицированных сотрудников. В условиях высокой конкуренции на рынке труда, правильный выбор рекрутингового партнера может существенно повысить эффективность подбора персонала и способствовать развитию вашего бизнеса.
Эффективное лидерство не ограничивается только навыками управления проектами или финансами; оно охватывает широкий спектр компетенций, начиная от стратегического мышления и заканчивая межличностными коммуникациями. Лидеры являются связующим звеном между миссией компании и её сотрудниками, и их роль в мотивации, обучении и развитии команд несомненно важна.
В мире, где изменения являются единственной константой, компании постоянно ищут способы адаптации и инноваций. В этом контексте появилась концепция бирюзовой организации, которая обещает революционизировать подход к управлению и корпоративной культуре. Эта модель стремится создать рабочую среду, где доминируют самоуправление, целостность и эволюционная цель.
Внутренний бенчмаркинг является мощным инструментом для развития организации, позволяя анализировать и сравнивать деятельность разных подразделений внутри одной компании. Этот метод способствует выявлению наилучших практик и методов работы, что, в свою очередь, ведет к повышению общей эффективности и продуктивности организации.
Этика общения между руководителем и подчиненным становится тем фундаментом, на котором строится эффективное и взаимовыгодное сотрудничество.
В современной деловой среде факторы эффективности работы команды играют ключевую роль в достижении корпоративных целей и успешной реализации проектов. Эффективная командная работа способствует не только достижению намеченных результатов в установленные сроки, но и созданию благоприятной атмосферы в коллективе.
В современном мире бизнеса контроль за сотрудниками играет решающую роль в успехе компании. Правильный подход к управлению персоналом не только способствует повышению производительности работы, но и формирует мотивированную, целеустремленную команду.
или напишите нам сообщение