Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Как нанять Back-end Developer

Как нанять Back-end Developer

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Компании, которая хочет присутствовать на онлайн-рынке, не обойтись без технического специалиста, способного позаботиться о бесперебойной работе приложения или сайта. В новой статье Jobers расскажем, как нанять Back-end Developer, и какими навыками должен обладать профессионал.

Подбор Back-end Developer: на что обратить внимание рекрутеру

Бэкенд-разработчик имеет неограниченные возможности карьерного роста: это связано с бурным развитием рынка и востребованностью профессии. Но, хотя специфика работы позволяет менять проекты раз в несколько месяцев, работодатели не приветствуют «прыгунов». Соискатели, которые не задерживаются на одном месте более года, вызывают подозрение.

12-18 месяцев – оптимальный срок, чтобы изучить стек технологий и стать частью команды. Если для новичка частая смена компаний считается нормой, то от профессионала со стажем ждут лояльности и постоянства.

Какими навыками должен обладать back-end developer

При найме сотрудников работодатель проверяет два типа навыков – жесткие и мягкие.

Главный soft skill, который понадобится новому сотруднику – способность общаться с заказчиками и коллегами. Кроме того, рекрутера могут интересовать такие навыки, как умение обосновать свою позицию, работать в коллективе и вовремя выполнять свои обязанности.

При оценке сотрудника HR-менеджер может задать следующие вопросы:

  • Что у вас получается лучше – слушать или общаться?
  • Как бы вы поступили, если бы ваш коллега не выполнил свою часть работы?
  • Случалось ли вам зайти в тупик во время переговоров? Как вы справились?
  • Что вы делаете, когда работодатель поручает вам срочное задание?
  • Как вы расставляете приоритеты, если приближается дедлайн по нескольким проектам?

Следующий этап воронки – оценка hard skills. Технический специалист изучает профессиональные компетенции кандидата:

  • знание языков программирования;
  • опыт в проектировании баз данных;
  • знание микросервисной архитектуры;
  • умение применять фреймворки;
  • опыт работы с высоконагруженными проектами.

Заключительный шаг – интервью по компетенциям. CBI – способ углубиться в предыдущий опыт соискателя и проверить его навыки. Во время собеседования рекрутер может определить, умеет ли собеседник планировать время, какие методы помогают ему избегать ошибок в работе и насколько комфортно он чувствует себя в большом коллективе.

Лайфхаки для рекрутера

При поиске сотрудников на должность бэкенд-разработчика воспользуйтесь этими советами:

Ищите кандидатов по названию языка программирования. Используйте не только запросы «бэкенд разработчик», но и формулировки «разработчик Java», «разработчик Python».

«Продайте» вакансию кандидату. Расскажите претенденту не только про ваши требования, но и про перспективы, чтобы заинтересовать его именно вашим проектом.

Ищите специалистов во всех регионах. Бэкенд-разработчики часто трудятся удаленно, поэтому место жительства специалиста не играет особой роли.

Расскажите кандидату о ваших методах подбора. Соискатель должен понимать, сколько собеседований ему предстоит пройти, и какие выгоды от них он получит.

Развитие IT-отрасли открывает большие перспективы для технических специалистов. Чем дольше длится найм, тем меньше шансов у организации найти Back-end Developer. Jobers позволяет оптимизировать рекрутинговые процессы на предприятии и задействовать больше ресурсов без увеличения стоимости подбора сотрудников. Узнать подробности об особенностях инструмента можно у нашего менеджера.

Смотрите также
Уровни мотивации персонала
Уровни мотивации персонала

В современном мире, где каждая организация стремится к повышению эффективности и производительности, ключевым аспектом является мотивация персонала.

Читать статью
Модели мотивации персонала
Модели мотивации персонала

В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, ключевым фактором успеха компании становится ее персонал. Эффективность работы сотрудников напрямую влияет на результативность бизнеса, а значит, на его способность конкурировать и развиваться.

Читать статью
Познавательные методы мотивации
Познавательные методы мотивации

Познавательная мотивация – это стремление к новым знаниям, желание развиваться и узнавать новое. В бизнесе это принцип может превратить обычную работу в путь к самосовершенствованию.

Читать статью
Стили мотивация персонала
Стили мотивации персонала

В современном бизнес-мире, где каждая компания стремится выделиться на фоне остальных, ключевую роль играет мотивация персонала, особенно в рядах менеджеров. Эффективное управление мотивацией менеджеров не только повышает продуктивность, но и способствует развитию всей организации.

Читать статью
Источники мотивации персонала
Источники мотивации персонала

Источники мотивации персонала являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Эффективность организации, а также своевременное и точное выполнение функций и сроков зависят от знания того, как вдохновить персонал.

Читать статью
Административные методы мотивации персонала
Административные методы мотивации персонала

Административная мотивация ориентирована на структурирование рабочего процесса и управление персоналом с помощью определенных правил и процедур.

Читать статью
Методы прямой мотивации персонала
Методы прямой мотивации персонала

Прямая мотивация персонала – это ключевой элемент успешного управления человеческими ресурсами в любой компании.

Читать статью
Методы социальной мотивации
Методы социальной мотивации

Мотивация в современном мире играет ключевую роль в достижении эффективности как в образовании, так и в бизнесе. Она выступает важным инструментом управления, влияя на поведение и производительность людей.

Читать статью
Внедрение системы мотивации персонала
Внедрение системы мотивации персонала

Управление мотивацией является одним из важнейших аспектов управления персоналом, способствующим повышению производительности и удовлетворенности работы.

Читать статью
Материальная мотивация персонала
Материальная мотивация персонала

Обеспечение правильной оплаты труда сотрудников (часто называемой “пакетом вознаграждений”) является важнейшей задачей для бизнеса.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение

?>