close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Как провести тимбилдинг в организации

Как провести тимбилдинг в организации

Введение

Неофициальное мероприятие на природе или в ресторане – отличный способ сплотить команду и повысить ее эффективность. Как провести корпоративный тимбилдинг, чтобы достичь этих целей и не потратить деньги зря? Разбираемся в новой статье блога Jobers.

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Понятие и задачи тимбилдинга

Термином тимбилдинг обозначают любые активности вне офиса: это может быть поход в боулинг, поездка в загородный клуб, ужин в ресторане или игра в лазертаг. Для руководства это повод ближе познакомиться с подчиненными, а для рядовых сотрудников – проявить себя и укрепить межличностные связи. Вне зависимости от формата мероприятие преследует определенную цель и предполагает неформальное общение между участниками.

Используя такой инструмент, компания может:

  • улучшить психологический климат в коллективе;
  • научить персонал доверию и взаимопомощи;
  • помочь новичкам адаптироваться в команде;
  • найти решение для сложной задачи;
  • узнать мнение работников о бизнес-процессах;
  • предотвратить конфликтные ситуации.

Виды тимбилдинга

Неформальные предприятия проводятся в онлайн, офлайн и смешанных форматах. Работодатель может выбрать вариант, который соответствует специфике предприятия и интересам команды. К популярным видам тимбилдинга относятся:

  • спортивный: эстафеты, катание на горных лыжах, пейнтбол, заезд на велосипедах;
  • кулинарный (например, мастер-классы по приготовлению экзотических блюд);
  • творческий (совместная генерация креативных идей);
  • благотворительный: озеленение, совместное посещение дома престарелых или уборка территории возле офиса;
  • психологический (тренинги, направленные на устранение конфликтов или укрепление доверия внутри команды).

Как организовать тимбилдинг для сотрудников компании

Этап 1: определите цель мероприятия

Выяснить, какой формат подойдет вашей компании, поможет опрос или наблюдение за поведением сотрудников. Если очевидных проблем нет, служба персонала совместно с руководителями отделов определяет уязвимые места с помощью мозгового штурма.

Этап 2: определите круг участников

Приглашать весь коллектив вовсе не обязательно. Компания может провести тимбилдинг на сплочение только для одного отдела или для специалистов, которые работают над определенным проектом.

Этап 3: оцените возможности

Выбор формата и места проведения мероприятия зависит от бюджета. Провести тимбилдинг могут как сотрудники службы персонала, так и подрядные фирмы.

Этап 4: определите вид мероприятия

Тимбилдинг должен решать проблему, из-за которой он был организован. Игра, в которой нужно победить общего противника, поможет сплотить команду, а психологический тренинг научит сотрудников решать вопросы без конфликтов.

Этап 5: спланируйте тимбилдинг

Наличие четкой программы и запасного плана – залог результативного мероприятия. На этапе планирования выбирают площадку, назначают ведущих и определяются с питанием.

Этап 6: анонсируйте мероприятие

Пригласить сотрудников на тимбилдинг необходимо минимум за 2-3 недели до мероприятия. В приглашении указывают цель, формат проведения, примерную продолжительность и адрес.

Этап 7: подведите итоги

Оценить, как организация тимбилдинга повлиял на формирование команды, помогут анонимные опросы. Если участники дают положительный фидбэк и охотно делятся свежими идеями, значит, мероприятие было успешным.

Заключение

Проведение тимбилдинга для сотрудников предполагает высокую вовлеченность службы персонала. Используя рекрутинговую систему Jobers, HR-специалист может оптимизировать часть рабочих задач и уделить время такому важному мероприятию, как сплочение команды. Получить больше информации о преимуществах сервиса можно у нашего менеджера.

Смотрите также
Жизненный цикл сотрудника в компании
Жизненный цикл сотрудника в компании

Жизненный цикл сотрудника охватывает все этапы взаимодействия человека с компанией, начиная от его найма до момента ухода из организации. Этот процесс можно представить как путь, который сотрудник проходит внутри компании, на каждом этапе внося свой вклад в общее дело и развиваясь профессионально.

Читать статью
Цели и задача развития персонала
Цели и задача развития персонала

Развитие персонала — это не просто галочка в списке HR-менеджера, а стратегическая инвестиция в будущее компании. Как же правильно выбрать направления для роста и развития своих сотрудников, чтобы они не только принесли максимальную пользу компании, но и помогли каждому члену команды раскрыть свой потенциал?

Читать статью
Факторы развития сотрудников
Факторы развития сотрудников

Развитие персонала — это многоуровневый процесс, который требует комплексного подхода. От того, как компания подходит к обучению и развитию своих сотрудников, зависит не только их профессиональный рост, но и общая продуктивность, моральный климат и даже финансовое состояние организации.

Читать статью
Анкетирование сотрудников компании
Анкетирование сотрудников компании

Анкетирование персонала – это не просто ещё одна рутинная процедура, а шанс заглянуть за кулисы рабочего процесса и узнать, что на самом деле думают ваши сотрудники. Как устроить все так, чтобы этот процесс принес максимум пользы и минимум беспокойства для всех участников? Это искусство, которому можно и нужно научиться.

Читать статью
Обучение персонала гостиницы
Обучение персонала гостиницы

Обучение персонала — это не просто несколько учебных модулей и тестов. Это стратегия, которая помогает сформировать команду мечты, где каждый знает своё дело от и до.

Читать статью
Этапы обучения персонала
Этапы обучения персонала

Всё начинается с обучения, а точнее, с его организации. И здесь важно не просто пройти через установленные этапы процесса обучения персонала, но и построить всё так, чтобы каждый член команды чувствовал себя уверенно и мог расти вместе с компанией.

Читать статью
План обучения персонала
План обучения персонала

Создание эффективного плана обучения для сотрудников — это ключ к поддержанию конкурентоспособности и инновационности вашего бизнеса. В нашей динамичной деловой среде постоянное развитие навыков команды становится не просто желаемым, а необходимым аспектом успеха.

Читать статью
Контроль обучения персонала
Контроль обучения персонала

Контроль качества обучения персонала включает в себя множество методов и подходов, начиная от прямой оценки результатов тестов и завершая анализом качества работы сотрудников после завершения курсов. Один из популярных методов – обратная связь от сотрудников, которая помогает понять, насколько полезным было обучение в их реальной рабочей деятельности.

Читать статью
Как организовать обучения сотрудников на предприятии?
Как организовать обучения сотрудников на предприятии?

Обучение персонала на предприятии также требует четкой организации и планирования. Необходимо учитывать рабочий график сотрудников и делать обучение максимально гибким. Например, предоставлять доступ к материалам курса в любое время или организовывать сессии в удобное для всех время. Это помогает избежать перегрузки и снижения производительности работы во время учебных курсов.

Читать статью
Разработка технологии обучения персонала
Разработка технологии обучения персонала

Инвестиции в образование сотрудников — это инвестиции в будущее компании. Научиться выбирать правильные инструменты и эффективно их применять — значит обеспечить своей команде необходимые ресурсы для роста и развития.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение