Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Что подарить сотрудникам на Новый год

Что подарить сотрудникам на Новый год

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

В преддверии зимних праздников работодатели задумываются о том, где найти и как выбрать новогодние подарки для сотрудников. В новой статье блога Jobers собраны универсальные идеи презентов для малого бизнеса, а также средних и крупных предприятий.

Как поздравить коллектив

Финансовые возможности предприятия обычно зависят от его размера. Предлагаем вашему вниманию варианты поздравлений исходя из численности штата.

Количество работников: менее 20 человек

Выбрать подарки для небольшой команды намного проще, чем для международной корпорации. Тесное общение с коллегами помогает HR-менеджеру лучше узнать их пожелания. Хорошо, если сувенир окажется не только универсальным, но и полезным. Примеры таких удачных презентов:

  • посуда, одежда, сумки и канцелярские принадлежности с логотипом фирмы;
  • домашний текстиль и декор с новогодними мотивами;
  • коврики для мыши, подставки для ручек, фоторамки и другие мелочи для обустройства рабочего места.

Количество работников: 20-50 человек

Для организации среднего размера подойдет «Тайный Санта» – игра, в которой коллектив анонимно обменивается подарками. Каждый специалист при этом оказывается вовлеченным в подготовку к празднику и гарантированно получает презент. Задача HR-менеджера – организовать мероприятие и контролировать его реализацию.

Как играть в «Тайного Санту»:

  1. Назначьте дату поздравления сотрудников, чтобы каждый участник успел выбрать подарки и при необходимости оформить доставку.
  2. Обсудите ценовой диапазон и возможные категории презентов.
  3. Установите правила игры и выберите способ жеребьевки: это могут быть бумажки с именами коллег или электронные формы.
  4. Определите способ вручения сувениров: их можно сложить под елку или оставить на рабочем столе.

«Тайный Санта» – отличный способ сплотить коллектив и создать атмосферу праздника.

Количество работников: более 50 человек

Поздравить коллектив крупного предприятия – задача сложная, но выполнимая. Идеальный вариант – организовать масштабное мероприятие. Как это сделать:

  • Привлеките к поздравлению сотрудников руководителя: запишите его праздничное обращение и включите, когда команда соберется за новогодним столом.
  • Устройте корпоративную вечеринку. Классическое застолье можно разбавить конкурсами в новогодней тематике, викторинами, танцами и тимбилдингом.
  • Вручите съедобные новогодние подарки от компании: это может быть печенье с предсказаниями на будущий год, шампанское и мандарины.
  • Преподнесите одинаковые презенты: подарить коллективу можно настенные календари, ежедневники, футболки или термокружки с логотипом бренда.

Роль HR-менеджера в организации праздника

Корпоративные подарки на Новый год – забота HR-специалиста. Чтобы создать праздничное настроение и организовать запоминающееся мероприятие, ему важно знать настроение команды, увлечения и вкусы каждого работника. Сместить фокус с рутинных задач на поддержание благоприятной психологической атмосферы в офисе помогает рекрутинговая система Jobers. Узнать все подробности о возможностях сервиса можно у нашего менеджера.

Смотрите также
Уровни мотивации персонала
Уровни мотивации персонала

В современном мире, где каждая организация стремится к повышению эффективности и производительности, ключевым аспектом является мотивация персонала.

Читать статью
Модели мотивации персонала
Модели мотивации персонала

В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, ключевым фактором успеха компании становится ее персонал. Эффективность работы сотрудников напрямую влияет на результативность бизнеса, а значит, на его способность конкурировать и развиваться.

Читать статью
Познавательные методы мотивации
Познавательные методы мотивации

Познавательная мотивация – это стремление к новым знаниям, желание развиваться и узнавать новое. В бизнесе это принцип может превратить обычную работу в путь к самосовершенствованию.

Читать статью
Стили мотивация персонала
Стили мотивации персонала

В современном бизнес-мире, где каждая компания стремится выделиться на фоне остальных, ключевую роль играет мотивация персонала, особенно в рядах менеджеров. Эффективное управление мотивацией менеджеров не только повышает продуктивность, но и способствует развитию всей организации.

Читать статью
Источники мотивации персонала
Источники мотивации персонала

Источники мотивации персонала являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Эффективность организации, а также своевременное и точное выполнение функций и сроков зависят от знания того, как вдохновить персонал.

Читать статью
Административные методы мотивации персонала
Административные методы мотивации персонала

Административная мотивация ориентирована на структурирование рабочего процесса и управление персоналом с помощью определенных правил и процедур.

Читать статью
Методы прямой мотивации персонала
Методы прямой мотивации персонала

Прямая мотивация персонала – это ключевой элемент успешного управления человеческими ресурсами в любой компании.

Читать статью
Методы социальной мотивации
Методы социальной мотивации

Мотивация в современном мире играет ключевую роль в достижении эффективности как в образовании, так и в бизнесе. Она выступает важным инструментом управления, влияя на поведение и производительность людей.

Читать статью
Внедрение системы мотивации персонала
Внедрение системы мотивации персонала

Управление мотивацией является одним из важнейших аспектов управления персоналом, способствующим повышению производительности и удовлетворенности работы.

Читать статью
Материальная мотивация персонала
Материальная мотивация персонала

Обеспечение правильной оплаты труда сотрудников (часто называемой “пакетом вознаграждений”) является важнейшей задачей для бизнеса.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение

?>