close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Как искать и нанимать стажёров

Как искать и нанимать стажёров

Введение

В современном мире, где бизнес-ландшафт постоянно эволюционирует, привлечение и удержание талантливых профессионалов становится ключевым компонентом успеха организаций. В этом контексте программы стажировок взяли на себя важную роль, став незаменимым инструментом для формирования и пополнения кадрового потенциала. Однако, какие характеристики делают эффективную программу стажировок? Как избегать распространенных ошибок, а также обеспечить оптимальное взаимодействие между компаниями и стажерами? Давайте заглянем поглубже в эту тему, и разгадаем ключи успешных программ стажировок, которые способны сместить границы развития и принести выгоду как компаниям, так и молодым профессионалам.

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Привлечение молодых кадров

Не всегда идеальным кандидатом является тот, кто обладает многолетним опытом. Возможность предложить новаторские решения также присуща молодым специалистам, только начинающим свой путь.

Значимость программ стажировок для компаний заключается во многом:

  1. Привлечение молодых, перспективных кадров в области, где наблюдается дефицит опытных специалистов.
  2. Внесение свежих идей в корпоративную среду.
  3. Поддержка сотрудников в повседневных задачах.
  4. Формирование пула потенциальных сотрудников на будущее.
  5. Укрепление имиджа работодателя и др.

Преимущества стажировок оцениваются с разных сторон:

Для компании:

  1. Возможность привлечения ценных кадров.
  2. Обучение стажеров с учетом специфики бизнес-процессов компании, создание базы для будущих лояльных сотрудников.
  3. Развитие управленческих навыков у потенциальных руководителей.
  4. Передача экспертных знаний внутри компании.

Для стажеров:

  1. Получение ценного опыта.
  2. Шанс на получение постоянной работы.
  3. Получение рекомендаций для дальнейшей карьеры и профессиональной практики.

Ресурсы для поиска стажеров могут быть разнообразными:

  • Учебные заведения и ярмарки вакансий.
  • Социальные сети.
  • Онлайн-порталы вроде HH, Super Job, Worki, а также корпоративные платформы.
  • Мессенджеры и специализированные чаты, включая телеграм.
  • Специализированные конкурсы и рекомендации.

Справедливая организация процесса отбора и подготовки потенциальных стажеров включает в себя этапы:

  1. Инициирование запроса.
  2. Прием и обработка откликов.
  3. Проведение интервью.
  4. Отбор кандидатов на основе технических заданий и оценок.
  5. Результатом такой системы станет богатый выбор перспективных кандидатов.

Обычно в компаниях с большим количеством сотрудников (300+) имеется специалист, ответственный за стажеров, сотрудников-новичков. Обычно этот процесс сопровождается HR-отделом и специализированными подразделениями.

Присущие качества, на которые обращают внимание при выборе стажеров:

  • Грамотность.
  • Трудолюбие.
  • Ответственность.
  • Эмпатия.
  • Активность.
  • Организованность.
  • Способность выполнять задачи качественно в заданные сроки.

Преимущества, которые могут подтолкнуть стажеров к участию в программе стажировки:

  • Общественная активность (староста, участие в КВН, спорт).
  • Волонтерская деятельность.

 

В зависимости от потребностей, мы разрабатываем профиль идеального стажера. Важно привлекать к стажировке наиболее подходящих кандидатов. В начале процесса, определение того, что компания предоставит стажеру, и какие цели она преследует, становятся ключевыми. Поэтому предварительное собеседование является неотъемлемой частью отбора стажера. Окончательное решение принимается на основе обстоятельного анализа “за” и “против”. И так, находится подходящий стажер, создается его рабочее место, и назначается наставник.

Стажеру предоставляются подробные пошаговые инструкции заранее. Эти инструкции позволяют любому сотруднику, независимо от опыта, успешно справляться с поставленными задачами. Такой подход способствует самостоятельности новичка, и наставник нуждается лишь в помощи в сложных вопросах. Каждый стажер, проходя такую стажировку, осознает вложенное в него внимание, знания и поддержку. Такой опыт побуждает его стремиться остаться в компании и стать постоянным сотрудником.

Распространенные ошибки, которые делают работодатели при работе со стажерами:

  1. Недостаточное понимание того, какие области стажировки помогут устранить дефицит.
  2. Отсутствие четкой цели и детального плана развития.
  3. Недостаточное выделение ресурсов, включая финансовые и наставнические.
  4. Отсутствие четких критериев отбора стажеров.
  5. Недостаточная обратная связь, обучение и терпимость к ошибкам.
  6. Недостаточный контроль над стажерами и их взаимодействием с наставниками.
  7. Отсутствие выдачи рекомендаций, не назначение куратора, отсутствие стимулов за участие в решении задач компании и так далее.

