Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Как провести тимбилдинг в организации

Как провести тимбилдинг в организации

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Неофициальное мероприятие на природе или в ресторане – отличный способ сплотить команду и повысить ее эффективность. Как провести корпоративный тимбилдинг, чтобы достичь этих целей и не потратить деньги зря? Разбираемся в новой статье блога Jobers.

Понятие и задачи тимбилдинга

Термином тимбилдинг обозначают любые активности вне офиса: это может быть поход в боулинг, поездка в загородный клуб, ужин в ресторане или игра в лазертаг. Для руководства это повод ближе познакомиться с подчиненными, а для рядовых сотрудников – проявить себя и укрепить межличностные связи. Вне зависимости от формата мероприятие преследует определенную цель и предполагает неформальное общение между участниками.

Используя такой инструмент, компания может:

  • улучшить психологический климат в коллективе;
  • научить персонал доверию и взаимопомощи;
  • помочь новичкам адаптироваться в команде;
  • найти решение для сложной задачи;
  • узнать мнение работников о бизнес-процессах;
  • предотвратить конфликтные ситуации.

Виды тимбилдинга

Неформальные предприятия проводятся в онлайн, офлайн и смешанных форматах. Работодатель может выбрать вариант, который соответствует специфике предприятия и интересам команды. К популярным видам тимбилдинга относятся:

  • спортивный: эстафеты, катание на горных лыжах, пейнтбол, заезд на велосипедах;
  • кулинарный (например, мастер-классы по приготовлению экзотических блюд);
  • творческий (совместная генерация креативных идей);
  • благотворительный: озеленение, совместное посещение дома престарелых или уборка территории возле офиса;
  • психологический (тренинги, направленные на устранение конфликтов или укрепление доверия внутри команды).

Как организовать тимбилдинг для сотрудников компании

Этап 1: определите цель мероприятия

Выяснить, какой формат подойдет вашей компании, поможет опрос или наблюдение за поведением сотрудников. Если очевидных проблем нет, служба персонала совместно с руководителями отделов определяет уязвимые места с помощью мозгового штурма.

Этап 2: определите круг участников

Приглашать весь коллектив вовсе не обязательно. Компания может провести тимбилдинг на сплочение только для одного отдела или для специалистов, которые работают над определенным проектом.

Этап 3: оцените возможности

Выбор формата и места проведения мероприятия зависит от бюджета. Провести тимбилдинг могут как сотрудники службы персонала, так и подрядные фирмы.

Этап 4: определите вид мероприятия

Тимбилдинг должен решать проблему, из-за которой он был организован. Игра, в которой нужно победить общего противника, поможет сплотить команду, а психологический тренинг научит сотрудников решать вопросы без конфликтов.

Этап 5: спланируйте тимбилдинг

Наличие четкой программы и запасного плана – залог результативного мероприятия. На этапе планирования выбирают площадку, назначают ведущих и определяются с питанием.

Этап 6: анонсируйте мероприятие

Пригласить сотрудников на тимбилдинг необходимо минимум за 2-3 недели до мероприятия. В приглашении указывают цель, формат проведения, примерную продолжительность и адрес.

Этап 7: подведите итоги

Оценить, как организация тимбилдинга повлиял на формирование команды, помогут анонимные опросы. Если участники дают положительный фидбэк и охотно делятся свежими идеями, значит, мероприятие было успешным.

Проведение тимбилдинга для сотрудников предполагает высокую вовлеченность службы персонала. Используя рекрутинговую систему Jobers, HR-специалист может оптимизировать часть рабочих задач и уделить время такому важному мероприятию, как сплочение команды. Получить больше информации о преимуществах сервиса можно у нашего менеджера.

Смотрите также
Уровни мотивации персонала
Уровни мотивации персонала

В современном мире, где каждая организация стремится к повышению эффективности и производительности, ключевым аспектом является мотивация персонала.

Читать статью
Модели мотивации персонала
Модели мотивации персонала

В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, ключевым фактором успеха компании становится ее персонал. Эффективность работы сотрудников напрямую влияет на результативность бизнеса, а значит, на его способность конкурировать и развиваться.

Читать статью
Познавательные методы мотивации
Познавательные методы мотивации

Познавательная мотивация – это стремление к новым знаниям, желание развиваться и узнавать новое. В бизнесе это принцип может превратить обычную работу в путь к самосовершенствованию.

Читать статью
Стили мотивация персонала
Стили мотивации персонала

В современном бизнес-мире, где каждая компания стремится выделиться на фоне остальных, ключевую роль играет мотивация персонала, особенно в рядах менеджеров. Эффективное управление мотивацией менеджеров не только повышает продуктивность, но и способствует развитию всей организации.

Читать статью
Источники мотивации персонала
Источники мотивации персонала

Источники мотивации персонала являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Эффективность организации, а также своевременное и точное выполнение функций и сроков зависят от знания того, как вдохновить персонал.

Читать статью
Административные методы мотивации персонала
Административные методы мотивации персонала

Административная мотивация ориентирована на структурирование рабочего процесса и управление персоналом с помощью определенных правил и процедур.

Читать статью
Методы прямой мотивации персонала
Методы прямой мотивации персонала

Прямая мотивация персонала – это ключевой элемент успешного управления человеческими ресурсами в любой компании.

Читать статью
Методы социальной мотивации
Методы социальной мотивации

Мотивация в современном мире играет ключевую роль в достижении эффективности как в образовании, так и в бизнесе. Она выступает важным инструментом управления, влияя на поведение и производительность людей.

Читать статью
Внедрение системы мотивации персонала
Внедрение системы мотивации персонала

Управление мотивацией является одним из важнейших аспектов управления персоналом, способствующим повышению производительности и удовлетворенности работы.

Читать статью
Материальная мотивация персонала
Материальная мотивация персонала

Обеспечение правильной оплаты труда сотрудников (часто называемой “пакетом вознаграждений”) является важнейшей задачей для бизнеса.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение

?>