Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Уровень вовлеченности персонала: понятие и способы оценки

Уровень вовлеченности персонала: понятие и способы оценки

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Вовлеченный работник играет большую роль в развитии бизнеса – он предан своей компании, разделяет ее ценности и стремится достичь поставленных перед ним целей. Что такое уровень вовлеченности персонала, и какие показатели используют для его измерения? Расскажем об этом в новой статье блога Jobers.

Показатели вовлеченности работников

Удовлетворенность сотрудника своей работой еще не говорит о высоком уровне вовлеченности. Этот показатель зависит от множества факторов – лояльности, энтузиазма, желания работника принести организации максимальную пользу. Вовлеченность неизменно подкрепляется личной заинтересованностью специалиста в успехе компании.

Как узнать, какая степень вовлеченности у вашего персонала? Определить это помогут следующие факторы:

  • понимание стратегии: знают ли сотрудники миссию компании, цели и векторы развития;
  • взаимодействие с руководством: чувствуют ли подчиненные внимание начальства, строятся ли отношения на взаимоуважении;
  • обстановка внутри компании: разделяет ли персонал корпоративные ценности, насколько благоприятен психологический климат в коллективе.

Уровень вовлеченности персонала: способы определения

Шкала вовлеченности сотрудников включает в себя три уровня:

1. Активно вовлеченные работники. Они продуктивны, полны энтузиазма и полностью разделяют ценности компании. Сотрудники из этой категории соответствуют следующим критериям:

  • проявляют инициативу, предпринимают действия до того, как получают распоряжения от начальника;
  • спокойно относятся к неудачам, верят в успех компании;
  • вносят предложения о развитии бизнеса;
  • правильно реагируют на критику и доброжелательно относятся к коллегам.

2. Невовлеченные работники. Эта категория персонала безразлична к своим обязанностям и к компании в целом. Сотрудников со средней степенью вовлеченности отличают следующие признаки:

  • нежелание выходить за рамки профессиональных обязанностей;
  • отсутствие инициативы, игнорирование проблем, которые возникают в проектах;
  • не умеют работать в команде, сопротивляются инновациям.

3. Активно отстраненные работники. От них исходит негатив, они не удовлетворены своей работой и склонны к саботажу. Кроме того, для сотрудников с низким уровнем вовлеченности характерны эти черты:

  • демонстративно рассылают резюме в другие компании;
  • не берут на себя ответственность и постоянно ищут оправдания для неудач;
  • плохо отзываются о работодателе;
  • не проявляют инициативу и не рассматривают возможность карьерного роста.

Оценка уровня вовлеченности производится с помощью опросов. Они помогают получить достоверную информацию о каждом сотруднике и понять, как можно улучшить ситуацию. Для исследования используются плановые (ежегодные) диагностики, пульс-опросы, а также беседы с персоналом после окончания адаптации или в связи с увольнением.

Как автоматизация может повлиять на повышение уровня вовлеченности

Оценка уровня вовлеченности, как правило, входит в должностные обязанности HR-менеджера. Однако высокая загруженность специалиста зачастую не позволяет ему уделять достаточное внимание проблеме вовлечения. Оптимизировать работу отдела персонала и освободить время для важных задач помогает сервис Jobers. Чтобы узнать подробности о функционале системы, обратитесь к нашему менеджеру в онлайн-чате или другим удобным способом.

Смотрите также
Уровни мотивации персонала
Уровни мотивации персонала

В современном мире, где каждая организация стремится к повышению эффективности и производительности, ключевым аспектом является мотивация персонала.

Читать статью
Модели мотивации персонала
Модели мотивации персонала

В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, ключевым фактором успеха компании становится ее персонал. Эффективность работы сотрудников напрямую влияет на результативность бизнеса, а значит, на его способность конкурировать и развиваться.

Читать статью
Познавательные методы мотивации
Познавательные методы мотивации

Познавательная мотивация – это стремление к новым знаниям, желание развиваться и узнавать новое. В бизнесе это принцип может превратить обычную работу в путь к самосовершенствованию.

Читать статью
Стили мотивация персонала
Стили мотивации персонала

В современном бизнес-мире, где каждая компания стремится выделиться на фоне остальных, ключевую роль играет мотивация персонала, особенно в рядах менеджеров. Эффективное управление мотивацией менеджеров не только повышает продуктивность, но и способствует развитию всей организации.

Читать статью
Источники мотивации персонала
Источники мотивации персонала

Источники мотивации персонала являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Эффективность организации, а также своевременное и точное выполнение функций и сроков зависят от знания того, как вдохновить персонал.

Читать статью
Административные методы мотивации персонала
Административные методы мотивации персонала

Административная мотивация ориентирована на структурирование рабочего процесса и управление персоналом с помощью определенных правил и процедур.

Читать статью
Методы прямой мотивации персонала
Методы прямой мотивации персонала

Прямая мотивация персонала – это ключевой элемент успешного управления человеческими ресурсами в любой компании.

Читать статью
Методы социальной мотивации
Методы социальной мотивации

Мотивация в современном мире играет ключевую роль в достижении эффективности как в образовании, так и в бизнесе. Она выступает важным инструментом управления, влияя на поведение и производительность людей.

Читать статью
Внедрение системы мотивации персонала
Внедрение системы мотивации персонала

Управление мотивацией является одним из важнейших аспектов управления персоналом, способствующим повышению производительности и удовлетворенности работы.

Читать статью
Материальная мотивация персонала
Материальная мотивация персонала

Обеспечение правильной оплаты труда сотрудников (часто называемой “пакетом вознаграждений”) является важнейшей задачей для бизнеса.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение

?>