close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Как собрать рекомендации на кандидата

Как собрать рекомендации на кандидата

Введение

На собеседовании с HR-менеджером соискатель может приукрасить свои способности или скрыть важную информацию. Сбор рекомендаций на кандидата помогает проверить, насколько тот был честен во время интервью. Как воспользоваться этим методом и как организовать беседу, чтобы получить больше сведений о претенденте? Рассказываем в новой статье.

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Зачем нужно запрашивать рекомендации на кандидата

Работодатели редко прибегают к такому инструменту, как сбор рекомендаций: в большинстве случаев для проверки компетенций нового сотрудника достаточно тестового испытания или портфолио. Так можно проверить компетенции копирайтера, дизайнера, тестировщика или программиста. Однако если компания ищет топ-менеджера, без рекомендательного письма или устных отзывов рекомендателя не обойтись.

Что могут прояснить рекомендации руководителя бывшему сотруднику:

  • как соискатель взаимодействовал с коллегами;
  • есть ли у него навыки командной работы;
  • нарушал ли он трудовую дисциплину;
  • не было ли у него конфликтов с руководством;
  • как он решал рабочие задачи.

У кого брать рекомендации

Контакты рекомендателей предоставляет соискатель. Хорошо, если их будет несколько: мнение одного человека может оказаться предвзятым. Предпочтительно, чтобы кандидат предупредил экс-работодателя – в таком случае рекрутер может рассчитывать на более развернутый фидбэк.

Порядок получения рекомендаций

Сбор информации о соискателе состоит из трех этапов:

  1. Сбор контактов: рекрутер уточняет у претендента, у кого можно получить рекомендации.
  2. Выбор вопросов. Их список зависит от должности, на которую претендует специалист.
  3. Разговор с рекомендателем. Общение может происходить по телефону, электронной почте или в мессенджере.

Нередко бывшие работодатели готовы предоставить информацию только после официального запроса. В таком случае обращение оформляется на бланке организации и направляется по почте.

Как не ошибиться при сборе рекомендаций

Сбор фидбэка при найме сотрудников могут затруднить следующие ошибки:

  • рекрутер обращается к экс-работодателю, не предупреждая об этом претендента;
  • рекрутер заранее не предупреждает рекомендателя о своем звонке;
  • задаваемые рекрутером вопросы касаются личной жизни, а не деловых качеств.

Заключение

Проверка рекомендаций кандидата может стать хорошим дополнением при поиске сотрудника. Использование Jobers в совокупности с эффективными методами оценки сотрудников позволит предприятию быстро и эффективно закрыть вакансию. Среди возможностей сервиса – автоматизированная публикация объявлений, сбор всей информации в единой базе и наглядная статистика. Узнать больше о функционале Jobers можно у нашего менеджера.

Смотрите также
Как определить цель компании
Как определить цель компании

Правильно определённая цель может стать рулевым колесом, которое направит ваш бизнес к успеху в штормовом море рыночной конкуренции.

Читать статью
Как создать и зачем нужна корпоративная база знаний
Как создать и зачем нужна корпоративная база знаний

Этот инструмент превращает информационный хаос в организованную систему, где каждая важная деталь доступна в пару кликов. Это не только экономит время, но и снижает стресс у вашей команды, ведь теперь они точно знают, где и что искать.

Читать статью
Как разработать оргструктуру компании
Как разработать оргструктуру компании

Этот инструмент превращает информационный хаос в организованную систему, где каждая важная деталь доступна в пару кликов. Это не только экономит время, но и снижает стресс у вашей команды, ведь теперь они точно знают, где и что искать.

Читать статью
Теория ожидания Врума
Теория ожидания Врума

Понимание того, что движет вашими сотрудниками, может стать вашим мощным инструментом в управлении командой. Именно здесь на помощь приходит теория ожидания Виктора Врума, один из фундаментальных подходов в психологии мотивации, который помогает расшифровать, как и почему ваша команда работает так, как работает.

Читать статью
Аудит человеческих ресурсов
Аудит человеческих ресурсов

Подумайте об этом как о стратегическом инструменте, который не только выявляет проблемы, но и предлагает конкретные пути их решения. Это возможность переосмыслить процессы, которые кажутся обыденными, но на деле могут таить в себе ключ к более продуктивной рабочей атмосфере.

Читать статью
Профиль должности маркетолога
Профиль должности маркетолога

Маркетолог — это много больше, чем просто креативный ум, погружённый в мир рекламы и соцсетей. Это стратег, который каждый день стоит у руля вашего бренда, направляя его через бурные воды рыночной конкуренции.

Читать статью
Профиль должности бухгалтера
Профиль должности бухгалтера

Задумывались ли вы когда-нибудь, что стоит за спокойствием и уверенностью вашего предприятия в финансовом плане? Правильный ответ — ваш бухгалтер. Это специалист, который не только следит за каждым рублем в бюджете, но и защищает ваш бизнес от финансовых рисков.

Читать статью
Профиль должности администратора
Профиль должности администратора

Администратор — это многофункциональный организатор и первое лицо компании для ваших клиентов и партнеров. Это человек, который знает всё о том, как устроены ваши процессы, и способен управлять ими одним движением руки.

Читать статью
Профиль должности hr-менеджера
Профиль должности hr-менеджера

Если вы до сих пор не задумывались о значении этой роли, то пришло время взглянуть на профиль должности HR-менеджера под новым углом. От того, насколько грамотно организована работа вашего HR, зависит не только атмосфера в коллективе, но и его способность достигать амбициозных целей. 

Читать статью
Профиль должности инженера
Профиль должности инженера

Инженеры — это не просто специалисты в своем деле, это строители будущего в буквальном смысле этого слова. Вашему вниманию предлагается статья, которая раскроет вам все тонкости профиля должности инженера.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение