Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Мотивация работников производства

Мотивация работников производства

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Введение

В современном бизнес-мире, где конкуренция становится всё более острой, важность эффективной системы мотивации работников производства неоспорима. Она является ключевым фактором для достижения высоких результатов в любой компании. Управление мотивацией становится основой для повышения производительности, улучшения качества работы и достижения общих целей организации.

Мотивация

Одной из основных задач в управлении мотивацией является разработка эффективной системы мотивации, которая должна учитывать как материальные, так и нематериальные аспекты. Материальная мотивация включает в себя заработную плату, бонусы, премии, которые прямо связаны с достигнутыми работниками КТУ, который используется на производстве в России вместо KPI.

КТУ

Коэффициент трудового участия (КТУ) является важным элементом в системе оплаты труда на российских производствах и может рассматриваться как аналог системы KPI, широко используемой на международном уровне. КТУ применяется для распределения бригадного приработка (надтарифной части сдельного заработка), премий за производственные результаты, вознаграждения по итогам работы за год и других начислений. Этот коэффициент позволяет установить более прямую связь между заработной платой работника и результатами его труда.

Важно отметить, что КТУ используется в качестве дополнительного стимула для повышения продуктивности труда и качества работы. Он позволяет справедливо распределить зарплату между членами бригады на основе их индивидуального вклада. При этом КТУ не распределяет такие выплаты, как доплаты за работу во вредных условиях, за ночное время или сверхурочные, а также надбавки за профессиональное мастерство или стаж работы. Преимущества применения КТУ включают повышение зависимости заработной платы от результатов работы сотрудников, что способствует более справедливому и мотивирующему распределению зарплаты. Однако также стоит учитывать, что применение КТУ может быть связано с определенными недостатками, включая возможность формального или субъективного подхода к его расчету.

Нематериальная мотивация, в свою очередь, фокусируется на признании, похвале, возможности повышении разряда специалиста, либо карьерном росте. Так, рабочего можно повысить до бригадира участка. Немаловажным является выдача путевок в санаторий, а на особо вредных производствах осуществляют бесплатный отпуск молока 1 пачка за 1 смену. Эти методы мотивации на работе способствуют повышению удовлетворенности работников, их лояльности к компании и готовности вкладывать больше усилий для достижения общих целей. Для женщин может быть сокращенный рабочий день по пятницам на один час.

Важной составляющей материальной мотивации является премия за проведенный год без больничного, премия за выполнение и перевыполнение плана, 13 зарплата, которая, правда, является редкостью.

Кроме того, для обеспечения постоянного потока квалифицированных специалистов, которые могут дополнить и усилить команду, компании могут использовать различные ресурсы для поиска персонала. Например, платформа Jobers предоставляет удобный инструмент для поиска квалифицированных специалистов, способных внести свой вклад в развитие компании.

Заключение

Стоит отметить, что мотивация труда – это комплексный и многоуровневый процесс, который требует индивидуального подхода и постоянной адаптации. Схемы мотивации должны быть гибкими и многообразными, сочетая в себе как материальные, так и нематериальные аспекты. В итоге, правильно настроенная система мотивации способствует не только улучшению производительности и эффективности работы, но и созданию положительной рабочей атмосферы, что является ключом к долгосрочному успеху в бизнесе.

Смотрите также
Мотивация юриста
Мотивация юриста

Основой успешного управления мотивацией является создание системы, которая учитывает не только финансовые аспекты, но и стремление к достижению общих целей и идеалов. В этой связи, мотивация труда юристов и руководителей юридических компаний представляет собой уникальный комплекс вызовов и решений.

Читать статью
Уровни мотивации персонала
Уровни мотивации персонала

В современном мире, где каждая организация стремится к повышению эффективности и производительности, ключевым аспектом является мотивация персонала.

Читать статью
Модели мотивации персонала
Модели мотивации персонала

В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, ключевым фактором успеха компании становится ее персонал. Эффективность работы сотрудников напрямую влияет на результативность бизнеса, а значит, на его способность конкурировать и развиваться.

Читать статью
Познавательные методы мотивации
Познавательные методы мотивации

Познавательная мотивация – это стремление к новым знаниям, желание развиваться и узнавать новое. В бизнесе это принцип может превратить обычную работу в путь к самосовершенствованию.

Читать статью
Стили мотивация персонала
Стили мотивации персонала

В современном бизнес-мире, где каждая компания стремится выделиться на фоне остальных, ключевую роль играет мотивация персонала, особенно в рядах менеджеров. Эффективное управление мотивацией менеджеров не только повышает продуктивность, но и способствует развитию всей организации.

Читать статью
Источники мотивации персонала
Источники мотивации персонала

Источники мотивации персонала являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Эффективность организации, а также своевременное и точное выполнение функций и сроков зависят от знания того, как вдохновить персонал.

Читать статью
Административные методы мотивации персонала
Административные методы мотивации персонала

Административная мотивация ориентирована на структурирование рабочего процесса и управление персоналом с помощью определенных правил и процедур.

Читать статью
Методы прямой мотивации персонала
Методы прямой мотивации персонала

Прямая мотивация персонала – это ключевой элемент успешного управления человеческими ресурсами в любой компании.

Читать статью
Методы социальной мотивации
Методы социальной мотивации

Мотивация в современном мире играет ключевую роль в достижении эффективности как в образовании, так и в бизнесе. Она выступает важным инструментом управления, влияя на поведение и производительность людей.

Читать статью
Внедрение системы мотивации персонала
Внедрение системы мотивации персонала

Управление мотивацией является одним из важнейших аспектов управления персоналом, способствующим повышению производительности и удовлетворенности работы.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение

?>