Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Материальная мотивация персонала

Материальная мотивация персонала

Введение

Хотя некоторые теоретики, такие как Херцберг, считают, что деньги не являются положительным мотиватором (хотя их отсутствие может лишить мотивации), системы оплаты труда предназначены для материальной мотивации сотрудников.

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Научный подход / Теория X, в частности, утверждает, что работники реагируют на финансовое вознаграждение.

Обеспечение правильной оплаты труда сотрудников (часто называемой “пакетом вознаграждений”) является важнейшей задачей для бизнеса.

Почему важна оплата труда?

  • Это важные затраты для бизнеса (в некоторых “трудоемких” предприятиях расходы на заработную плату составляют более 50% от общих затрат)
  • Люди сильно к этому относятся
  • Оплата труда является предметом важного законодательства о бизнесе (например, национальная минимальная заработная плата; равные возможности)
  • Это помогает привлекать надежных сотрудников, обладающих навыками, необходимыми бизнесу для успеха
  • Оплата труда также помогает удерживать сотрудников – вместо того, чтобы они уходили и, возможно, присоединялись к конкуренту
  • Для большинства сотрудников пакет вознаграждения является наиболее важной частью работы и, безусловно, наиболее заметной частью любого предложения о работе

Схемы мотивации

Существует множество схем мотивации:

  • Повременная оплата
  • Сдельная оплата труда
  • Комиссия
  • Прочая оплата, связанная с результатами деятельности (включая бонусы)
  • Акции и опционы
  • Льготы в натуральной форме (“дополнительные льготы”)
  • Пенсии

Методы оплаты

Поскольку оплата труда – сложный вопрос, существует несколько способов, с помощью которых предприятия определяют, сколько платить:

  • Оценка работы / содержание; обычно это самый важный метод. Что связано с оплатой работы? Как это соотносится с аналогичными работами?
  • Справедливость – оплата должна восприниматься так, чтобы соответствовать уровню работы
  • Согласованные ставки оплаты – размер оплаты мог быть определен в другом месте, и бизнесу необходимо убедиться, что он соответствует этим ставкам.
  • Рыночные ставки – еще одно важное пример того, что где существует стандартная схема спроса и предложения на соответствующем рынке труда. Если бизнес пытается платить ниже “рыночной ставки”, то у него, вероятно, возникнут трудности с набором и удержанием подходящего персонала
  • Индивидуальная результативность – предприятия все чаще включают в свои структуры оплаты элемент вознаграждения, “связанного с результатами деятельности”.

Однако важно помнить, что оплата труда является лишь одним из элементов мотивации и будет работать лучше всего там, где руководство компании также уделяет внимание:

  • Развитие эффективного управления и супервизии
  • Проектирование рабочих мест и организация рабочих групп таким образом, чтобы они приносили максимальное удовлетворение
  • Предоставление обратной связи сотрудникам об их работе, обучении и развитии
  • Создание эффективных механизмов коммуникации и консультаций

Заключение

Важно отметить, что найти специалистов, способных разработать и реализовать эффективные системы мотивации, можно через специализированные платформы для поиска работы, такие как сайт Jobers. Этот ресурс предлагает широкий выбор профессионалов в области управления персоналом, готовых внести свой вклад в развитие компании.

Смотрите также
Инновации в международном бизнесе
Инновации в международном бизнесе

Международный бизнес охватывает широкий спектр коммерческой деятельности, происходящей между двумя или более странами. В его основе лежат принципы торговли, инвестиций, стратегических альянсов и партнерства, при этом особое внимание уделяется кросс-культурному взаимодействию и глобальным рыночным тенденциям.

Читать статью
Инновации в бизнес образовании
Инновации в бизнес образовании

В мире, где современный бизнес стремительно развивается, а конкуренция достигает своего апогея, ключевую роль играют инновации в бизнес-образовании. Они становятся решающим фактором успеха для компаний, стремящихся оставаться на передовой рынка.

Читать статью
Инновации в туристическом бизнесе
Инновации в туристическом бизнесе

В современном мире туристический бизнес претерпевает значительные изменения, во многом благодаря внедрению новых технологий и изменению предпочтений потребителей. Организация путешествий и отдыха в 2024 году становится еще более удобной, интересной и разнообразной благодаря целому ряду инноваций, которые изменяют лицо этой индустрии.

Читать статью
Как выбрать кадровое агентство?
Как выбрать кадровое агентство?

Выбор кадрового агентства – это ответственный шаг для любой компании, стремящейся найти квалифицированных сотрудников. В условиях высокой конкуренции на рынке труда, правильный выбор рекрутингового партнера может существенно повысить эффективность подбора персонала и способствовать развитию вашего бизнеса.

Читать статью
Ключевые навыки руководителя
Ключевые навыки руководителя

Эффективное лидерство не ограничивается только навыками управления проектами или финансами; оно охватывает широкий спектр компетенций, начиная от стратегического мышления и заканчивая межличностными коммуникациями. Лидеры являются связующим звеном между миссией компании и её сотрудниками, и их роль в мотивации, обучении и развитии команд несомненно важна.

Читать статью
Бирюзовая организация
Бирюзовая организация

В мире, где изменения являются единственной константой, компании постоянно ищут способы адаптации и инноваций. В этом контексте появилась концепция бирюзовой организации, которая обещает революционизировать подход к управлению и корпоративной культуре. Эта модель стремится создать рабочую среду, где доминируют самоуправление, целостность и эволюционная цель.

Читать статью
Внутренний бенчмаркинг
Внутренний бенчмаркинг

Внутренний бенчмаркинг является мощным инструментом для развития организации, позволяя анализировать и сравнивать деятельность разных подразделений внутри одной компании. Этот метод способствует выявлению наилучших практик и методов работы, что, в свою очередь, ведет к повышению общей эффективности и продуктивности организации.

Читать статью
Общение руководителя с подчиненным
Общение руководителя с подчиненным

Этика общения между руководителем и подчиненным становится тем фундаментом, на котором строится эффективное и взаимовыгодное сотрудничество.

Читать статью
Факторы эффективности команды
Факторы эффективности команды

В современной деловой среде факторы эффективности работы команды играют ключевую роль в достижении корпоративных целей и успешной реализации проектов. Эффективная командная работа способствует не только достижению намеченных результатов в установленные сроки, но и созданию благоприятной атмосферы в коллективе.

Читать статью
Как контролировать сотрудников
Как контролировать сотрудников

В современном мире бизнеса контроль за сотрудниками играет решающую роль в успехе компании. Правильный подход к управлению персоналом не только способствует повышению производительности работы, но и формирует мотивированную, целеустремленную команду.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение