Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Геймификация персонала

Геймификация персонала

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Давайте рассмотрим понятие геймификации более детально. Игрофикация, или геймификация, представляет собой интеграцию игровых элементов в привычное рабочее окружение. Это означает, что задачи и обязанности сотрудников превращаются в своеобразные соревнования или игры с установленными правилами и вознаграждениями. Такое определение наилучшим образом описывает суть подхода, который меняет восприятие людей к выполнению своих обязанностей.

Главной целью геймификации является решение одной из основных проблем, с которой сталкиваются руководители – мотивации персонала. Традиционно многие компании стимулируют своих сотрудников финансовыми поощрениями: предоставляют бонусы, повышают оклады. Однако многие менеджеры осознали, что этого недостаточно, и такой метод не всегда оказывается эффективным, поскольку может привести к перегоранию сотрудников.

И здесь на помощь приходит геймификация. С внедрением цифровых технологий в нашу повседневную жизнь изменилось и наше отношение к ней. Постепенно в приоритет начали выходить не только материальные стимулы.

Каждый из нас стремится получать удовольствие от своей работы, разнообразить повседневную рутину и чувствовать себя комфортно. Неоспоримо, что каждому важно ощущение признания и значимости на рабочем месте. И именно эти потребности и пытаются удовлетворить руководители, внедряя игровые аспекты в корпоративную жизнь. Технологии геймификации

Каким образом можно стимулировать сотрудников и одновременно выявлять лучших представителей коллектива? На данный момент выделяются несколько ключевых элементов геймификации:

  1. Рейтинговые таблицы Принцип прост – за успешное выполнение определенных задач начисляются очки, позволяющие подниматься в рейтинге. В специальной таблице видны все сотрудники, их текущий рейтинг и место по сравнению с коллегами. Этот метод базируется на врожденной потребности человека соревноваться. Желание стать лучшим по себе уже мотивирует, а возможность получить дополнительное вознаграждение только усиливает стремление к вершинам рейтинга.
  2. Прогрессивные шкалы Этот метод отлично наглядно отображает прогресс сотрудника в достижении определенной цели. Разделение задачи на несколько этапов делает ее более осуществимой, что способствует повышению комфорта выполнения. По мере достижения промежуточных результатов можно предоставлять небольшие поощрения. Например, после завершения этапа сотруднику можно позволить уйти пораньше, если рабочий день еще не закончен.
  3. Уровни Этот подход схож с предыдущими, однако акцент делается на самопризнании, так как переход на новый уровень подразумевает улучшение умений и знаний. Достижение нового уровня – уже по себе награда, мотивирующая сотрудника работать более продуктивно.
  4. Бейджи и значки Эти символы показывают достижения сотрудников. Это и форма поощрения, и способ обратной связи с руководством, так как именно начальство вручает эти награды. Этот метод также способствует общему признанию, так как наличие значков наглядно демонстрирует достижения перед коллегами.
  5. Программы лояльности Обычно мы видим подобные программы в контексте взаимодействия с клиентами. Тем не менее, подобные принципы можно успешно применять и к сотрудникам. Например, если сотрудник выполнил поставленные задачи или достиг выдающихся результатов, можно предоставить ему дополнительные корпоративные льготы, бесплатные товары с символикой компании и многое другое – конечный выбор зависит от фантазии руководителя и особенностей организации.

 

Слежение за эффективностью собственных рекрутеров также представляется возможным с использованием сервиса Jobers. С помощью данной платформы, весь процесс подбора кандидатов становится более прозрачным и открытым. Заказчик имеет возможность в любой момент просматривать текущий этап, на котором находится каждый потенциальный кандидат. Для этого достаточно, чтобы рекрутер добавил соответствующий статус для каждого соискателя.

Для обеспечения более строгой и последовательной организации процесса подбора, особенно для новичков-рекрутеров, можно настроить жесткую последовательность этапов. Это исключит возможность перепутать или нарушить порядок этапов воронки подбора. Таким образом, кандидаты будут двигаться по определенному и правильному пути, начиная с их добавления в базу данных и до предложения оффера.

Смотрите также
Уровни мотивации персонала
Уровни мотивации персонала

В современном мире, где каждая организация стремится к повышению эффективности и производительности, ключевым аспектом является мотивация персонала.

Читать статью
Модели мотивации персонала
Модели мотивации персонала

В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, ключевым фактором успеха компании становится ее персонал. Эффективность работы сотрудников напрямую влияет на результативность бизнеса, а значит, на его способность конкурировать и развиваться.

Читать статью
Познавательные методы мотивации
Познавательные методы мотивации

Познавательная мотивация – это стремление к новым знаниям, желание развиваться и узнавать новое. В бизнесе это принцип может превратить обычную работу в путь к самосовершенствованию.

Читать статью
Стили мотивация персонала
Стили мотивации персонала

В современном бизнес-мире, где каждая компания стремится выделиться на фоне остальных, ключевую роль играет мотивация персонала, особенно в рядах менеджеров. Эффективное управление мотивацией менеджеров не только повышает продуктивность, но и способствует развитию всей организации.

Читать статью
Источники мотивации персонала
Источники мотивации персонала

Источники мотивации персонала являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Эффективность организации, а также своевременное и точное выполнение функций и сроков зависят от знания того, как вдохновить персонал.

Читать статью
Административные методы мотивации персонала
Административные методы мотивации персонала

Административная мотивация ориентирована на структурирование рабочего процесса и управление персоналом с помощью определенных правил и процедур.

Читать статью
Методы прямой мотивации персонала
Методы прямой мотивации персонала

Прямая мотивация персонала – это ключевой элемент успешного управления человеческими ресурсами в любой компании.

Читать статью
Методы социальной мотивации
Методы социальной мотивации

Мотивация в современном мире играет ключевую роль в достижении эффективности как в образовании, так и в бизнесе. Она выступает важным инструментом управления, влияя на поведение и производительность людей.

Читать статью
Внедрение системы мотивации персонала
Внедрение системы мотивации персонала

Управление мотивацией является одним из важнейших аспектов управления персоналом, способствующим повышению производительности и удовлетворенности работы.

Читать статью
Материальная мотивация персонала
Материальная мотивация персонала

Обеспечение правильной оплаты труда сотрудников (часто называемой “пакетом вознаграждений”) является важнейшей задачей для бизнеса.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение

?>