close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Кто такой ресерчер

Кто такой ресерчер

Введение

Ресерчер – начальная должность в сфере рекрутмента. В чем заключается разница между ресерчером и рекрутером, и какие обязанности можно делегировать младшему специалисту? Разбираемся в новой статье блога Jobers.

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Чем занимается ресерчер

Ресерчер – это работник организации, который занимается поиском и первичным отбором персонала. В его обязанности входит:

  • определение требований к должности;
  • подготовка портрета кандидата;
  • разработка стратегии поиска кадров;
  • публикация вакансий и разбор откликов;
  • первичный скрининг резюме;
  • приглашение претендентов на собеседование;
  • рассылка напоминаний о встрече;
  • ведение базы данных;
  • продвижение бренда работодателя.

Ресерчер работает в тандеме с рекрутером: первый отвечает за поиск, а второй – за оценку навыков и прием на работу. Нередко все эти функции выполняет один человек: в таком случае сроки найма обычно увеличиваются, а вероятность упустить ценного работника растет.

Отличие ресерчера от рекрутера

Как правило, на должность ресерчера претендуют новички. Чтобы не допускать ошибок в работе и не нанести ущерб репутации компании, ресерчер работает по инструкции. У рекрутера же намного больше свободы в принятии решений.

Разница между ними заключается и в зоне ответственности. Ресерчер работает с широкой частью воронки подбора, а рекрутер берет на себя такие задачи, как интервью с начальниками отделов, подготовка оффера и оформление на работу.

Какими качествами должен обладать ресерчер

Стать ресерчером может любой желающий: студент, кадровик, продавец или бухгалтер. Чтобы стартовать в профессии, не нужны специальные знания – достаточно обладать следующими навыками:

  • умение работать с текстовыми редакторами, поисковиками и электронной почтой;
  • способность писать привлекательные, понятные тексты;
  • грамотность и внимательность.

Оценка ресерчера при приеме на работу включает проверку таких компетенций, как способность к обучению, инициативность и любознательность. Кроме того, сотрудник должен быть усидчивым и стремиться к эффективности.

Плюсы и минусы профессии

Должность ресерчера, как и любая другая, имеет свои достоинства и недостатки.

Плюсы Минусы
  • возможность карьерного роста;
  • востребованность;
  • расширение профессионального кругозора.
  • высокая нагрузка и дедлайны;
  • постоянные контакты с людьми;
  • однообразие.

Уровень зарплаты ресерчера

Размер заработка работника зависит от места проживания, его опыта и сферы деятельности предприятия. Разброс окладов составляет от 18-20 тысяч рублей для ресерчеров, которые трудятся в регионах, до 80-90 тысяч рублей для жителей столицы.

Как оценить эффективность работы ресерчера

В качестве KPI можно использовать следующие метрики:

  • количество отработанных резюме;
  • количество претендентов, которые соответствуют критериям;
  • количество отправленных ответов;
  • количество назначенных встреч.

Заключение

Качественно выполнять обязанности ресерчера поможет Jobers. С помощью сервиса сотрудник службы персонала может размещать объявления на ведущих сайтах, обрабатывать отклики в одном интерфейсе и собирать статистику по всем каналам поиска. Узнать подробности о том, как Jobers оптимизирует подбор кадров, можно у нашего менеджера.

Смотрите также
Жизненный цикл сотрудника в компании
Жизненный цикл сотрудника в компании

Жизненный цикл сотрудника охватывает все этапы взаимодействия человека с компанией, начиная от его найма до момента ухода из организации. Этот процесс можно представить как путь, который сотрудник проходит внутри компании, на каждом этапе внося свой вклад в общее дело и развиваясь профессионально.

Читать статью
Цели и задача развития персонала
Цели и задача развития персонала

Развитие персонала — это не просто галочка в списке HR-менеджера, а стратегическая инвестиция в будущее компании. Как же правильно выбрать направления для роста и развития своих сотрудников, чтобы они не только принесли максимальную пользу компании, но и помогли каждому члену команды раскрыть свой потенциал?

Читать статью
Факторы развития сотрудников
Факторы развития сотрудников

Развитие персонала — это многоуровневый процесс, который требует комплексного подхода. От того, как компания подходит к обучению и развитию своих сотрудников, зависит не только их профессиональный рост, но и общая продуктивность, моральный климат и даже финансовое состояние организации.

Читать статью
Анкетирование сотрудников компании
Анкетирование сотрудников компании

Анкетирование персонала – это не просто ещё одна рутинная процедура, а шанс заглянуть за кулисы рабочего процесса и узнать, что на самом деле думают ваши сотрудники. Как устроить все так, чтобы этот процесс принес максимум пользы и минимум беспокойства для всех участников? Это искусство, которому можно и нужно научиться.

Читать статью
Обучение персонала гостиницы
Обучение персонала гостиницы

Обучение персонала — это не просто несколько учебных модулей и тестов. Это стратегия, которая помогает сформировать команду мечты, где каждый знает своё дело от и до.

Читать статью
Этапы обучения персонала
Этапы обучения персонала

Всё начинается с обучения, а точнее, с его организации. И здесь важно не просто пройти через установленные этапы процесса обучения персонала, но и построить всё так, чтобы каждый член команды чувствовал себя уверенно и мог расти вместе с компанией.

Читать статью
План обучения персонала
План обучения персонала

Создание эффективного плана обучения для сотрудников — это ключ к поддержанию конкурентоспособности и инновационности вашего бизнеса. В нашей динамичной деловой среде постоянное развитие навыков команды становится не просто желаемым, а необходимым аспектом успеха.

Читать статью
Контроль обучения персонала
Контроль обучения персонала

Контроль качества обучения персонала включает в себя множество методов и подходов, начиная от прямой оценки результатов тестов и завершая анализом качества работы сотрудников после завершения курсов. Один из популярных методов – обратная связь от сотрудников, которая помогает понять, насколько полезным было обучение в их реальной рабочей деятельности.

Читать статью
Как организовать обучения сотрудников на предприятии?
Как организовать обучения сотрудников на предприятии?

Обучение персонала на предприятии также требует четкой организации и планирования. Необходимо учитывать рабочий график сотрудников и делать обучение максимально гибким. Например, предоставлять доступ к материалам курса в любое время или организовывать сессии в удобное для всех время. Это помогает избежать перегрузки и снижения производительности работы во время учебных курсов.

Читать статью
Разработка технологии обучения персонала
Разработка технологии обучения персонала

Инвестиции в образование сотрудников — это инвестиции в будущее компании. Научиться выбирать правильные инструменты и эффективно их применять — значит обеспечить своей команде необходимые ресурсы для роста и развития.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение