Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Мотивация менеджера проектов

Мотивация менеджера проектов

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Мотивация менеджера проектов

Грамотная система мотивации менеджера проектов благоприятно сказывается на успехах всей команды и позволяет достичь плановых показателей. Специалисты Jobers рассказывают, какие виды поощрений помогут привлечь талантливого сотрудника и обеспечат успешную работу бизнеса.

Схема мотивации менеджера проектов: этапы разработки

Управление мотивацией проектного менеджера начинается с анализа текущей ситуации. На этом этапе компания выявляет запросы, которые имеют отношение к производительности труда. Для изучения потребностей, как правило, используют интервью, анкетирование и другие HR-инструменты.

Дальнейшая работа строится следующим образом:

  • обозначение конкретной цели в цифрах;
  • разработка схемы мотивации: выбор способов поощрения;
  • внедрение программы и оценка динамики;
  • регулярная актуализация схемы в соответствии с потребностями бизнеса.

Материальная мотивация

Мотивация труда менеджера проекта, как и сотрудников любых подразделений, строится на материальном и нематериальном вознаграждении. Базовая часть дохода – фиксированный оклад, размер которого устанавливается контрактом и не зависит от результатов деятельности. Сумма, которую сотрудник получает каждый месяц, не должна опускаться ниже рыночного уровня.

Переменная часть заработной платы включает в себя разные бонусы:

  • регулярные: они выплачиваются при завершении этапов проекта;
  • финальные: выплачиваются при завершении проекта, а их размер зависит от прибыли.

Получая выплаты за промежуточные итоги, менеджер проектов ощущает свой вклад в решение задачи и находит стимул двигаться дальше.

Нематериальная мотивация

Нефинансовые методы мотивации – необходимое дополнение к денежным выплатам. Комплексный подход гарантирует, что сотрудник останется лояльным на протяжении долгого времени, а эффективность его работы будет сохраняться на высоком уровне. Какие варианты мотивации могут заинтересовать менеджера:

  • социальный пакет (пример: ДМС, оплата абонемента в спортзал, компенсация стоимости проезда или дополнительные дни отдыха);
  • перспективы (переход на вышестоящую должность, возможность реализовать свои навыки, продление контракта на работе).

Мотивация менеджера проектов будет успешной, если система вознаграждений разработана с учетом запросов сотрудника, а сам специалист понимает, за какие заслуги он сможет получить бонусы. Найти работника, который сможет возглавить проектную команду, поможет Jobers. Используя сервис автоматизированного рекрутинга, работодатели имеют возможность публиковать вакансии сразу на 60+ ресурсах, оперативно обрабатывать отклики и выявлять эффективные каналы поиска персонала.

Смотрите также
Уровни мотивации персонала
Уровни мотивации персонала

В современном мире, где каждая организация стремится к повышению эффективности и производительности, ключевым аспектом является мотивация персонала.

Читать статью
Модели мотивации персонала
Модели мотивации персонала

В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, ключевым фактором успеха компании становится ее персонал. Эффективность работы сотрудников напрямую влияет на результативность бизнеса, а значит, на его способность конкурировать и развиваться.

Читать статью
Познавательные методы мотивации
Познавательные методы мотивации

Познавательная мотивация – это стремление к новым знаниям, желание развиваться и узнавать новое. В бизнесе это принцип может превратить обычную работу в путь к самосовершенствованию.

Читать статью
Стили мотивация персонала
Стили мотивации персонала

В современном бизнес-мире, где каждая компания стремится выделиться на фоне остальных, ключевую роль играет мотивация персонала, особенно в рядах менеджеров. Эффективное управление мотивацией менеджеров не только повышает продуктивность, но и способствует развитию всей организации.

Читать статью
Источники мотивации персонала
Источники мотивации персонала

Источники мотивации персонала являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Эффективность организации, а также своевременное и точное выполнение функций и сроков зависят от знания того, как вдохновить персонал.

Читать статью
Административные методы мотивации персонала
Административные методы мотивации персонала

Административная мотивация ориентирована на структурирование рабочего процесса и управление персоналом с помощью определенных правил и процедур.

Читать статью
Методы прямой мотивации персонала
Методы прямой мотивации персонала

Прямая мотивация персонала – это ключевой элемент успешного управления человеческими ресурсами в любой компании.

Читать статью
Методы социальной мотивации
Методы социальной мотивации

Мотивация в современном мире играет ключевую роль в достижении эффективности как в образовании, так и в бизнесе. Она выступает важным инструментом управления, влияя на поведение и производительность людей.

Читать статью
Внедрение системы мотивации персонала
Внедрение системы мотивации персонала

Управление мотивацией является одним из важнейших аспектов управления персоналом, способствующим повышению производительности и удовлетворенности работы.

Читать статью
Материальная мотивация персонала
Материальная мотивация персонала

Обеспечение правильной оплаты труда сотрудников (часто называемой “пакетом вознаграждений”) является важнейшей задачей для бизнеса.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение

?>