Успех стажировок обусловлен четким определением целей, подбором подходящих кандидатов и организацией качественного обучения. Роли наставников и разработка детальных инструкций для стажеров значительно способствуют повышению самостоятельности и эффективности новичков.

Заключение

Избегая распространенных ошибок, таких как недостаточное внимание к планированию и обратной связи, компании могут создать привлекательные и продуктивные программы стажировок, которые не только обогатят их ряды квалифицированными специалистами, но и способствуют постоянному развитию и укреплению позиций на рынке.

Смотрите также
Проективное интервью
Проективное интервью

Проективные интервью — это уникальный подход к оценке кандидатов и сотрудников, который позволяет заглянуть за кулисы стандартного собеседования. Этот метод дает возможность увидеть реальные мотивации, страхи, ожидания и скрытые аспекты личности, которые могут влиять на работу и взаимодействие в коллективе.

Читать статью
Панельное интервью
Панельное интервью

Панельное интервью — это мощный инструмент в арсенале HR-специалиста, который при правильном применении может значительно улучшить процесс найма, сделав его более эффективным и объективным. Однако для его успешного проведения требуется тщательная подготовка и внимание к деталям, чтобы минимизировать недостатки и максимально использовать его преимущества.

Читать статью
Структурированное интервью
Структурированное интервью

Структурированное интервью чаще всего применяется в больших компаниях, где требуется стандартизация процессов найма для обеспечения честности и справедливости. Этот подход идеально подходит для массового набора персонала, когда нужно оценить большое количество кандидатов по однотипным критериям. Например, в сферах, где важны специфические технические навыки или строгое соответствие стандартам работы.

Читать статью
Личностные опросники для сотрудников
Личностные опросники для сотрудников

Личностные опросники — это специально разработанные анкеты, которые задают ряд вопросов, направленных на выявление определённых черт характера или поведенческих тенденций. Ответы на эти вопросы анализируются, чтобы получить общую картину личности человека. Это может включать его мотивацию, предпочтения, эмоциональную стабильность и способ взаимодействия с другими людьми.

Читать статью
Групповые собеседования
Групповые собеседования

Групповое собеседование помогает заглянуть за профессиональные фасады и понять, кто перед вами: лидер, командный игрок или тихий талант. Неформально, непринужденно, но при этом крайне показательно — так можно описать этот процесс.

Читать статью
Оценочные тесты кандидатов при приеме на работу
Оценочные тесты кандидатов при приеме на работу

В современном мире, где конкуренция за качественные рабочие места только растет, организации все чаще обращаются к тестам для кандидатов как инструменту первичной оценки потенциала соискателей. Эти тесты позволяют не только проверить знания и умения, но и выявить способность принимать решения в нестандартных ситуациях, а также адаптивность к корпоративной культуре компании.

Читать статью
Технические собеседования
Технические собеседования

Технические собеседования — это мощный инструмент в руках HR-специалистов, но как и любой инструмент, он требует умелого и аккуратного использования. Преимущества такого подхода неоспоримы, но важно помнить о потенциальных недостатках и стараться минимизировать их воздействие, чтобы процесс отбора был максимально эффективным и справедливым.

Читать статью
Ситуационные интервью
Ситуационные интервью

Ситуационные интервью — это мощный инструмент в руках HR-специалиста, который помогает не только увидеть реальные навыки кандидатов, но и прогнозировать их поведение в будущем на рабочем месте. Этот метод позволяет выйти за рамки традиционных интервью и действительно проверить, как претенденты справляются с неожиданными ситуациями и задачами.

Читать статью
Поведенческие интервью
Поведенческие интервью

Поведенческое интервью — это мощный инструмент в арсенале HR-специалиста, который, при правильном использовании, может значительно улучшить качество подбора персонала. Однако важно помнить о его ограничениях и стараться подходить к каждому кандидату индивидуально, учитывая уникальность каждой профессиональной истории.

Читать статью
Баскет-метод
Баскет-метод

В последнее время мир образования и корпоративного тренинга активно исследует новые методы обучения, которые могли бы сделать процесс более интерактивным, эффективным и мотивирующим. Один из таких методов, который набирает популярность

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение