Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Как найти специалиста с релевантным опытом работы

Как найти специалиста с релевантным опытом работы

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Релевантный опыт – одно из условий, которые работодатели добавляют в текст вакансий. В каком случае компании нужен опытный специалист, а когда его предыдущая занятость не играет роли? Разбираемся в новой статье блога Jobers.

Что такое релевантный опыт простыми словами

Релевантный опыт – это знания и навыки, которые соискатель получил на прежней работе и может применить на новом месте. Кроме того, нового нанимателя могут интересовать сферы деятельности, в которых трудился претендент, размер команды, уровень самостоятельности и бюджет, который выделялся для реализации проектов. Работа в схожих условиях помогает кандидату быстрее адаптироваться и влиться в новый коллектив.

Когда релевантный опыт имеет значение

Примеры, когда может понадобиться аналогичный опыт работы:

  • у организации нет времени на обучение и стажировку сотрудника;
  • компания ищет редкого специалиста, который знает нюансы отрасли;
  • предприятию требуется топ-менеджер с навыком управления командой.

Как оценить предыдущий релевантный опыт

Оценка бэкграунда соискателя включает в себя несколько этапов.

Этап 1. Изучение резюме. Анализ помогает понять, будут ли полезны компетенции кандидата на вашем предприятии.

Этап 2. Оценка навыков. Используйте методику STAR, чтобы точнее оценить профессиональную практику собеседника.

Этап 3. Определение эффективности. Уточните у претендента, удалось ли ему достичь целей, и с какими сложностями он столкнулся.

Каких соискателей не стоит нанимать, даже если у них есть полезный опыт

Релевантный опыт кандидата – не единственное, что может заинтересовать рекрутера. Задумайтесь, стоит ли брать на работу человека, который:

  • не вписывается в вашу корпоративную культуру;
  • уволился с предыдущего места работы со скандалом;
  • опаздывает на встречу или грубит во время интервью;
  • плохо отзывается о своих бывших коллегах;
  • не готов к обучению.

Когда наличием релевантного опыта можно пренебречь

Специалист с аналогичным опытом отлично впишется в новую команду, однако вряд ли привнесет что-то новое в бизнес-процессы. Если компания хочет развиваться и осваивать новые рынки, ей понадобятся люди со свежим взглядом и креативными идеями.

Наличие схожего бэкграунда – условие, которое ограничивает возможности рекрутера. Если компания не может предложить редкому специалисту зарплату выше средней по рынку, зато располагает временем и возможностями для обучения, стоит рискнуть и попробовать нанять кандидата без релевантного опыта из другой сферы.

Релевантный опыт – это своеобразная гарантия того, что должностные обязанности на новой работе окажутся для кандидата знакомыми и понятными. Но, хотя работать со знающим специалистом гораздо проще, это не означает, что компания не должна рассматривать и другие варианты. Подробное описание должности, обязанностей и требований в вакансии позволит привлечь пусть и не опытного, зато перспективного соискателя. А расширить круг поисков и оптимизировать найм персонала поможет рекрутинговый сервис Jobers.

Смотрите также
Уровни мотивации персонала
Уровни мотивации персонала

В современном мире, где каждая организация стремится к повышению эффективности и производительности, ключевым аспектом является мотивация персонала.

Читать статью
Модели мотивации персонала
Модели мотивации персонала

В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, ключевым фактором успеха компании становится ее персонал. Эффективность работы сотрудников напрямую влияет на результативность бизнеса, а значит, на его способность конкурировать и развиваться.

Читать статью
Познавательные методы мотивации
Познавательные методы мотивации

Познавательная мотивация – это стремление к новым знаниям, желание развиваться и узнавать новое. В бизнесе это принцип может превратить обычную работу в путь к самосовершенствованию.

Читать статью
Стили мотивация персонала
Стили мотивации персонала

В современном бизнес-мире, где каждая компания стремится выделиться на фоне остальных, ключевую роль играет мотивация персонала, особенно в рядах менеджеров. Эффективное управление мотивацией менеджеров не только повышает продуктивность, но и способствует развитию всей организации.

Читать статью
Источники мотивации персонала
Источники мотивации персонала

Источники мотивации персонала являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Эффективность организации, а также своевременное и точное выполнение функций и сроков зависят от знания того, как вдохновить персонал.

Читать статью
Административные методы мотивации персонала
Административные методы мотивации персонала

Административная мотивация ориентирована на структурирование рабочего процесса и управление персоналом с помощью определенных правил и процедур.

Читать статью
Методы прямой мотивации персонала
Методы прямой мотивации персонала

Прямая мотивация персонала – это ключевой элемент успешного управления человеческими ресурсами в любой компании.

Читать статью
Методы социальной мотивации
Методы социальной мотивации

Мотивация в современном мире играет ключевую роль в достижении эффективности как в образовании, так и в бизнесе. Она выступает важным инструментом управления, влияя на поведение и производительность людей.

Читать статью
Внедрение системы мотивации персонала
Внедрение системы мотивации персонала

Управление мотивацией является одним из важнейших аспектов управления персоналом, способствующим повышению производительности и удовлетворенности работы.

Читать статью
Материальная мотивация персонала
Материальная мотивация персонала

Обеспечение правильной оплаты труда сотрудников (часто называемой “пакетом вознаграждений”) является важнейшей задачей для бизнеса.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение

?>