Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Профиль должности: понятие и правила составления

Профиль должности: понятие и правила составления

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Чтобы составить вакансию или оценить действующих сотрудников, HR-менеджеру важно иметь четкое представление об идеальном специалисте. В новой статье Jobers разберемся, как разработать профиль должности, и как этот инструмент помогает повысить эффективность работы кадровой службы.

Что такое профиль должности и зачем он нужен

Профиль должности – внутренний документ, в котором содержится список требований к образованию, навыкам и личностным качествам специалиста. Он описывает hard skills сотрудника (например, знание определенных языков программирования), мягкие навыки (пунктуальность, коммуникабельность) и ожидаемый опыт работы. В типовой профиль входит информация об обязанностях, заработной плате, способах оценки претендентов и задачах на испытательный срок.

Профилирование применяется в различных целях:

  • для составления текста вакансии;
  • для анализа эффективности подбора персонала;
  • для разработки программы адаптации;
  • для создания должностных инструкций;
  • для оценки соответствия сотрудника занимаемой должности.

Подготовка профиля должности: основные этапы

На предварительном этапе работы с профилем должности выбирают тех, кто займется его формированием. Это могут быть наставники, сотрудники кадровой службы или руководители подразделений. Состав рабочей группы и полномочия ее участников закрепляют в локальном нормативном акте.

Как составить описание профиля должности:

Перечислите обязанности сотрудника. Это поможет обозначить функционал специалиста и его роль в бизнес-процессах предприятия. Для подготовки списка можно обратиться к непосредственному начальнику или воспользоваться существующей должностной инструкцией.

Определите профессиональные и личностные навыки. Выбрать нужные квалификационные компетенции помогают отраслевые стандарты, а список деловых качеств работника во многом зависит от специфики деятельности организации.

Оформите профиль должности в виде документа. Чтобы внедрить инструмент в корпоративную культуру, его необходимо согласовать с заинтересованными лицами и утвердить.

Проводите мониторинг. В случае изменения штатной структуры, круга обязанностей или требований к работнику в документ вносят соответствующие изменения.

Профиль должности: пример

Требования к профилю должности не универсальны: каждый работодатель адаптирует его под свои задачи. Это своеобразный образец для HR-менеджера, который помогает ему создать четкий алгоритм работы с кадрами в конкретной компании и минимизировать риск ошибки. Например, правильный профиль должности менеджера по продажам может выглядеть так:

Название должности
  • Менеджер по продажам
Наименование отдела
  • Отдел продаж
Обязанности
    • поиск потенциальных клиентов;
    • сбор и анализ информации;
    • проведение сделок и заключение договоров;
    • подготовка отчетности.
Общие требования
    • возраст от 21 года;
    • среднее профессиональное или высшее образование;
    • опыт работы в продажах не менее 3 лет.
Личные качества
    • коммуникабельность;
    • пунктуальность;
    • готовность к обучению;
    • ответственность.
Профессиональные компетенции
    • умение отрабатывать возражения;
    • знание популярных методик продаж;
    • понимание потребностей покупателя;
    • знание продукта компании.
Ожидания
  • Выполнение плана продаж на 100%.
Условия работы
    • гибридный график работы (3 дня – офис, 2 дня – удаленка);
    • рабочий день с 10.00 до 19.00;
    • фиксированный оклад – 40 000 рублей, выплата бонусов при выполнении плана продаж.

Подготовка профиля должности наряду с автоматизацией рекрутинга помогает предприятию нанимать компетентных работников и поддерживать высокий уровень профессионализма персонала. Сервис Jobers позволяет HR-менеджеру моментально разместить объявление о работе на десятках ресурсов, собрать все отклики в одном личном кабинете и проанализировать, насколько точным оказалось профилирование. Узнать все о функционале системы можно у нашего менеджера.

Смотрите также
Уровни мотивации персонала
Уровни мотивации персонала

В современном мире, где каждая организация стремится к повышению эффективности и производительности, ключевым аспектом является мотивация персонала.

Читать статью
Модели мотивации персонала
Модели мотивации персонала

В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, ключевым фактором успеха компании становится ее персонал. Эффективность работы сотрудников напрямую влияет на результативность бизнеса, а значит, на его способность конкурировать и развиваться.

Читать статью
Познавательные методы мотивации
Познавательные методы мотивации

Познавательная мотивация – это стремление к новым знаниям, желание развиваться и узнавать новое. В бизнесе это принцип может превратить обычную работу в путь к самосовершенствованию.

Читать статью
Стили мотивация персонала
Стили мотивации персонала

В современном бизнес-мире, где каждая компания стремится выделиться на фоне остальных, ключевую роль играет мотивация персонала, особенно в рядах менеджеров. Эффективное управление мотивацией менеджеров не только повышает продуктивность, но и способствует развитию всей организации.

Читать статью
Источники мотивации персонала
Источники мотивации персонала

Источники мотивации персонала являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Эффективность организации, а также своевременное и точное выполнение функций и сроков зависят от знания того, как вдохновить персонал.

Читать статью
Административные методы мотивации персонала
Административные методы мотивации персонала

Административная мотивация ориентирована на структурирование рабочего процесса и управление персоналом с помощью определенных правил и процедур.

Читать статью
Методы прямой мотивации персонала
Методы прямой мотивации персонала

Прямая мотивация персонала – это ключевой элемент успешного управления человеческими ресурсами в любой компании.

Читать статью
Методы социальной мотивации
Методы социальной мотивации

Мотивация в современном мире играет ключевую роль в достижении эффективности как в образовании, так и в бизнесе. Она выступает важным инструментом управления, влияя на поведение и производительность людей.

Читать статью
Внедрение системы мотивации персонала
Внедрение системы мотивации персонала

Управление мотивацией является одним из важнейших аспектов управления персоналом, способствующим повышению производительности и удовлетворенности работы.

Читать статью
Материальная мотивация персонала
Материальная мотивация персонала

Обеспечение правильной оплаты труда сотрудников (часто называемой “пакетом вознаграждений”) является важнейшей задачей для бизнеса.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение

?>