close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Как нанять временный персонал

Как нанять временный персонал

Введение

Подбор временного персонала может потребоваться в том случае, если планируются сезонные работы или готовится к реализации краткосрочный проект. В чем заключаются особенности труда таких работников, и как рекрутеру компенсировать нехватку специалистов? Поговорим об этом в новой статье блога Jobers.

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Временный работник – кто это?

Согласно Трудовому кодексу, временным считается сотрудник, принятый на работу на период меньше двух месяцев. Если работнику предстоит замещать отсутствующего специалиста, этот срок может быть увеличен вдвое. Поиск сотрудников на ограниченное время может понадобиться в следующих случаях:

  • ожидается сезонный пик (пример: сбор урожая, продажа цветов перед новым учебным годом и т.п.);
  • компания выводит на рынок новый продукт или услугу (найм сотрудников в этом случае позволит не отвлекать от прямых обязанностей основной персонал);
  • штатный сотрудник взял длительный отпуск, уехал в командировку, болеет или проходит обучение.

Временный персонал может понадобиться и в других случаях, например, для наладки новой техники на предприятии или внедрения инновационного программного обеспечения.

Как нанять временный персонал

Особенность поиска временных сотрудников в том, что их надо нанять как можно быстрее. Это означает, что HR-менеджеру понадобятся особые методы. Выбор инструмента производится по таким критериям, как эффективность и стоимость подбора сотрудников.

На что еще стоит обратить внимание рекрутеру:

  • насколько сильна конкуренция между работодателями в этой отрасли;
  • какие требования выдвигает организация к квалификации кандидата;
  • сколько соискателей находится в активном поиске.

Для поиска новых сотрудников подойдут различные каналы: социальные сети, мессенджеры, корпоративный портал, работные сайты, профессиональные сообщества и форумы. Привлечь соискателей можно на биржах фриланса или по рекомендации знакомых.

Заключение

Автоматизация поиска помогает быстрее найти временных сотрудников в компанию. Используя Jobers, HR-специалист может одним кликом опубликовать вакансии сразу на нескольких десятках job-сайтов, а также в Telegram и ВКонтакте. Система упрощает оценку сотрудников на этапе скрининга резюме и позволяет выявить слабые стороны в воронке подбора. Узнать подробности о функционале Jobers и доступных тарифах можно у нашего менеджера.

Смотрите также
Жизненный цикл сотрудника в компании
Жизненный цикл сотрудника в компании

Жизненный цикл сотрудника охватывает все этапы взаимодействия человека с компанией, начиная от его найма до момента ухода из организации. Этот процесс можно представить как путь, который сотрудник проходит внутри компании, на каждом этапе внося свой вклад в общее дело и развиваясь профессионально.

Читать статью
Цели и задача развития персонала
Цели и задача развития персонала

Развитие персонала — это не просто галочка в списке HR-менеджера, а стратегическая инвестиция в будущее компании. Как же правильно выбрать направления для роста и развития своих сотрудников, чтобы они не только принесли максимальную пользу компании, но и помогли каждому члену команды раскрыть свой потенциал?

Читать статью
Факторы развития сотрудников
Факторы развития сотрудников

Развитие персонала — это многоуровневый процесс, который требует комплексного подхода. От того, как компания подходит к обучению и развитию своих сотрудников, зависит не только их профессиональный рост, но и общая продуктивность, моральный климат и даже финансовое состояние организации.

Читать статью
Анкетирование сотрудников компании
Анкетирование сотрудников компании

Анкетирование персонала – это не просто ещё одна рутинная процедура, а шанс заглянуть за кулисы рабочего процесса и узнать, что на самом деле думают ваши сотрудники. Как устроить все так, чтобы этот процесс принес максимум пользы и минимум беспокойства для всех участников? Это искусство, которому можно и нужно научиться.

Читать статью
Обучение персонала гостиницы
Обучение персонала гостиницы

Обучение персонала — это не просто несколько учебных модулей и тестов. Это стратегия, которая помогает сформировать команду мечты, где каждый знает своё дело от и до.

Читать статью
Этапы обучения персонала
Этапы обучения персонала

Всё начинается с обучения, а точнее, с его организации. И здесь важно не просто пройти через установленные этапы процесса обучения персонала, но и построить всё так, чтобы каждый член команды чувствовал себя уверенно и мог расти вместе с компанией.

Читать статью
План обучения персонала
План обучения персонала

Создание эффективного плана обучения для сотрудников — это ключ к поддержанию конкурентоспособности и инновационности вашего бизнеса. В нашей динамичной деловой среде постоянное развитие навыков команды становится не просто желаемым, а необходимым аспектом успеха.

Читать статью
Контроль обучения персонала
Контроль обучения персонала

Контроль качества обучения персонала включает в себя множество методов и подходов, начиная от прямой оценки результатов тестов и завершая анализом качества работы сотрудников после завершения курсов. Один из популярных методов – обратная связь от сотрудников, которая помогает понять, насколько полезным было обучение в их реальной рабочей деятельности.

Читать статью
Как организовать обучения сотрудников на предприятии?
Как организовать обучения сотрудников на предприятии?

Обучение персонала на предприятии также требует четкой организации и планирования. Необходимо учитывать рабочий график сотрудников и делать обучение максимально гибким. Например, предоставлять доступ к материалам курса в любое время или организовывать сессии в удобное для всех время. Это помогает избежать перегрузки и снижения производительности работы во время учебных курсов.

Читать статью
Разработка технологии обучения персонала
Разработка технологии обучения персонала

Инвестиции в образование сотрудников — это инвестиции в будущее компании. Научиться выбирать правильные инструменты и эффективно их применять — значит обеспечить своей команде необходимые ресурсы для роста и развития.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение