close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Как нанять повара

Как нанять повара

Введение

Повар – востребованная профессия: специалисты, которые умеют вкусно и правильно приготовить еду, нужны в кафе, ресторанах, пиццериях и барах. В новой статье блога Jobers расскажем, какие вопросы помогут рекрутеру выявить лучшего соискателя и в конечном итоге нанять повара в организацию.

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Подбор повара

Главная обязанность повара – приготовление блюд; кроме того, специалисту приходится делать заготовки и следить за порядком на рабочем месте. Чтобы соответствовать требованиям, которые предъявляет работодатель, новому сотруднику необходимы следующие навыки:

  • опрятность;
  • организованность;
  • умение распределять время;
  • отличная физическая форма.

О чем спрашивать повара на собеседовании

При поиске сотрудников на кухню такого метода, как скрининг резюме, недостаточно. Проверить уровень квалификации претендента и узнать, какими мягкими навыками он обладает, можно только на личной встрече.

Какие вопросы можно использовать для оценки сотрудников:

Почему вы хотите работать именно у нас?

В качестве доводов соискатель может привести желание трудиться в команде профессионалов, интерес к воплощению оригинальных идей или возможность применить недавно полученные знания на практике.

Кто должен следить за порядком на кухне?

Приготовление еды требует чистоты инструментов и порядка на рабочих поверхностях. Кандидат должен знать, кто на кухне отвечает за уборку, и каким образом она проводится.

Готовы ли вы совершенствоваться?

Хороший повар непрерывно оттачивает свое мастерство: проходит обучение, посещает тематические мастер-классы и дегустации, читает специальную литературу и состоит в профессиональных сообществах.

Что делать, если посетителю не понравилось приготовленное вами блюдо?

Готовность признавать ошибки и учитывать пожелания гостей – признак гибкого мышления и искреннего желания принести компании прибыль.

Кто вас вдохновляет?

Профессию повара можно назвать творческой: работник кухни заботится не только о вкусе, но и об оригинальной подаче блюда. При найме сотрудников стоит отдать предпочтение тем кандидатам, которые интересуются новыми приемами и непрерывно ищут источники вдохновения.

Заключение

Найти повара в компанию поможет рекрутинговый сервис Jobers. Он позволяет выгодно размещать вакансии на топовых работных сайтах, оптимизировать обработку откликов и снизить стоимость подбора сотрудников. Узнать подробности об особенностях Jobers и о доступных тарифных планах можно у нашего менеджера.

Смотрите также
Жизненный цикл сотрудника в компании
Жизненный цикл сотрудника в компании

Жизненный цикл сотрудника охватывает все этапы взаимодействия человека с компанией, начиная от его найма до момента ухода из организации. Этот процесс можно представить как путь, который сотрудник проходит внутри компании, на каждом этапе внося свой вклад в общее дело и развиваясь профессионально.

Читать статью
Цели и задача развития персонала
Цели и задача развития персонала

Развитие персонала — это не просто галочка в списке HR-менеджера, а стратегическая инвестиция в будущее компании. Как же правильно выбрать направления для роста и развития своих сотрудников, чтобы они не только принесли максимальную пользу компании, но и помогли каждому члену команды раскрыть свой потенциал?

Читать статью
Факторы развития сотрудников
Факторы развития сотрудников

Развитие персонала — это многоуровневый процесс, который требует комплексного подхода. От того, как компания подходит к обучению и развитию своих сотрудников, зависит не только их профессиональный рост, но и общая продуктивность, моральный климат и даже финансовое состояние организации.

Читать статью
Анкетирование сотрудников компании
Анкетирование сотрудников компании

Анкетирование персонала – это не просто ещё одна рутинная процедура, а шанс заглянуть за кулисы рабочего процесса и узнать, что на самом деле думают ваши сотрудники. Как устроить все так, чтобы этот процесс принес максимум пользы и минимум беспокойства для всех участников? Это искусство, которому можно и нужно научиться.

Читать статью
Обучение персонала гостиницы
Обучение персонала гостиницы

Обучение персонала — это не просто несколько учебных модулей и тестов. Это стратегия, которая помогает сформировать команду мечты, где каждый знает своё дело от и до.

Читать статью
Этапы обучения персонала
Этапы обучения персонала

Всё начинается с обучения, а точнее, с его организации. И здесь важно не просто пройти через установленные этапы процесса обучения персонала, но и построить всё так, чтобы каждый член команды чувствовал себя уверенно и мог расти вместе с компанией.

Читать статью
План обучения персонала
План обучения персонала

Создание эффективного плана обучения для сотрудников — это ключ к поддержанию конкурентоспособности и инновационности вашего бизнеса. В нашей динамичной деловой среде постоянное развитие навыков команды становится не просто желаемым, а необходимым аспектом успеха.

Читать статью
Контроль обучения персонала
Контроль обучения персонала

Контроль качества обучения персонала включает в себя множество методов и подходов, начиная от прямой оценки результатов тестов и завершая анализом качества работы сотрудников после завершения курсов. Один из популярных методов – обратная связь от сотрудников, которая помогает понять, насколько полезным было обучение в их реальной рабочей деятельности.

Читать статью
Как организовать обучения сотрудников на предприятии?
Как организовать обучения сотрудников на предприятии?

Обучение персонала на предприятии также требует четкой организации и планирования. Необходимо учитывать рабочий график сотрудников и делать обучение максимально гибким. Например, предоставлять доступ к материалам курса в любое время или организовывать сессии в удобное для всех время. Это помогает избежать перегрузки и снижения производительности работы во время учебных курсов.

Читать статью
Разработка технологии обучения персонала
Разработка технологии обучения персонала

Инвестиции в образование сотрудников — это инвестиции в будущее компании. Научиться выбирать правильные инструменты и эффективно их применять — значит обеспечить своей команде необходимые ресурсы для роста и развития.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение