Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Как дать соискателю обратную связь после собеседования

Как дать соискателю обратную связь после собеседования

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Фидбэк после интервью с кандидатом – не просто правило хорошего тона, но и способ сохранить репутацию компании. В новой статье блога Jobers разберемся, как рекрутеру правильно дать обратную связь после собеседования.

Зачем нужен фидбэк

Предоставление фидбэка после собеседования – актуальный тренд. Такой подход демонстрирует сильный HR-бренд и позволяет компании выделиться среди других работодателей. Кроме того, развернутый ответ помогает кандидату определиться с векторами саморазвития, а предприятию – остаться в хороших отношениях с соискателем.

Обратная связь по итогам собеседования: принципы хорошего фидбэка

На какие принципы нужно опираться, чтобы составить грамотный фидбек:

Своевременность

Приемлемое время ожидания ответа от рекрутера зависит от должности. При массовом подборе персонала принято информировать кандидатов в тот же день, при поиске линейных сотрудников – в течение 7-10 рабочих дней. Дольше всех приходится ждать решение топ-менеджерам – рассмотрение их кандидатур может занять недели или даже месяцы.

Соблюдение договоренности

Давать соискателям обещания и не сдерживать их как минимум неэтично. Задача рекрутера – сориентировать кандидата по срокам принятия решения и оправдать его ожидания. Если рассмотрение продлевается, рекрутер обязан предупредить об этом претендента.
Если количество откликов превышает разумные пределы, и HR-менеджер просто не в силах дать развернутый фидбэк каждому соискателю, лучше предупредить об этом кандидата еще на собеседовании.

Точные формулировки

Размытые объяснения работодателя могут вызвать у соискателя стресс или, наоборот, дать ему ложные надежды. Причины отказа нужно формулировать максимально четко и понятно, подкрепляя ответ конкретными примерами, которые стали основанием для оценки навыков.

Уважение

Не имеет значения, в каком виде вы дадите фидбэк – в письменном или в устном. Дружелюбный тон, демонстрация заботы и искренность помогут укрепить веру кандидата в собственные силы и сформировать у него положительное впечатление об организации.

Соблюдение баланса

В ответе соискателю нужно не только дать советы по развитию навыков, но и подчеркнуть его сильные стороны. В этом случае даже сверхчувствительный кандидат примет отказ спокойно и с благодарностью.

Честность

Если уже в первые минуты интервью становится ясно, что навыки кандидата не соответствуют требованиям вакансии, собеседование лучше завершить. Это сэкономит время и соискателя, и рекрутера, кроме того, претенденту не придется томиться в ожидании ответа.

Поддержка

Идеально, если рекрутер сможет написать в фидбэке несколько мотивирующих фраз. Можно похвалить кандидата за приложенные усилия и подсказать, над чем поработать, чтобы в будущем успешно проходить подобные испытания.

Обратная связь кандидату после собеседования важна и для компании, и для соискателя. Jobers предоставляет работодателю возможность подготовить и разослать ответы претендентам автоматизированным способом. Узнать подробности о том, как сервис помогает обеспечить качественный фидбэк даже при массовом наборе персонала, можно у нашего менеджера.

Смотрите также
Мотивация юриста
Мотивация юриста

Основой успешного управления мотивацией является создание системы, которая учитывает не только финансовые аспекты, но и стремление к достижению общих целей и идеалов. В этой связи, мотивация труда юристов и руководителей юридических компаний представляет собой уникальный комплекс вызовов и решений.

Читать статью
Уровни мотивации персонала
Уровни мотивации персонала

В современном мире, где каждая организация стремится к повышению эффективности и производительности, ключевым аспектом является мотивация персонала.

Читать статью
Модели мотивации персонала
Модели мотивации персонала

В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, ключевым фактором успеха компании становится ее персонал. Эффективность работы сотрудников напрямую влияет на результативность бизнеса, а значит, на его способность конкурировать и развиваться.

Читать статью
Познавательные методы мотивации
Познавательные методы мотивации

Познавательная мотивация – это стремление к новым знаниям, желание развиваться и узнавать новое. В бизнесе это принцип может превратить обычную работу в путь к самосовершенствованию.

Читать статью
Стили мотивация персонала
Стили мотивации персонала

В современном бизнес-мире, где каждая компания стремится выделиться на фоне остальных, ключевую роль играет мотивация персонала, особенно в рядах менеджеров. Эффективное управление мотивацией менеджеров не только повышает продуктивность, но и способствует развитию всей организации.

Читать статью
Источники мотивации персонала
Источники мотивации персонала

Источники мотивации персонала являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Эффективность организации, а также своевременное и точное выполнение функций и сроков зависят от знания того, как вдохновить персонал.

Читать статью
Административные методы мотивации персонала
Административные методы мотивации персонала

Административная мотивация ориентирована на структурирование рабочего процесса и управление персоналом с помощью определенных правил и процедур.

Читать статью
Методы прямой мотивации персонала
Методы прямой мотивации персонала

Прямая мотивация персонала – это ключевой элемент успешного управления человеческими ресурсами в любой компании.

Читать статью
Методы социальной мотивации
Методы социальной мотивации

Мотивация в современном мире играет ключевую роль в достижении эффективности как в образовании, так и в бизнесе. Она выступает важным инструментом управления, влияя на поведение и производительность людей.

Читать статью
Внедрение системы мотивации персонала
Внедрение системы мотивации персонала

Управление мотивацией является одним из важнейших аспектов управления персоналом, способствующим повышению производительности и удовлетворенности работы.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение

?>