Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Оценка потенциала сотрудников

Оценка потенциала сотрудников

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

По статистике почти половина трудоспособного населения страны находится в квалификационной яме. Это означает, что у работника либо недостаточная, либо чересчур высокая квалификация для занимаемой должности. В первом случае специалист наносит вред своему нанимателю, а во втором случае – себе. Из-за квалификационной ямы падает производительность труда, а бизнес теряет часть прибыли.

Как решить популярную кадровую проблему? Эксперты уверены: оценка потенциала персонала организации поможет определить отправную точку и подготовиться к инновациям. В новой статье блога Jobers расскажем, какие методы анализа навыков персонала актуальны сегодня.

Методы оценки потенциала персонала

Универсальной системы диагностики навыков нет: компания выбирает одну или несколько методик, которые позволяют оценить потенциал кадров. Чаще работодатели и HR-менеджеры обращаются к этим способам:

Метод «360 градусов». Он дает возможность оценить специалиста со всех сторон, в том числе коллегами, руководством, подчиненными, партнерами и им самим. Для диагностики используется заранее подготовленный опросник, который помогает выявить несоответствие самооценки работника и ожиданий тех, кто с ним взаимодействует.

Ассессмент-центр. Как правило, такой способ выбирают для оценки топ-менеджеров. В рамках этого подхода используются разные процедуры, например, разработка и презентация проекта. Еще один вариант – деловая игра, во время которой наблюдатели оценивают деловые качества специалиста и наличие у него навыков, необходимых для решения определенных задач.

Деловые игры. Они моделируют популярные рабочие ситуации на предприятии. Мероприятия проводятся в группах: это позволяет оценить, как специалисты работают в коллективе и насколько ценный вклад вносят в общее дело.

Тестирование. Для оценки используются квалификационные, психологические и другие тесты. Такая методика позволяет определить количественные показатели по всем критериям и обработать результат машинным способом. Однако подобная диагностика не дает представления о том, как эти навыки проявляются в жизни.

Сравнение. В основе этого способа – попарное сравнение достижений работников. Эксперты оценивают, кто из двоих сотрудников лучше справился с поставленной задачей, а затем ранжируют специалистов исходя из количества полученных ими баллов.

Экспертная оценка. Для оценки персонала приглашаются независимые специалисты. В момент беседы с сотрудником и его начальником эксперт предлагает обсудить возможные ситуации на работе, чтобы оценить компетенции.

Автоматизация и оценка развития кадрового потенциала

Оценка потенциала сотрудников – процедура, с которой сталкивается любое предприятие. Она позволяет выявить потенциал роста и составить план развития каждого сотрудника. Однако в условиях нехватки времени HR-менеджер может уделять мероприятию меньше внимания, чем необходимо. Jobers помогает «разгрузить» сотрудников кадровой службы за счет автоматизации рутинных рекрутинговых процессов и освободить время для других задач. Узнать подробности о работе сервиса и доступных тарифах можно у нашего менеджера.

Смотрите также
Уровни мотивации персонала
Уровни мотивации персонала

В современном мире, где каждая организация стремится к повышению эффективности и производительности, ключевым аспектом является мотивация персонала.

Читать статью
Модели мотивации персонала
Модели мотивации персонала

В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, ключевым фактором успеха компании становится ее персонал. Эффективность работы сотрудников напрямую влияет на результативность бизнеса, а значит, на его способность конкурировать и развиваться.

Читать статью
Познавательные методы мотивации
Познавательные методы мотивации

Познавательная мотивация – это стремление к новым знаниям, желание развиваться и узнавать новое. В бизнесе это принцип может превратить обычную работу в путь к самосовершенствованию.

Читать статью
Стили мотивация персонала
Стили мотивации персонала

В современном бизнес-мире, где каждая компания стремится выделиться на фоне остальных, ключевую роль играет мотивация персонала, особенно в рядах менеджеров. Эффективное управление мотивацией менеджеров не только повышает продуктивность, но и способствует развитию всей организации.

Читать статью
Источники мотивации персонала
Источники мотивации персонала

Источники мотивации персонала являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Эффективность организации, а также своевременное и точное выполнение функций и сроков зависят от знания того, как вдохновить персонал.

Читать статью
Административные методы мотивации персонала
Административные методы мотивации персонала

Административная мотивация ориентирована на структурирование рабочего процесса и управление персоналом с помощью определенных правил и процедур.

Читать статью
Методы прямой мотивации персонала
Методы прямой мотивации персонала

Прямая мотивация персонала – это ключевой элемент успешного управления человеческими ресурсами в любой компании.

Читать статью
Методы социальной мотивации
Методы социальной мотивации

Мотивация в современном мире играет ключевую роль в достижении эффективности как в образовании, так и в бизнесе. Она выступает важным инструментом управления, влияя на поведение и производительность людей.

Читать статью
Внедрение системы мотивации персонала
Внедрение системы мотивации персонала

Управление мотивацией является одним из важнейших аспектов управления персоналом, способствующим повышению производительности и удовлетворенности работы.

Читать статью
Материальная мотивация персонала
Материальная мотивация персонала

Обеспечение правильной оплаты труда сотрудников (часто называемой “пакетом вознаграждений”) является важнейшей задачей для бизнеса.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение

?>