Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Оценка компетенций сотрудников

Оценка компетенций сотрудников

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Одна из функций HR-менеджера – организация оценки профессиональной компетенции персонала. В новой статье блога Jobers расскажем, какие бывают компетенции, и какими способами можно определить их уровень.

Виды компетенций

Компетенции – набор личных и деловых качеств специалиста, которые помогают ему эффективно работать и достигать результатов. Выделяют четыре категории навыков:

  • Корпоративные (ключевые). Это общие для всего персонала компетенции, соответствующие ценностям и миссии компании.
  • Коммуникативные. Способность взаимодействовать с людьми и успешно общаться необходима, например, менеджеру по продажам, рекрутеру или кассиру.
  • Профессиональные (технические). К ним относятся специфические знания и умения, которые помогают работнику выполнять повседневные обязанности или конкретные задачи.
  • Управленческие. Эти компетенции необходимы руководителям, они включают в себя умение формулировать задачи, организовать работу отдела и осуществлять контроль.

Оценка профессиональных компетенций

Для оценки персонала используют разные методики: они позволяют определить компетентность сотрудников или соискателей и в итоге сформировать эффективную команду.

Интервью по компетенциям

Поведенческое интервью позволяет оценить опыт собеседника. Рекрутер может попросить рассказать о клиентских проектах или привести пример успешных переговоров.

Ассессмент-центр

Комплексная оценка знаний ориентирована на выявление сильных и слабых сторон человека, его соответствия требованиям должности.

Тестирование и аттестация

Для проверки знаний персонала используют стандартизированные списки вопросов. Процедура аттестации предполагает личную беседу с наставником или компьютерное тестирование.

Деловые игры

HR-менеджер предлагает участнику модель рабочей ситуации с конкретной проблемой. С помощью этой технологии работодатель оценивает реальные качества подчиненного, в том числе корпоративные компетенции.

«360 градусов»

Оценку навыкам сотрудника дают сразу несколько человек: сам работник и его деловое окружение. Эта методика позволяет собрать и получить разностороннее мнение о компетенциях персонала.

Критерии оценки сотрудников

Набор показателей, которые оценивает HR-менеджер, зависит от специфики бизнеса. Основными критериями являются:

  • профессиональные знания;
  • личностные характеристики;
  • стремление к обучению и развитию;
  • умение взаимодействовать с коллегами;
  • лидерские качества;
  • ключевые показатели результативности (KPI).

Матрица компетенций: понятие и польза

Установить стандарты для должности помогает матрица компетенций. К сотрудникам в организации предъявляются разные требования, поэтому моделей будет несколько. Например, руководитель должен обладать лидерскими качествами, а от линейного работника ждут ответственности и исполнительности. Матрица описывает не только компетенции, но и уровни их развития (например, базовый, средний, продвинутый и экспертный).

Для чего нужна матрица компетенций:

  • составление портрета кандидата;
  • оценка персонала во время аттестации;
  • мотивация сотрудников к развитию и достижению целей.

Система оценки компетенций сотрудника помогает HR-у выявить подходящих специалистов на этапе скрининга и рекрутинга. Повысить эффективность подбора и минимизировать риск ошибок позволяет Jobers. Пользователям сервиса доступна публикация объявлений на десятках сайтов одним кликом, объединение откликов в единой базе и наглядная статистика по всем источникам. Узнать подробности о Jobers можно у нашего менеджера.

Смотрите также
Уровни мотивации персонала
Уровни мотивации персонала

В современном мире, где каждая организация стремится к повышению эффективности и производительности, ключевым аспектом является мотивация персонала.

Читать статью
Модели мотивации персонала
Модели мотивации персонала

В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, ключевым фактором успеха компании становится ее персонал. Эффективность работы сотрудников напрямую влияет на результативность бизнеса, а значит, на его способность конкурировать и развиваться.

Читать статью
Познавательные методы мотивации
Познавательные методы мотивации

Познавательная мотивация – это стремление к новым знаниям, желание развиваться и узнавать новое. В бизнесе это принцип может превратить обычную работу в путь к самосовершенствованию.

Читать статью
Стили мотивация персонала
Стили мотивации персонала

В современном бизнес-мире, где каждая компания стремится выделиться на фоне остальных, ключевую роль играет мотивация персонала, особенно в рядах менеджеров. Эффективное управление мотивацией менеджеров не только повышает продуктивность, но и способствует развитию всей организации.

Читать статью
Источники мотивации персонала
Источники мотивации персонала

Источники мотивации персонала являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Эффективность организации, а также своевременное и точное выполнение функций и сроков зависят от знания того, как вдохновить персонал.

Читать статью
Административные методы мотивации персонала
Административные методы мотивации персонала

Административная мотивация ориентирована на структурирование рабочего процесса и управление персоналом с помощью определенных правил и процедур.

Читать статью
Методы прямой мотивации персонала
Методы прямой мотивации персонала

Прямая мотивация персонала – это ключевой элемент успешного управления человеческими ресурсами в любой компании.

Читать статью
Методы социальной мотивации
Методы социальной мотивации

Мотивация в современном мире играет ключевую роль в достижении эффективности как в образовании, так и в бизнесе. Она выступает важным инструментом управления, влияя на поведение и производительность людей.

Читать статью
Внедрение системы мотивации персонала
Внедрение системы мотивации персонала

Управление мотивацией является одним из важнейших аспектов управления персоналом, способствующим повышению производительности и удовлетворенности работы.

Читать статью
Материальная мотивация персонала
Материальная мотивация персонала

Обеспечение правильной оплаты труда сотрудников (часто называемой “пакетом вознаграждений”) является важнейшей задачей для бизнеса.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение

?>