Заявка на консультацию
Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время
Содержание
Резерв кадров – база данных квалифицированных работников, в которой работодатель может найти специалистов с необходимыми компетенциями и стажем для закрытия вакансии. В новой статье блога Jobers разберем, как происходит развитие кадрового резерва в компании.
Разместим вашу вакансию на 15 площадках
Создание кадрового резерва на предприятии решает сразу несколько задач:
Различают внутреннюю и внешнюю резервную базу. В первом случае в списке оказываются перспективные сотрудники предприятия, которые эффективно выполняют свою работу и способны решать задачи на уровень выше. Внешний пул состоит из резюме кандидатов, чьи опыт и навыки соответствуют требованиям организации для определенной должности.
Отбором занимается руководитель подразделения вместе с HR-менеджером. Для создания списка претендентов используются разные принципы:
Подход к формированию базы зависит от того, какие цели преследует организация. Это может быть создание новых подразделений, которое предполагает поиск большого числа кандидатов на открытые вакансии, или повышение эффективности труда, когда HR-менеджер ищет замену непродуктивному работнику.
Каждая организация использует собственные критерии при отборе в кадровый резерв. Как правило, работодатель учитывает следующие характеристики:
В зависимости от кадровой политики и специфики деятельности предприятие может устанавливать дополнительные критерии, например, готовность к командировкам, стрессоустойчивость, коммуникабельность.
Формирование резервной базы производится на основании локального нормативного акта. Положение включает в себя цели мероприятия, критерии отбора, план работы с претендентами и список ответственных сотрудников.
Процесс создания состоит из нескольких этапов:
Наиболее эффективным считается подход, при котором формирование кадрового резерва производится и из внутренних, и из внешних источников. Сервис Jobers помогает организовать работу с кандидатами «извне». Среди доступных функций – публикация вакансий на популярных работных сайтах, сбор откликов в одном личном кабинете и наглядная статистика подбора. Узнать подробности о том, как Jobers упрощает поиск кандидатов, можно у нашего менеджера.
Международный бизнес охватывает широкий спектр коммерческой деятельности, происходящей между двумя или более странами. В его основе лежат принципы торговли, инвестиций, стратегических альянсов и партнерства, при этом особое внимание уделяется кросс-культурному взаимодействию и глобальным рыночным тенденциям.
В мире, где современный бизнес стремительно развивается, а конкуренция достигает своего апогея, ключевую роль играют инновации в бизнес-образовании. Они становятся решающим фактором успеха для компаний, стремящихся оставаться на передовой рынка.
В современном мире туристический бизнес претерпевает значительные изменения, во многом благодаря внедрению новых технологий и изменению предпочтений потребителей. Организация путешествий и отдыха в 2024 году становится еще более удобной, интересной и разнообразной благодаря целому ряду инноваций, которые изменяют лицо этой индустрии.
Выбор кадрового агентства – это ответственный шаг для любой компании, стремящейся найти квалифицированных сотрудников. В условиях высокой конкуренции на рынке труда, правильный выбор рекрутингового партнера может существенно повысить эффективность подбора персонала и способствовать развитию вашего бизнеса.
Эффективное лидерство не ограничивается только навыками управления проектами или финансами; оно охватывает широкий спектр компетенций, начиная от стратегического мышления и заканчивая межличностными коммуникациями. Лидеры являются связующим звеном между миссией компании и её сотрудниками, и их роль в мотивации, обучении и развитии команд несомненно важна.
В мире, где изменения являются единственной константой, компании постоянно ищут способы адаптации и инноваций. В этом контексте появилась концепция бирюзовой организации, которая обещает революционизировать подход к управлению и корпоративной культуре. Эта модель стремится создать рабочую среду, где доминируют самоуправление, целостность и эволюционная цель.
Внутренний бенчмаркинг является мощным инструментом для развития организации, позволяя анализировать и сравнивать деятельность разных подразделений внутри одной компании. Этот метод способствует выявлению наилучших практик и методов работы, что, в свою очередь, ведет к повышению общей эффективности и продуктивности организации.
Этика общения между руководителем и подчиненным становится тем фундаментом, на котором строится эффективное и взаимовыгодное сотрудничество.
В современной деловой среде факторы эффективности работы команды играют ключевую роль в достижении корпоративных целей и успешной реализации проектов. Эффективная командная работа способствует не только достижению намеченных результатов в установленные сроки, но и созданию благоприятной атмосферы в коллективе.
В современном мире бизнеса контроль за сотрудниками играет решающую роль в успехе компании. Правильный подход к управлению персоналом не только способствует повышению производительности работы, но и формирует мотивированную, целеустремленную команду.
или напишите нам сообщение