Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Оценка кандидата

Оценка кандидата

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Проверка личностных и деловых качеств соискателей – прямая обязанность HR-менеджера. Но ошибиться и неверно оценить компетенции специалиста может даже очень опытный рекрутер. Разберемся, какие методы оценки кандидатов помогут четко выявить их сильные и слабые стороны, а также уменьшить риск неудачи при подборе персонала.

Как выбрать способы оценки

Универсального способа оценки кадров не существует. Чтобы определить годность претендента, нужно, в первую очередь, нужно сформулировать необходимые навыки для конкретной должности и решить, по каким критериям вы будете их оценивать. Не лишним будет согласовать такой список с начальником отдела или руководителем предприятия.

Какие моменты может оценить рекрутер до трудоустройства:

  • насколько правильно кандидат понимает свои будущие обязанности;
  • как он реагирует в неожиданной ситуации;
  • уверен ли соискатель в собственных силах;
  • насколько он увлечен своей профессией;
  • как специалист взаимодействует с будущими коллегами.

Набор качеств зависит от вакантной должности. Например, для технического специалиста, который напрямую не взаимодействует с клиентами, коммуникабельность не играет особой роли, а вот для менеджера по продажам она имеет первостепенное значение.

Инструменты и методы оценки кандидатов

Чем выше квалификация специалиста, тем больше методик приходится применять при оценке. В зависимости от задач, которые стоят перед HR-менеджером, комплекс мер при подборе может включать собеседование, проверку рекомендаций, тестирование, стажировку и другие этапы.

К числу самых популярных методов оценки относятся:

1. Предварительный скрининг.

Для проверки профессиональных навыков соискателя рекрутер изучает резюме – оно позволяет составить первое впечатление о специалисте и проектах, в которых он принимал участие.

2. Первое интервью.

Знакомство с кандидатом обычно происходит в мессенджере, социальных сетях, по телефону или электронной почте. HR-менеджеру стоит заранее подготовить скрипт разговора, чтобы автоматизировать подбор и сразу отсеять «лишних» претендентов.

3. Собеседование

После предварительного отсева откликов рекрутер переходит к детальным интервью. На личной встрече или по телефону с претендентом можно обсудить зарплатные ожидания, готовность трудиться в команде и навыки, которые он приобрел на прошлых местах работы.

4. Тестирование

С помощью этого метода можно оценить различные компетенции соискателя – деловые, личностные, психологические. При массовом подборе нередко используются скрининг-тесты: они позволяют определить тех, кто объективно соответствует заявленным требованиям.

5. Собеседование по компетенциям

Эту технологию используют на повторной встрече с успешными соискателями. Рекрутер приводит пример из практики и предлагает кандидату решить кейс. Используя такой инструмент, компания проверяет наличие навыков, необходимых для конкретной должности, и лидерских качеств.

6. Личностные опросники

Существует много методик, которые позволяют проанализировать стиль поведения кандидатов, умение найти общий язык с клиентами и другие качества, которые необходимы соискателю для работы. Например, опросник А.Ю. Афанасьева выявляет психотип личности, а Р. Кеттела – общий уровень интеллекта и эмоциональную устойчивость.

7. Ассессмент-центр

Это комплексная оценка кандидатов с помощью тестов, бизнес-кейсов или деловых игр. Проверкой соискателей занимаются эксперты, которые владеют необходимыми навыками, что делает процедуру достоверной, но довольно затратной. С помощью методики работодатель может проверить деловые и личностные качества, узнать, как ведет себя специалист в коллективе, выявить его мотивацию и определить соответствие корпоративной культуре.

Оценка кандидата на должность: частые ошибки

Ошибки при оценке претендентов могут привести к быстрому увольнению нового сотрудника или другим проблемам. Как можно их избежать:

  • не используйте сложные задания, из-за которых соискатель может испытывать стресс;
  • разработайте единые критерии оценки и фиксируйте результаты письменно;
  • предоставьте всем соискателям одинаковые возможности;
  • оценивайте не только деловые показатели, но и личностные.

Как оптимизировать оценку соискателей

Чрезмерная нагрузка на рекрутера при закрытии вакансии может привести к ошибкам. Сервис Jobers позволяет снизить влияние человеческого фактора на результат отбора и автоматизировать некоторые процессы, такие как размещение объявлений, учет откликов и общение с претендентами. Используя нашу ATS-систему, вы сможете минимизировать риск просчетов во время такого мероприятия, как оценка кандидатов на должность, и быстрее найти лояльных, компетентных сотрудников.

Смотрите также
Уровни мотивации персонала
Уровни мотивации персонала

В современном мире, где каждая организация стремится к повышению эффективности и производительности, ключевым аспектом является мотивация персонала.

Читать статью
Модели мотивации персонала
Модели мотивации персонала

В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, ключевым фактором успеха компании становится ее персонал. Эффективность работы сотрудников напрямую влияет на результативность бизнеса, а значит, на его способность конкурировать и развиваться.

Читать статью
Познавательные методы мотивации
Познавательные методы мотивации

Познавательная мотивация – это стремление к новым знаниям, желание развиваться и узнавать новое. В бизнесе это принцип может превратить обычную работу в путь к самосовершенствованию.

Читать статью
Стили мотивация персонала
Стили мотивации персонала

В современном бизнес-мире, где каждая компания стремится выделиться на фоне остальных, ключевую роль играет мотивация персонала, особенно в рядах менеджеров. Эффективное управление мотивацией менеджеров не только повышает продуктивность, но и способствует развитию всей организации.

Читать статью
Источники мотивации персонала
Источники мотивации персонала

Источники мотивации персонала являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Эффективность организации, а также своевременное и точное выполнение функций и сроков зависят от знания того, как вдохновить персонал.

Читать статью
Административные методы мотивации персонала
Административные методы мотивации персонала

Административная мотивация ориентирована на структурирование рабочего процесса и управление персоналом с помощью определенных правил и процедур.

Читать статью
Методы прямой мотивации персонала
Методы прямой мотивации персонала

Прямая мотивация персонала – это ключевой элемент успешного управления человеческими ресурсами в любой компании.

Читать статью
Методы социальной мотивации
Методы социальной мотивации

Мотивация в современном мире играет ключевую роль в достижении эффективности как в образовании, так и в бизнесе. Она выступает важным инструментом управления, влияя на поведение и производительность людей.

Читать статью
Внедрение системы мотивации персонала
Внедрение системы мотивации персонала

Управление мотивацией является одним из важнейших аспектов управления персоналом, способствующим повышению производительности и удовлетворенности работы.

Читать статью
Материальная мотивация персонала
Материальная мотивация персонала

Обеспечение правильной оплаты труда сотрудников (часто называемой “пакетом вознаграждений”) является важнейшей задачей для бизнеса.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение

?>