Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

5 способов повысить вовлеченность сотрудников

5 способов повысить вовлеченность сотрудников

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Уровень вовлеченности сотрудника складывается из двух элементов – его удовлетворенности работой и продуктивности рабочей среды. Измерить этот показатель помогает опрос, во время которого работник оценивает организацию бизнес-процессов, условия труда, способы взаимодействия в команде и другие параметры. Разберемся, как интерпретировать результаты исследования и повлиять с их помощью на лояльность и повышение вовлеченности персонала.

Управление вовлеченностью персонала компании: оценка результатов исследования

Рабочая среда – объект пристального изучения для руководителей и HR-менеджеров. Анализ вовлеченности становится для них ценным источником информации: этот метод дает понять, что на самом деле происходит в компании, и помогает в формировании плана повышения эффективности.

Как использовать ответы, полученные в ходе опроса:

1. Ориентируйтесь не на цифры, а на честность

Вполне возможно, что в первом опросе примет участие не более половины сотрудников. Чем комфортнее окажется для них обстановка, тем больше вероятность, что количество участников в будущем увеличится. Обеспечьте полную анонимность во время мероприятия. Понимая, что негативные ответы никак не повлияют на отношения с руководством, работники будут отвечать искренне.

2. Сравнивайте группы, которые находятся в равных условиях

Сопоставляйте результаты команд с общим результатом по организации или результатами групп, которые находятся в других регионах, но работают в тех же условиях. Это намного эффективнее, чем ориентироваться на опыт конкурентов.

3. Привлекайте лидеров мнений к обработке результатов

Никто не знает свою команду лучше, чем руководители и тимлиды. Анализируйте причины низкой вовлеченности совместно с ними, чтобы получить дополнительную информацию и услышать ценные идеи.

4. Проводите пульс-опросы

Проводить исследования один или два раза в год недостаточно. Чтобы повысить показатели вовлеченности в работу, необходимо периодически предлагать точечные опросы, которые затрагивают наиболее проблемные показатели. Применяя эту методику, вы создадите эффективный канал обратной связи с сотрудниками и обеспечите непрерывное развитие.

5. Обучайте руководителей

Привлекайте руководителей и тимлидов к работе над вовлеченностью, помогайте им составить план действия для увеличения показателей. Лидер, который вдохновляет людей, умеет делегировать полномочия и принимает во внимание мнение сотрудников, способен сделать команду более эффективной и сплоченной.

Автоматизация HR-процессов и повышение вовлеченности сотрудников

Рутинные процессы, среди которых поиск новых сотрудников и работа с откликами, могут отнимать у HR-менеджера большую часть рабочего времени. Из-за высокой нагрузки такие стратегии, как управление вовлеченностью персонала компании, зачастую остаются без внимания. Автоматизировать поиск персонала и сместить фокус на более важные факторы поможет сервис Jobers. Чтобы узнать подробности о возможностях системы и способах внедрения инструмента в организации, обратитесь к нашему менеджеру.

Смотрите также
Уровни мотивации персонала
Уровни мотивации персонала

В современном мире, где каждая организация стремится к повышению эффективности и производительности, ключевым аспектом является мотивация персонала.

Читать статью
Модели мотивации персонала
Модели мотивации персонала

В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, ключевым фактором успеха компании становится ее персонал. Эффективность работы сотрудников напрямую влияет на результативность бизнеса, а значит, на его способность конкурировать и развиваться.

Читать статью
Познавательные методы мотивации
Познавательные методы мотивации

Познавательная мотивация – это стремление к новым знаниям, желание развиваться и узнавать новое. В бизнесе это принцип может превратить обычную работу в путь к самосовершенствованию.

Читать статью
Стили мотивация персонала
Стили мотивации персонала

В современном бизнес-мире, где каждая компания стремится выделиться на фоне остальных, ключевую роль играет мотивация персонала, особенно в рядах менеджеров. Эффективное управление мотивацией менеджеров не только повышает продуктивность, но и способствует развитию всей организации.

Читать статью
Источники мотивации персонала
Источники мотивации персонала

Источники мотивации персонала являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Эффективность организации, а также своевременное и точное выполнение функций и сроков зависят от знания того, как вдохновить персонал.

Читать статью
Административные методы мотивации персонала
Административные методы мотивации персонала

Административная мотивация ориентирована на структурирование рабочего процесса и управление персоналом с помощью определенных правил и процедур.

Читать статью
Методы прямой мотивации персонала
Методы прямой мотивации персонала

Прямая мотивация персонала – это ключевой элемент успешного управления человеческими ресурсами в любой компании.

Читать статью
Методы социальной мотивации
Методы социальной мотивации

Мотивация в современном мире играет ключевую роль в достижении эффективности как в образовании, так и в бизнесе. Она выступает важным инструментом управления, влияя на поведение и производительность людей.

Читать статью
Внедрение системы мотивации персонала
Внедрение системы мотивации персонала

Управление мотивацией является одним из важнейших аспектов управления персоналом, способствующим повышению производительности и удовлетворенности работы.

Читать статью
Материальная мотивация персонала
Материальная мотивация персонала

Обеспечение правильной оплаты труда сотрудников (часто называемой “пакетом вознаграждений”) является важнейшей задачей для бизнеса.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение

?>