Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время
Содержание
На собеседовании с HR-менеджером соискатель может приукрасить свои способности или скрыть важную информацию. Сбор рекомендаций на кандидата помогает проверить, насколько тот был честен во время интервью. Как воспользоваться этим методом и как организовать беседу, чтобы получить больше сведений о претенденте? Рассказываем в новой статье.
Разместим вашу вакансию на 15 площадках
Работодатели редко прибегают к такому инструменту, как сбор рекомендаций: в большинстве случаев для проверки компетенций нового сотрудника достаточно тестового испытания или портфолио. Так можно проверить компетенции копирайтера, дизайнера, тестировщика или программиста. Однако если компания ищет топ-менеджера, без рекомендательного письма или устных отзывов рекомендателя не обойтись.
Что могут прояснить рекомендации руководителя бывшему сотруднику:
Контакты рекомендателей предоставляет соискатель. Хорошо, если их будет несколько: мнение одного человека может оказаться предвзятым. Предпочтительно, чтобы кандидат предупредил экс-работодателя – в таком случае рекрутер может рассчитывать на более развернутый фидбэк.
Сбор информации о соискателе состоит из трех этапов:
Нередко бывшие работодатели готовы предоставить информацию только после официального запроса. В таком случае обращение оформляется на бланке организации и направляется по почте.
Сбор фидбэка при найме сотрудников могут затруднить следующие ошибки:
Проверка рекомендаций кандидата может стать хорошим дополнением при поиске сотрудника. Использование Jobers в совокупности с эффективными методами оценки сотрудников позволит предприятию быстро и эффективно закрыть вакансию. Среди возможностей сервиса – автоматизированная публикация объявлений, сбор всей информации в единой базе и наглядная статистика. Узнать больше о функционале Jobers можно у нашего менеджера.Заключение
или напишите нам сообщение