// var _tmr = window._tmr || (window._tmr = []); _tmr.push({id: "3379604", type: "pageView", start: (new Date()).getTime()}); (function (d, w, id) { if (d.getElementById(id)) return; var ts = d.createElement("script"); ts.type = "text/javascript"; ts.async = true; ts.id = id; ts.src = "https://top-fwz1.mail.ru/js/code.js"; var f = function () {var s = d.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(ts, s);}; if (w.opera == "[object Opera]") { d.addEventListener("DOMContentLoaded", f, false); } else { f(); } })(document, window, "tmr-code"); // }, 2500); });
Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время
Каждая организация сталкивается с проблемой поиска персонала. Подбор сотрудников – необходимая и порой непростая задача для компании. Необходимо подойти к этому грамотно и профессионально, чтобы процесс был эффективным.
Какие существуют способы и приемы поиска сотрудников
Виды источников для подбора персонала:
• внутренний рекрутинг;
• внешние источники.
В первом случае поиск кандидата происходит из числа сотрудников самой компании.
Разместим вашу вакансию на 15 площадках
Этот метод имеет ряд преимуществ:
• низкие затраты на привлечение кандидатов;
• уменьшение текучести кадров;
• повышение мотивации для персонала;
• рост квалификации собственных сотрудников.
К недостатками внутреннего рекрутинга можно отнести:
• ограниченность числа кандидатов;
• необходимость переподготовки сотрудников;
• возможность возникновения панибратства или обид.
Полностью решить кадровые проблемы таким способом не всегда получается, поэтому самый распространенный вариант найма работников – это внешние источники.
В данном случае можно снизить затраты, обратившись в государственные службы занятости или учебные заведения высшего или среднего образования. Помощь профессиональных кадровых агентств, размещение объявлений в СМИ, на тематических сайтах и другие способы являются более дорогостоящими.
При любом из способов поиска сотрудников предстоит решить ряд вопросов. Для того чтобы привлечь нужных кандидатов, важно правильно составить объявление о приеме на работу. Иначе снижается возможность получить отклики и процесс поиска затянется.
Затем по резюме либо на собеседованиях отсеять слабых соискателей. Выявить их компетентность и профпригодность. Для этого проводится анкетирование. Вопросы в анкетах должны быть составлены грамотно, чтобы с большой долей вероятности определить, подходит ли данный претендент для работы в компании на конкретной позиции.
Следующий важный момент – это тщательная проверка соискателя. Делается это с помощью обращения на предыдущее место работы, изучения профиля в соцсетях и другие способы.
Фраза «кадры решают все», принадлежащая И.В. Сталину, до сих пор актуальна. Поэтому решение такого важного вопроса, как подбор кадров, предоставляется профессиональным HR-специалистам, или эйчарам. Так кадровые работники называют себя на западный манер. Название происходит от аббревиатуры «HR», что в переводе с английского означает «человеческие ресурсы».
или напишите нам сообщение