Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Как составить план подбора персонала

Как составить план подбора персонала

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Рекрутинговый план нужен любой компании независимо от сферы деятельности и размера. Он помогает оптимизировать процесс найма, грамотно распорядиться бюджетом и быстрее закрыть вакансии. В новой статье блога Jobers рассказываем, как составить план мероприятий по подбору персонала и привлечь ценных сотрудников.

Что такое план рекрутинга

План подбора персонала – это своеобразный календарь найма, где отражены потребности организации в кадрах и график мероприятий, которого должен придерживаться HR-менеджер. Как правило, в нем содержится:

  • список должностей;
  • сроки закрытия вакансий;
  • бюджет на рекрутинг;
  • ресурсы для поиска соискателей.

Составление плана подбора: пошаговая инструкция

Разработка плана рекрутинга включает в себя несколько этапов.

Шаг 1. Анализ потребностей компании

Первое, что необходимо сделать – определить, в каких специалистах нуждается организация. Диагностика включает в себя изучение стратегии развития предприятия, текучести кадров и планируемых штатных перестановок.

Шаг 2. Подготовка плана

Используя полученные данные, рекрутер составляет план подбора персонала на год или другой период. В нем отражают:

  • в какие отделы нужно нанять работников;
  • название должностей и количество вакансий;
  • дедлайны по каждой позиции.

Шаг 3. Выбор инструментов

Когда план поиска сформирован, нужно выбрать способы его реализации. Искать специалистов можно на работных сайтах, в социальных сетях или в мессенджерах. Повысить эффективность найма позволяют рекрутинговые сервисы, например, Jobers. Благодаря такому инструменту можно оптимизировать часть процессов и задействовать больше ресурсов.

Шаг 4. Подготовка портрета кандидата

Чтобы грамотно составить объявление о найме, рекрутеру важно понимать следующие моменты:

  • какие компетенции понадобятся сотруднику;
  • на каких условиях он будет трудоустроен;
  • примеры задач, которые ему предстоит решать.

Шаг 5. Планирование бюджета

Стоимость найма новых сотрудников складывается из таких пунктов, как расходы на рекламу компании и размещение объявлений, зарплата рекрутеров, оплата услуг кадровых агентств. Автоматизация рекрутинга позволяет уменьшить затраты и собрать наглядную статистику по всем каналам подбора.

Шаг 6. Оптимизация плана

Сбор обратной связи позволяет определить слабые места в работе службы персонала. Получить фидбэк можно с помощью опросов: поинтересуйтесь у нанятых сотрудников, понравилось ли им собеседование, какие недостатки они отметили, и над чем стоило бы поработать.

Jobers помогает работодателю эффективно реализовать план мероприятий по подбору персонала. Среди возможностей сервиса – публикация вакансии одним кликом сразу на нескольких сайтах, сбор резюме в одной базе и автоматическая рассылка сообщений кандидатам по образцу. Узнать больше о Jobers и о доступных тарифах можно у нашего менеджера.

Смотрите также
Уровни мотивации персонала
Уровни мотивации персонала

В современном мире, где каждая организация стремится к повышению эффективности и производительности, ключевым аспектом является мотивация персонала.

Читать статью
Модели мотивации персонала
Модели мотивации персонала

В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, ключевым фактором успеха компании становится ее персонал. Эффективность работы сотрудников напрямую влияет на результативность бизнеса, а значит, на его способность конкурировать и развиваться.

Читать статью
Познавательные методы мотивации
Познавательные методы мотивации

Познавательная мотивация – это стремление к новым знаниям, желание развиваться и узнавать новое. В бизнесе это принцип может превратить обычную работу в путь к самосовершенствованию.

Читать статью
Стили мотивация персонала
Стили мотивации персонала

В современном бизнес-мире, где каждая компания стремится выделиться на фоне остальных, ключевую роль играет мотивация персонала, особенно в рядах менеджеров. Эффективное управление мотивацией менеджеров не только повышает продуктивность, но и способствует развитию всей организации.

Читать статью
Источники мотивации персонала
Источники мотивации персонала

Источники мотивации персонала являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Эффективность организации, а также своевременное и точное выполнение функций и сроков зависят от знания того, как вдохновить персонал.

Читать статью
Административные методы мотивации персонала
Административные методы мотивации персонала

Административная мотивация ориентирована на структурирование рабочего процесса и управление персоналом с помощью определенных правил и процедур.

Читать статью
Методы прямой мотивации персонала
Методы прямой мотивации персонала

Прямая мотивация персонала – это ключевой элемент успешного управления человеческими ресурсами в любой компании.

Читать статью
Методы социальной мотивации
Методы социальной мотивации

Мотивация в современном мире играет ключевую роль в достижении эффективности как в образовании, так и в бизнесе. Она выступает важным инструментом управления, влияя на поведение и производительность людей.

Читать статью
Внедрение системы мотивации персонала
Внедрение системы мотивации персонала

Управление мотивацией является одним из важнейших аспектов управления персоналом, способствующим повышению производительности и удовлетворенности работы.

Читать статью
Материальная мотивация персонала
Материальная мотивация персонала

Обеспечение правильной оплаты труда сотрудников (часто называемой “пакетом вознаграждений”) является важнейшей задачей для бизнеса.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение

?>