Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время
Содержание
Директор по развитию помогает выводить бизнес на новый уровень, искать клиентов и партнеров, расширять филиальную сеть компании, нанимать и обучать персонал. Сколько платить топ-менеджеру за достижение целей и какие дополнительные инструменты подойдут для поощрения сотрудника? Вместе со специалистами Jobers разбираемся, как устроена система мотивации директора по развитию.
Разместим вашу вакансию на 15 площадках
Мотивация труда директора по развитию строится по тем же принципам, что и у большинства работников: к твердому окладу добавляются бонусы за выполнение KPI и другие виды премий, привязанные к результатам. Размер фиксированной части заработной платы составляет, как правило, 50-80 % от общей суммы дохода. Постоянный оклад не должен быть символическим, иначе пострадает репутация организации как работодателя.
Для расчета размера мягкого оклада используется система ключевых показателей. Чтобы схемы мотивации директора по развитию работали как часы, цели должны быть конкретными, реалистичными и измеримыми. Примеры KPI:
Схема мотивации директора по развитию может включать долгосрочные премиальные программы, которые рассчитаны на срок от одного до трех лет. Вклад топ-менеджера при этом оценивается по количественным и качественным показателям, таким как рост доходности или доли рынка. Другие варианты метрик – индекс лояльности покупателей или появление новых конкурентных преимуществ.
Материальные методы мотивации должны дополняться стимулами, не связанными с деньгами. К ним относятся:
Управление мотивацией директора по развитию неотъемлемо связано с созданием позитивной и дружелюбной атмосферы на работе. Отличным стимулом для повышения квалификации и реализации делового потенциала станут статусные программы обучения, международные тренинги или мастер-классы для руководителей.
Мотивация директора по развитию принесет плоды, если перед сотрудником стоят четкие цели, а вклад в благополучие компании оценивается по достоинству. Найти топ-менеджера, который сосредоточится на достижении планов и будет успешно справляться с задачами, поможет Jobers. Расширение круга поисков, экономия времени на публикацию вакансий, наглядная статистика – это лишь малая часть преимуществ, связанных с автоматизацией рекрутинга на предприятии.Заключение
или напишите нам сообщение