Заявка на консультацию
Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время
Содержание
Как заинтересовать персонал работой, если бюджет компании ограничен? В новой статье блога Jobers расскажем, какие инструменты нематериальной мотивации помогут повысить лояльность и отдачу работников.
Разместим вашу вакансию на 15 площадках
Офисные работники проводят на рабочем месте не менее 8 часов в сутки. Новое оборудование, грамотная планировка офиса, наличие кондиционера и яркое освещение помогут им чувствовать себя комфортно весь день. Еще один важный фактор – организация питания. Наличие мини-кухни или собственной столовой – мощная нематериальная мотивация персонала, такой подход свидетельствует о том, что руководству не безразлично здоровье подчиненных.
Сохранить интерес работника к профессии и избежать выгорания помогут тренинги, вебинары и наставничество, организованные компанией. Чтобы мотивировать персонал к работе, инициируйте встречи, на которых сотрудники со стажем дают советы новичкам или обсуждаются различные нововведения.
Дружественная атмосфера в коллективе способствует эффективной работе. Сплотить команду и наладить коммуникацию между коллегами в организации помогут следующие способы:
Регулярные переработки переводят к тому, что сотрудник перестает разделять работу и личную жизнь. Построить день так, чтобы персонал мог уйти домой вовремя – прямая обязанность работодателя.
Похвала и признание заслуг руководителем доставят сотруднику огромное удовольствие. Можно поместить фото работника на доске почета, оформить благодарность на бланке компании или выразить ее устно в присутствии всего коллектива.
Дисциплина на предприятии играет важную роль, однако не каждому сотруднику удобно приходить в офис к определенному времени. Гибридный график, официальные перерывы, гибкое начало дня – все эти механизмы способствуют росту лояльности персонала. Придерживайтесь принципа: если работник работает продуктивно и выполняет план, он достоин дополнительных дней отпуска или других видов поощрения.
Далеко не каждый сотрудник ставит перед собой цель продвинуться по карьерной лестнице. Чтобы ожидания руководства и сотрудника совпадали, HR-менеджеру необходимо разработать карьерный план для каждого специалиста. Понятные правила продвижения по службе – неотъемлемый элемент системы эффективной мотивации персонала.
Управление нематериальной мотивацией в компании предполагает повышение ощущения своей значимости у сотрудников. Переименование должности – метод, который отлично работает в отношении таких профессий, как уборщик, грузчик, посудомойка или продавец. Возможность называть себя сотрудником отдела клининга или оператором погрузо-разгрузочных работ меняет отношение специалиста к труду, при этом его обязанности остаются прежними.
Нематериальная мотивация сотрудников не требует финансовых вложений, однако она помогает раскрыть потенциал команды, обогатить корпоративную культуру предприятия и добиться высокой производительности труда. Освободить время работников HR-службы для разработки методов поощрения поможет сервис Jobers. Возможность публиковать вакансии на всех сайтах одним кликом, понятный интерфейс для работы с откликами и автоматическая рассылка ответов кандидатам – все это помогает оптимизировать найм и избавиться от рутины.
Международный бизнес охватывает широкий спектр коммерческой деятельности, происходящей между двумя или более странами. В его основе лежат принципы торговли, инвестиций, стратегических альянсов и партнерства, при этом особое внимание уделяется кросс-культурному взаимодействию и глобальным рыночным тенденциям.
В мире, где современный бизнес стремительно развивается, а конкуренция достигает своего апогея, ключевую роль играют инновации в бизнес-образовании. Они становятся решающим фактором успеха для компаний, стремящихся оставаться на передовой рынка.
В современном мире туристический бизнес претерпевает значительные изменения, во многом благодаря внедрению новых технологий и изменению предпочтений потребителей. Организация путешествий и отдыха в 2024 году становится еще более удобной, интересной и разнообразной благодаря целому ряду инноваций, которые изменяют лицо этой индустрии.
Выбор кадрового агентства – это ответственный шаг для любой компании, стремящейся найти квалифицированных сотрудников. В условиях высокой конкуренции на рынке труда, правильный выбор рекрутингового партнера может существенно повысить эффективность подбора персонала и способствовать развитию вашего бизнеса.
Эффективное лидерство не ограничивается только навыками управления проектами или финансами; оно охватывает широкий спектр компетенций, начиная от стратегического мышления и заканчивая межличностными коммуникациями. Лидеры являются связующим звеном между миссией компании и её сотрудниками, и их роль в мотивации, обучении и развитии команд несомненно важна.
В мире, где изменения являются единственной константой, компании постоянно ищут способы адаптации и инноваций. В этом контексте появилась концепция бирюзовой организации, которая обещает революционизировать подход к управлению и корпоративной культуре. Эта модель стремится создать рабочую среду, где доминируют самоуправление, целостность и эволюционная цель.
Внутренний бенчмаркинг является мощным инструментом для развития организации, позволяя анализировать и сравнивать деятельность разных подразделений внутри одной компании. Этот метод способствует выявлению наилучших практик и методов работы, что, в свою очередь, ведет к повышению общей эффективности и продуктивности организации.
Этика общения между руководителем и подчиненным становится тем фундаментом, на котором строится эффективное и взаимовыгодное сотрудничество.
В современной деловой среде факторы эффективности работы команды играют ключевую роль в достижении корпоративных целей и успешной реализации проектов. Эффективная командная работа способствует не только достижению намеченных результатов в установленные сроки, но и созданию благоприятной атмосферы в коллективе.
В современном мире бизнеса контроль за сотрудниками играет решающую роль в успехе компании. Правильный подход к управлению персоналом не только способствует повышению производительности работы, но и формирует мотивированную, целеустремленную команду.
или напишите нам сообщение