close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Мотивация супервайзера

Мотивация супервайзера

Введение

В современном бизнесе роль супервайзера остается ключевой, так как от его работы зависит успех компании. Эффективное управление мотивацией супервайзера — задача, стоящая перед каждым руководителем. Система мотивации не только повышает эффективность работы, но и влияет на общую атмосферу в команде. Супервайзер должен обладать определенным набором навыков, включая умение анализировать результаты работы подчиненных, определять приоритетные точки продаж, стратегическое мышление, многозадачность, а также способности к лидерству и мотивации своей команды. Но как мотивировать того, кто сам должен мотивировать других? В этой статье мы рассмотрим, какие методы и схемы мотивации могут быть применены к супервайзерам, какие виды мотивации существуют и как найти квалифицированных специалистов для вашей компании.

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Система мотивации

Система мотивации супервайзера должна включать в себя как материальную, так и нематериальную мотивацию. Материальная мотивация — это, прежде всего, заработная плата, бонусы, премии и дополнительные блага, зависящие от результатов работы супервайзера и его команды. Поэтому, чем больше успехи команды супервайзера, тем больше его заработная плата. Успех супервайзера неотделим от его подчиненных. Нематериальная мотивация включает в себя признание достижений, возможности для профессионального развития, обучения и карьерного роста.

Схема мотивации супервайзера имеет следующий вид: оклад + % от продаж команды.

Руководителю важно понимать, что мотивация труда супервайзера зависит от множества факторов. Например, для повышения мотивации можно ввести систему KPI, которая позволит оценивать работу супервайзера по четким критериям и награждать за достижения. Важно также предоставлять обратную связь, признавать успехи и поддерживать развитие сотрудника. Методы мотивации должны быть гибкими и учитывать индивидуальные особенности каждого супервайзера.

Если вы ищете специалиста, готового работать в динамичной среде и соответствующего высоким стандартам работы супервайзера, обратитесь к платформе Jobers. Этот ресурс поможет найти квалифицированных кандидатов, готовых внести свой вклад в развитие вашей компании.

Заключение

Мотивация супервайзера — сложная, но важная задача, требующая комплексного подхода. Успешная система мотивации поможет не только повысить эффективность работы супервайзера, но и создаст благоприятную атмосферу в команде, что в свою очередь положительно скажется на успехах всей компании.

Смотрите также
Проективное интервью
Проективное интервью

Проективные интервью — это уникальный подход к оценке кандидатов и сотрудников, который позволяет заглянуть за кулисы стандартного собеседования. Этот метод дает возможность увидеть реальные мотивации, страхи, ожидания и скрытые аспекты личности, которые могут влиять на работу и взаимодействие в коллективе.

Читать статью
Структурированное интервью
Структурированное интервью

Структурированное интервью чаще всего применяется в больших компаниях, где требуется стандартизация процессов найма для обеспечения честности и справедливости. Этот подход идеально подходит для массового набора персонала, когда нужно оценить большое количество кандидатов по однотипным критериям. Например, в сферах, где важны специфические технические навыки или строгое соответствие стандартам работы.

Читать статью
Баскет-метод
Баскет-метод

В последнее время мир образования и корпоративного тренинга активно исследует новые методы обучения, которые могли бы сделать процесс более интерактивным, эффективным и мотивирующим. Один из таких методов, который набирает популярность

Читать статью
Прелиминаринг как метод подбора персонала
Прелиминаринг как метод подбора персонала

Подбор персонала — это искусство, требующее точности, интуиции и технологий. И в этой магии найма одним из самых эффективных фокусов становится прелиминаринг. Этот метод, словно секретное оружие HR-специалистов, позволяет не просто отфильтровать кандидатов,

Читать статью
Внедрение системы оценки персонала
Внедрение системы оценки персонала

Внедрение системы оценки персонала — это не просто нововведение, это реальный шанс для компании стать лучше. Звучит заманчиво, правда? Представьте, что у вас появляется инструмент, который помогает не только понять, кто из сотрудников ваш MVP (наиболее ценный игрок), но и выявить потенциал тех, кто пока не засветился

Читать статью
Оценка персонала 360 градусов
Оценка персонала 360 градусов

Вы когда-нибудь задумывались, насколько хорошо вы действительно знаете своих сотрудников? Понимание их сильных сторон, слабых точек и скрытых талантов может стать решающим фактором в успехе вашего бизнеса. Метод 360 градусов для оценки персонала представляет собой уникальный инструмент,

Читать статью
Горизонтальное развитие сотрудников
Горизонтальное развитие сотрудников

Времена, когда карьерный рост сотрудника измерялся исключительно количеством ступенек, которые он смог преодолеть на корпоративной лестнице, уходят в прошлое. Сегодня ведущие компании мира все чаще обращают внимание на горизонтальное развитие — стратегию

Читать статью
Развитие талантов сотрудников
Развитие талантов сотрудников

Развитие талантов сотрудников — это далеко не случайный процесс, а результат целенаправленной и продуманной работы. Помните, что инвестиции в развитие ваших сотрудников — это инвестиции в будущее вашей компании.

Читать статью
Развитие коммуникативных навыков сотрудников
Развитие коммуникативных навыков сотрудников

Улучшение коммуникативных навыков сотрудника приводит к ряду положительных изменений внутри организации. Сотрудники, которые эффективно общаются, способны лучше справляться с задачами, находить общий язык с коллегами и клиентами, а также успешно решать возникающие проблемы

Читать статью
Развитие талантов сотрудников
Развитие сотрудников отдела продаж

В современном бизнес-мире успех компании напрямую зависит от эффективности её отдела продаж. Как только речь заходит о динамичном росте и увеличении доходов, на передний план выходит необходимость обучения персонала отдела продаж.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение