close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Поиск топ-менеджера: секреты executive search

Поиск топ-менеджера: секреты executive search

Введение

Подбор топ-менеджеров – задача не из легких: хороший руководитель редко ищет работу и не всегда соглашается даже на самые заманчивые условия. Специалисты Jobers рассказывают, где искать кандидатов на высокую должность, и как не ошибиться при выборе нового сотрудника.

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Особенности executive search

Метод поиска сотрудников на рядовые должности отличается от подбора руководителей высшего звена. Если массовый рекрутинг предполагает рекламу вакансии на общедоступных ресурсах, то executive search – это анализ рынка и точечный поиск человека с опытом в нужной сфере. Найм сотрудников на должность начальника состоит из нескольких этапов:

  • составление списка организаций, где могут работать подходящие кандидаты;
  • выбор конкретных специалистов, которые подходят под требования вакансии;
  • знакомство с кандидатами и оценка потенциальных сотрудников;
  • приглашение на интервью с HR-менеджером для обсуждения перехода.

Где найти топ-менеджеров

Чтобы поиск дал результаты, лучше задействовать сразу несколько каналов. Источниками могут стать:

  • рекомендации знакомых или других работодателей;
  • социальные сети и мессенджеры;
  • тематические семинары, отраслевые конференции и форумы.

Нетворкинг – часть работы HR-менеджера, который ищет кандидатов на руководящие должности. Полезные связи и постоянное расширение круга знакомств помогают рекрутеру эффективно закрывать подобные вакансии.

Как установить контакт с кандидатом

Живое общение – в приоритете: текстовое сообщение от рекрутера в соцсетях кандидат может проигнорировать либо пропустить. Начиная диалог, назовите ваше имя, должность и место работы, а затем сошлитесь на общего знакомого, который порекомендовал вам топ-менеджера.

Предложите собеседнику обсудить карьерный рост и новые возможности. Отложите разговор о зарплате на потом: обсуждение денежных вопросов с незнакомым человеком может насторожить кандидата.

Вовлекайте собеседника в разговор: расскажите подробности о вашем бизнесе, объясните, какие преимущества ждут его при переходе в вашу организацию. Дайте кандидату время обдумать информацию и сформулировать ответные вопросы.

Чем мотивировать топ-менеджера

Деньги – не ключевой мотив для руководителей высшего звена. Безусловно, высокий доход – это важно, однако кандидатов могут интересовать и другие моменты, такие как:

  • особенности корпоративной культуры;
  • список обязанностей и требований к соискателю;
  • карьерные перспективы;
  • размеры компании и ее стратегия.

Заключение

Jobers помогает нанять топ-менеджеров в организацию. Сервиса позволяет разместить вакансию на ведущих job-сайтах страны, в социальных сетях и мессенджерах, а также снизить стоимость подбора сотрудников. Среди дополнительных услуг – рерайт вакансии: мы позаботимся о том, чтобы текст объявления стал лаконичным, емким и привлекательным. Получить больше информации об инструменте можно по телефону горячей линии, в чате или по электронной почте.

Смотрите также
Жизненный цикл сотрудника в компании
Жизненный цикл сотрудника в компании

Жизненный цикл сотрудника охватывает все этапы взаимодействия человека с компанией, начиная от его найма до момента ухода из организации. Этот процесс можно представить как путь, который сотрудник проходит внутри компании, на каждом этапе внося свой вклад в общее дело и развиваясь профессионально.

Читать статью
Цели и задача развития персонала
Цели и задача развития персонала

Развитие персонала — это не просто галочка в списке HR-менеджера, а стратегическая инвестиция в будущее компании. Как же правильно выбрать направления для роста и развития своих сотрудников, чтобы они не только принесли максимальную пользу компании, но и помогли каждому члену команды раскрыть свой потенциал?

Читать статью
Факторы развития сотрудников
Факторы развития сотрудников

Развитие персонала — это многоуровневый процесс, который требует комплексного подхода. От того, как компания подходит к обучению и развитию своих сотрудников, зависит не только их профессиональный рост, но и общая продуктивность, моральный климат и даже финансовое состояние организации.

Читать статью
Анкетирование сотрудников компании
Анкетирование сотрудников компании

Анкетирование персонала – это не просто ещё одна рутинная процедура, а шанс заглянуть за кулисы рабочего процесса и узнать, что на самом деле думают ваши сотрудники. Как устроить все так, чтобы этот процесс принес максимум пользы и минимум беспокойства для всех участников? Это искусство, которому можно и нужно научиться.

Читать статью
Обучение персонала гостиницы
Обучение персонала гостиницы

Обучение персонала — это не просто несколько учебных модулей и тестов. Это стратегия, которая помогает сформировать команду мечты, где каждый знает своё дело от и до.

Читать статью
Этапы обучения персонала
Этапы обучения персонала

Всё начинается с обучения, а точнее, с его организации. И здесь важно не просто пройти через установленные этапы процесса обучения персонала, но и построить всё так, чтобы каждый член команды чувствовал себя уверенно и мог расти вместе с компанией.

Читать статью
План обучения персонала
План обучения персонала

Создание эффективного плана обучения для сотрудников — это ключ к поддержанию конкурентоспособности и инновационности вашего бизнеса. В нашей динамичной деловой среде постоянное развитие навыков команды становится не просто желаемым, а необходимым аспектом успеха.

Читать статью
Контроль обучения персонала
Контроль обучения персонала

Контроль качества обучения персонала включает в себя множество методов и подходов, начиная от прямой оценки результатов тестов и завершая анализом качества работы сотрудников после завершения курсов. Один из популярных методов – обратная связь от сотрудников, которая помогает понять, насколько полезным было обучение в их реальной рабочей деятельности.

Читать статью
Как организовать обучения сотрудников на предприятии?
Как организовать обучения сотрудников на предприятии?

Обучение персонала на предприятии также требует четкой организации и планирования. Необходимо учитывать рабочий график сотрудников и делать обучение максимально гибким. Например, предоставлять доступ к материалам курса в любое время или организовывать сессии в удобное для всех время. Это помогает избежать перегрузки и снижения производительности работы во время учебных курсов.

Читать статью
Разработка технологии обучения персонала
Разработка технологии обучения персонала

Инвестиции в образование сотрудников — это инвестиции в будущее компании. Научиться выбирать правильные инструменты и эффективно их применять — значит обеспечить своей команде необходимые ресурсы для роста и развития.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение