close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Мотивация менеджера по закупкам

Мотивация менеджера по закупкам

Мотивация менеджера по закупкам

Ни один бизнес не сможет достичь стратегических целей, если ключевые подразделения не справляются со своими задачами. В новой статье блога Jobers рассказываем, как эффективная система мотивации менеджера по закупкам помогает улучшить показатели и добиться процветания компании.

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Управление мотивацией закупщиков: цели и принципы

Чем опасно отсутствие схемы мотивации закупщиков? Главная проблема заключается в том, что со временем менеджер по закупкам может начать действовать в интересах определенного поставщика. Если же организация создает благоприятные условия для деятельности сотрудников, это помогает ей сместить фокус их внимания на выполнение KPI.

Кроме того, грамотная система поощрений позволяет:

  • расставить приоритеты;
  • определить варианты достижения целей;
  • выстроить обратную связь с руководством;
  • определить кандидатов на премирование;
  • увеличить производительность и снизить расходы.

Чтобы мотивация труда дала результаты, она должна быть понятной каждому сотруднику. Задача предприятия – позаботиться о том, чтобы усилия персонала соответствовали вознаграждению, а система расчета выплат была прозрачной.

Материальная мотивация

Среди всех видов поощрения материальное вознаграждение считается самым эффективным. Помимо оклада, финансовые методы мотивации включают в себя:

  • ежемесячную, квартальную или годовую премию, рассчитанную на основании плана;
  • бонусы за выполнение дополнительных задач (пример: снижение расходов при поставках или заключение контракта на более выгодных условиях);
  • процент от прибыли (рассчитывается на базе годовых показателей или за более короткий период);
  • выполнение KPI: такой способ позволяет оценить личный вклад каждого сотрудника.

Схема мотивации менеджера по закупкам внедряется поэтапно. Сначала нужно оценить текущую ситуацию, выявить возможности для развития и найти уязвимые места. Затем компания устанавливает, какие показатели будут влиять на оплату труда, и определяет нормативы в цифрах.

Нематериальная мотивация

Материальное вознаграждение необходимо подкреплять нематериальными поощрениями: в этом случае система мотивации будет наиболее эффективной. Повысить лояльность сотрудников помогут следующие инструменты:

  • повышенные скидки на продукцию компании;
  • предоставление бонусных дней отдыха;
  • стажировки, курсы повышения квалификации;
  • публичное признание заслуг сотрудника на работе.

Заключение

Грамотная мотивация менеджера по закупкам не только положительно сказывается на производительности труда, но и позволяет компании достичь плановых показателей. Собрать команду, которая будет разделять ценности предприятия и стремиться к выполнению KPI, поможет Jobers. Объединение поступающих откликов в единую базу, автоматизированная отправка откликов и наглядная статистика – опции, которые помогут привлечь талантливых специалистов с минимальными издержками. 

Смотрите также
Принципы управления персоналом
Принципы управления персоналом

Управление персоналом — это сложная и многогранная дисциплина, которая требует применения целого ряда стратегий и методов для достижения организационных целей. Основные принципы управления персоналом включают в себя не только подбор, обучение и развитие сотрудников, но и создание условий, при которых каждый работник сможет реализовать свой потенциал в полной мере.

Читать статью
Цели и задачи управления персоналом
Цели и задачи управления персоналом

Управление персоналом — это критически важная сфера деятельности, которая затрагивает все аспекты работы организации, от подбора и обучения сотрудников до разработки корпоративной культуры и стимулирования трудовой мотивации.

Читать статью
как получить вычет ип
как получить вычет ип

Процесс получения вычетов требует внимательного подхода к документации и соблюдению законодательных требований, но предоставляет значительные финансовые преимущества. Вычеты доступны не только при стандартных условиях, как покупка жилья или оплата образовательных услуг, но и в более редких ситуациях, например, при смене налогового режима или недостаточности документального подтверждения расходов.

Читать статью
как заключить договор с ип
как заключить договор с ип

Задумываясь о том, как заключить договор с ИП, компании стремятся максимально эффективно и законно организовать свою деятельность, а также обезопасить себя от потенциальных рисков. Важно понимать, что процесс заключения договора с ИП имеет свои особенности, которые отличаются от договорных отношений с юридическими лицами.

Читать статью
как передать ип
как передать ип

Прямое переоформление ИП на другого человека невозможно, так как ИП привязан к конкретному физическому лицу и его правовому статусу. Несмотря на это, существуют альтернативные способы передачи бизнес-активов и управления, которые могут быть актуальными для предпринимателей в различных обстоятельствах.

Читать статью
Анализ бизнес-процессов
Анализ бизнес-процессов

Бизнес-процессы — это совокупность взаимосвязанных задач или действий, которые преобразуют элементы входа в результаты, создающие ценность для клиента. Важность чётко организованных и оптимизированных бизнес-процессов трудно переоценить, поскольку они напрямую влияют на эффективность работы, снижение издержек и улучшение качества предоставляемых услуг или продукции.

Читать статью
как ип продавать товар
как ип продавать товар

Когда дело доходит до непосредственной продажи товаров через ИП, ключевым аспектом является выбор оптимальной логистической схемы. Модели, такие как FBO (Fulfillment by Ozon) и FBS (Fulfillment by Seller), предлагают разные условия работы, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки. Выбор между ними зависит от множества факторов, включая оборот товаров, наличие собственного склада и специфику товаров.

Читать статью
Как пополнить счет ип
Как пополнить счет ип

Индивидуальные предприниматели (ИП) сталкиваются с необходимостью регулярного пополнения своих счетов для обеспечения стабильной работы своего дела. Наличие достаточного количества средств позволяет не только своевременно оплачивать налоги и взносы, но и гарантировать плавное выполнение текущих операций и инвестиций.

Читать статью
Как вывести деньги с ип
Как вывести деньги с ип

Вывод средств с расчетного счета может понадобиться в различных случаях: для личного использования, выплаты зарплаты сотрудникам, или оплаты предпринимательских расходов. Прежде всего, важно выбирать надежный банк с удобными условиями и минимальными комиссиями для снятия наличных и осуществления банковских переводов. Важно также учитывать, что все финансовые операции должны быть должным образом документированы для обеспечения прозрачности и отчетности перед налоговыми органами.

Читать статью
как подавать на патент для ип
как подавать на патент для ип

В последние годы все больше предпринимателей стремятся максимально упростить и оптимизировать свои налоговые обязательства. Одним из наиболее привлекательных вариантов для многих становится патентная система налогообложения (ПСН), которая позволяет не только существенно уменьшить налоговую нагрузку, но и упростить процесс учета доходов и расходов. Особенно актуально это для малого бизнеса, когда каждый рубль на счету, и важно максимально сосредоточиться на развитии своего дела, а не на бумажной волоките.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение