Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Как провести групповое собеседование

Как провести групповое собеседование

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Приглашение на интервью сразу нескольких кандидатов – популярный метод в рекрутменте. В новой статье блога Jobers расскажем, как проводить групповое собеседование, и какие выгоды можно извлечь из такого формата.

Групповое собеседование при приеме на работу: понятие и актуальность

Встреча с несколькими соискателями на этапе подбора – распространенная мировая практика. В условиях конкуренции претендентам необходимо ответить на вопросы интервьюера – HR-менеджера или руководителя организации. Из числа приглашенных кандидатов выбирают одного или нескольких специалистов.

Для каких ситуаций подходит групповой формат:

  • у рекрутера нет времени на проведение личных бесед с кандидатами;
  • должность не предполагает наличия специальных навыков, поэтому достаточно провести общее для всех соискателей собеседование;
  • рекрутеру необходимо оценить навыки, которые лучше всего проявляются в группе;
  • работодатель получил много откликов, и нужно провести отсев.

На групповом собеседовании можно выяснить, как претенденты ведут себя в стрессовых условиях, как они общаются с потенциальными коллегами и клиентами. Если встреча проходит в формате конкурса или моделирования рабочей ситуации, работодатель можно сравнить поведение и навыки всех соискателей.

Собеседование в группе: плюсы и минусы

Как и у любого метода подбора, у группового собеседования есть свои недостатки и преимущества. Среди явных достоинств инструмента:

  • отсев неподходящих претендентов;
  • возможность сравнить компетенции нескольких соискателей;
  • значительная экономия времени.

При этом у массового собеседования есть много минусов:

  • у кандидатов без опыта, но с большим потенциалом не остается шансов;
  • метод не подходит для должностей, где не требуется коммуникабельность (в случае, если сотрудник будет работать удаленно, а также для бухгалтеров, поваров и т.п.);
  • у соискателей такая процедура может вызвать серьезный стресс.

Этапы группового собеседования

Типовой сценарий собеседования в группе выглядит так:

Установление контакта с соискателями. На этом этапе представитель работодателя рассказывает о вакансии, перечисляет выгоды сотрудничества с компанией. В начале собеседования также необходимо обговорить общие правила и обозначить примерную продолжительность встречи.

Работа с кандидатами. Во время этого этапа специалист предприятия собирает информацию о соискателях. Встреча может проводиться в различных форматах:

  • творческие конкурсы (поиск идеи, разработка стратегии);
  • моделирование рабочей ситуации;
  • презентация навыков;
  • соревновательные мероприятия между командами;
  • тестовые задания.

Заключительный этап. После завершения основной части HR-менеджер благодарит всех присутствующих за участие и предупреждает, когда и каким образом компания сообщит о принятом решении (сроки рассмотрения, онлайн-ответ или телефонный звонок).

Jobers помогает работодателям и HR-менеджерам проводить групповое собеседование. Среди возможностей рекрутинговой системы – сбор откликов на вакансию в едином интерфейсе, автоматизированная рассылка приглашений претендентам и писем по итогам встречи, а также наглядная статистика по всем этапам подбора. Чтобы узнать подробности о функционале сервиса и выбрать подходящий тариф, обратитесь к нашему менеджеру.

Смотрите также
Уровни мотивации персонала
Уровни мотивации персонала

В современном мире, где каждая организация стремится к повышению эффективности и производительности, ключевым аспектом является мотивация персонала.

Читать статью
Модели мотивации персонала
Модели мотивации персонала

В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, ключевым фактором успеха компании становится ее персонал. Эффективность работы сотрудников напрямую влияет на результативность бизнеса, а значит, на его способность конкурировать и развиваться.

Читать статью
Познавательные методы мотивации
Познавательные методы мотивации

Познавательная мотивация – это стремление к новым знаниям, желание развиваться и узнавать новое. В бизнесе это принцип может превратить обычную работу в путь к самосовершенствованию.

Читать статью
Стили мотивация персонала
Стили мотивации персонала

В современном бизнес-мире, где каждая компания стремится выделиться на фоне остальных, ключевую роль играет мотивация персонала, особенно в рядах менеджеров. Эффективное управление мотивацией менеджеров не только повышает продуктивность, но и способствует развитию всей организации.

Читать статью
Источники мотивации персонала
Источники мотивации персонала

Источники мотивации персонала являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Эффективность организации, а также своевременное и точное выполнение функций и сроков зависят от знания того, как вдохновить персонал.

Читать статью
Административные методы мотивации персонала
Административные методы мотивации персонала

Административная мотивация ориентирована на структурирование рабочего процесса и управление персоналом с помощью определенных правил и процедур.

Читать статью
Методы прямой мотивации персонала
Методы прямой мотивации персонала

Прямая мотивация персонала – это ключевой элемент успешного управления человеческими ресурсами в любой компании.

Читать статью
Методы социальной мотивации
Методы социальной мотивации

Мотивация в современном мире играет ключевую роль в достижении эффективности как в образовании, так и в бизнесе. Она выступает важным инструментом управления, влияя на поведение и производительность людей.

Читать статью
Внедрение системы мотивации персонала
Внедрение системы мотивации персонала

Управление мотивацией является одним из важнейших аспектов управления персоналом, способствующим повышению производительности и удовлетворенности работы.

Читать статью
Материальная мотивация персонала
Материальная мотивация персонала

Обеспечение правильной оплаты труда сотрудников (часто называемой “пакетом вознаграждений”) является важнейшей задачей для бизнеса.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение

?>