Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Как собрать рекомендации на кандидата

Как собрать рекомендации на кандидата

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

На собеседовании с HR-менеджером соискатель может приукрасить свои способности или скрыть важную информацию. Сбор рекомендаций на кандидата помогает проверить, насколько тот был честен во время интервью. Как воспользоваться этим методом и как организовать беседу, чтобы получить больше сведений о претенденте? Рассказываем в новой статье.

Зачем нужно запрашивать рекомендации на кандидата

Работодатели редко прибегают к такому инструменту, как сбор рекомендаций: в большинстве случаев для проверки компетенций нового сотрудника достаточно тестового испытания или портфолио. Так можно проверить компетенции копирайтера, дизайнера, тестировщика или программиста. Однако если компания ищет топ-менеджера, без рекомендательного письма или устных отзывов рекомендателя не обойтись.

Что могут прояснить рекомендации руководителя бывшему сотруднику:

  • как соискатель взаимодействовал с коллегами;
  • есть ли у него навыки командной работы;
  • нарушал ли он трудовую дисциплину;
  • не было ли у него конфликтов с руководством;
  • как он решал рабочие задачи.

У кого брать рекомендации

Контакты рекомендателей предоставляет соискатель. Хорошо, если их будет несколько: мнение одного человека может оказаться предвзятым. Предпочтительно, чтобы кандидат предупредил экс-работодателя – в таком случае рекрутер может рассчитывать на более развернутый фидбэк.

Порядок получения рекомендаций

Сбор информации о соискателе состоит из трех этапов:

  1. Сбор контактов: рекрутер уточняет у претендента, у кого можно получить рекомендации.
  2. Выбор вопросов. Их список зависит от должности, на которую претендует специалист.
  3. Разговор с рекомендателем. Общение может происходить по телефону, электронной почте или в мессенджере.

Нередко бывшие работодатели готовы предоставить информацию только после официального запроса. В таком случае обращение оформляется на бланке организации и направляется по почте.

Как не ошибиться при сборе рекомендаций

Сбор фидбэка при найме сотрудников могут затруднить следующие ошибки:

  • рекрутер обращается к экс-работодателю, не предупреждая об этом претендента;
  • рекрутер заранее не предупреждает рекомендателя о своем звонке;
  • задаваемые рекрутером вопросы касаются личной жизни, а не деловых качеств.

Проверка рекомендаций кандидата может стать хорошим дополнением при поиске сотрудника. Использование Jobers в совокупности с эффективными методами оценки сотрудников позволит предприятию быстро и эффективно закрыть вакансию. Среди возможностей сервиса – автоматизированная публикация объявлений, сбор всей информации в единой базе и наглядная статистика. Узнать больше о функционале Jobers можно у нашего менеджера.

Смотрите также
Мотивация юриста
Мотивация юриста

Основой успешного управления мотивацией является создание системы, которая учитывает не только финансовые аспекты, но и стремление к достижению общих целей и идеалов. В этой связи, мотивация труда юристов и руководителей юридических компаний представляет собой уникальный комплекс вызовов и решений.

Читать статью
Уровни мотивации персонала
Уровни мотивации персонала

В современном мире, где каждая организация стремится к повышению эффективности и производительности, ключевым аспектом является мотивация персонала.

Читать статью
Модели мотивации персонала
Модели мотивации персонала

В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, ключевым фактором успеха компании становится ее персонал. Эффективность работы сотрудников напрямую влияет на результативность бизнеса, а значит, на его способность конкурировать и развиваться.

Читать статью
Познавательные методы мотивации
Познавательные методы мотивации

Познавательная мотивация – это стремление к новым знаниям, желание развиваться и узнавать новое. В бизнесе это принцип может превратить обычную работу в путь к самосовершенствованию.

Читать статью
Стили мотивация персонала
Стили мотивации персонала

В современном бизнес-мире, где каждая компания стремится выделиться на фоне остальных, ключевую роль играет мотивация персонала, особенно в рядах менеджеров. Эффективное управление мотивацией менеджеров не только повышает продуктивность, но и способствует развитию всей организации.

Читать статью
Источники мотивации персонала
Источники мотивации персонала

Источники мотивации персонала являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Эффективность организации, а также своевременное и точное выполнение функций и сроков зависят от знания того, как вдохновить персонал.

Читать статью
Административные методы мотивации персонала
Административные методы мотивации персонала

Административная мотивация ориентирована на структурирование рабочего процесса и управление персоналом с помощью определенных правил и процедур.

Читать статью
Методы прямой мотивации персонала
Методы прямой мотивации персонала

Прямая мотивация персонала – это ключевой элемент успешного управления человеческими ресурсами в любой компании.

Читать статью
Методы социальной мотивации
Методы социальной мотивации

Мотивация в современном мире играет ключевую роль в достижении эффективности как в образовании, так и в бизнесе. Она выступает важным инструментом управления, влияя на поведение и производительность людей.

Читать статью
Внедрение системы мотивации персонала
Внедрение системы мотивации персонала

Управление мотивацией является одним из важнейших аспектов управления персоналом, способствующим повышению производительности и удовлетворенности работы.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение

?>