Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Мотивация генерального директора

Мотивация генерального директора

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Мотивация генерального директора

Топ-менеджер играет ключевую роль в управлении организацией. Какой должна быть система мотивации генерального директора, и как с ее помощью увеличить прибыль бизнеса, читайте в нашей статье.

Особенности схемы мотивации руководителей высшего звена

Управление мотивацией топ-менеджера отличается от набора инструментов для поощрения рядового персонала. Линейным работникам важно закрыть базовые потребности, для таких сотрудников хорошими стимулами становятся повышение оклада или дополнительные премии. С руководителем высшего звена сложнее: финансовая схема мотивации генерального директора должна сочетаться с внутренней удовлетворенностью успехами на работе и наличием перспектив.

Материальная мотивация    

Поиск оптимального соотношения фиксированной и переменной части зарплаты первого лица компании – непростая задача. При расчете оклада важно опираться на опыт и знания специалиста, которые необходимы для достижения целей предприятия. В то же время мотивация труда в виде бонусов должна иметь привязку к конкретным результатам и выполнению KPI.

Примеры показателей для топ-менеджера:

  • количество постоянных клиентов;
  • доля рынка в регионах присутствия;
  • процент удовлетворенности покупателей;
  • размер выручки и прибыли организации;
  • производительность труда.

Оптимальное количество KPI, на которое ориентируются при расчете переменной части – 3-5. Если показателей слишком много и они не выражены в конкретных цифрах, генеральному директору будет сложно сфокусироваться на главном и контролировать ситуацию.

Система материальных поощрений может включать и другие варианты выплат:

  • разовые, ежемесячные, квартальные и годовые бонусы;
  • выплаты в виде акций или опционов на их покупку;
  • дополнительные отчисления в пенсионные фонды.

Нематериальная мотивация

Денежные методы мотивации топ-менеджера должны дополняться приемами, не связанными с финансами. К ним относятся:

  • содействие в решении личных проблем;
  • гибкий график работы;
  • доверие владельцев бизнеса;
  • страхование управленческих ошибок;
  • отсутствие тотального контроля.

Заключение

Мотивация генерального директора будет результативной, если его доход соответствует трудозатратам, а сама система прозрачна и закреплена локальными актами. Найти руководителя высшего звена, который возглавит компанию и будет стремиться к выполнению KPI, поможет Jobers. Автоматизируя рекрутинг с помощью нашего сервиса, вы сможете охватить большее число кандидатов и ускорить решение этой ключевой задачи.  

Смотрите также
Мотивация юриста
Мотивация юриста

Основой успешного управления мотивацией является создание системы, которая учитывает не только финансовые аспекты, но и стремление к достижению общих целей и идеалов. В этой связи, мотивация труда юристов и руководителей юридических компаний представляет собой уникальный комплекс вызовов и решений.

Читать статью
Уровни мотивации персонала
Уровни мотивации персонала

В современном мире, где каждая организация стремится к повышению эффективности и производительности, ключевым аспектом является мотивация персонала.

Читать статью
Модели мотивации персонала
Модели мотивации персонала

В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, ключевым фактором успеха компании становится ее персонал. Эффективность работы сотрудников напрямую влияет на результативность бизнеса, а значит, на его способность конкурировать и развиваться.

Читать статью
Познавательные методы мотивации
Познавательные методы мотивации

Познавательная мотивация – это стремление к новым знаниям, желание развиваться и узнавать новое. В бизнесе это принцип может превратить обычную работу в путь к самосовершенствованию.

Читать статью
Стили мотивация персонала
Стили мотивации персонала

В современном бизнес-мире, где каждая компания стремится выделиться на фоне остальных, ключевую роль играет мотивация персонала, особенно в рядах менеджеров. Эффективное управление мотивацией менеджеров не только повышает продуктивность, но и способствует развитию всей организации.

Читать статью
Источники мотивации персонала
Источники мотивации персонала

Источники мотивации персонала являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Эффективность организации, а также своевременное и точное выполнение функций и сроков зависят от знания того, как вдохновить персонал.

Читать статью
Административные методы мотивации персонала
Административные методы мотивации персонала

Административная мотивация ориентирована на структурирование рабочего процесса и управление персоналом с помощью определенных правил и процедур.

Читать статью
Методы прямой мотивации персонала
Методы прямой мотивации персонала

Прямая мотивация персонала – это ключевой элемент успешного управления человеческими ресурсами в любой компании.

Читать статью
Методы социальной мотивации
Методы социальной мотивации

Мотивация в современном мире играет ключевую роль в достижении эффективности как в образовании, так и в бизнесе. Она выступает важным инструментом управления, влияя на поведение и производительность людей.

Читать статью
Внедрение системы мотивации персонала
Внедрение системы мотивации персонала

Управление мотивацией является одним из важнейших аспектов управления персоналом, способствующим повышению производительности и удовлетворенности работы.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение

?>