close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Зачем нужна корпоративная этика

Зачем нужна корпоративная этика

Введение

Правила корпоративной этики определяют принципы отношений сотрудников внутри компании и с внешней средой. В новой статье Jobers разбираемся, что представляют собой этические нормы организации, и как они помогают решать задачи бизнеса.

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Отличие корпоративной этики от корпоративного кодекса

Корпоративный кодекс – своеобразный свод законов организации. В нем отражены философия предприятия, его цели, история и миссия. Документ может включать штатную структуру, правила внутреннего распорядка, политику компании в сфере безопасности и описание бизнес-процессов.

Корпоративная этика – часть такого кодекса. Это понятие охватывает нормы поведения персонала и ценности, которые разделяют работники. В нее входят:

  • процедуры увольнения и найма;
  • наличие или отсутствие дресс-кода;
  • включенность руководства в работу команды;
  • повышение квалификации и тренинги;
  • правила сотрудничества в коллективе.

Новый сотрудник знакомится с основами корпоративных отношений сразу после трудоустройства. Следуя установленным правилам поведения, он быстрее адаптируется и включается в работу.

Зачем компании нужна корпоративная этика

Компании, в которых сформированы нормы корпоративной этики, отмечают ее преимущества:

  • вовлеченность и лояльность сотрудников;
  • уважительные отношения в команде;
  • положительный имидж организации как работодателя;
  • доверие со стороны партнеров и клиентов;
  • быстрая адаптация новичков.

Как сформировать корпоративную этику

Каждая компания уникальна, поэтому недопустимо «вдохновляться» правилами конкурентов. Формирование принципов в приказном порядке недопустимо: каждый пункт должен быть согласован с ценностями и ориентирами сотрудников. Такой подход позволит каждому работнику ощутить себя полноправным членом коллектива и обеспечит соблюдение правил.

Ценность корпоративной этики на примере L’Oréal

Французский бренд представил этику сотрудников в 2000 году; с тех пор документ неоднократно переиздавался и был переведен на десятки языков. Стандарты качества, установленные одним из крупнейших мировых производителей парфюмерии и косметики, затрагивают маркетинг, логистику, производство, управление персоналом и другие функции. Компания постоянно напоминает персоналу о таких ценностях, как честность, прозрачность и уважение, а каждый сотрудник ежегодно получает право напрямую задать вопросы руководству.

Заключение

Принципы корпоративной этики компании могут стать веским доводом для соискателя. Система рекрутинга Jobers помогает компаниям сформировать корпоративную этику в части подбора и найма сотрудников. Сервис позволяет оптимизировать публикацию объявлений, учет откликов и взаимодействие с кандидатами. Узнать подробности о функционале Jobers можно у нашего менеджера.

Смотрите также
Жизненный цикл сотрудника в компании
Жизненный цикл сотрудника в компании

Жизненный цикл сотрудника охватывает все этапы взаимодействия человека с компанией, начиная от его найма до момента ухода из организации. Этот процесс можно представить как путь, который сотрудник проходит внутри компании, на каждом этапе внося свой вклад в общее дело и развиваясь профессионально.

Читать статью
Цели и задача развития персонала
Цели и задача развития персонала

Развитие персонала — это не просто галочка в списке HR-менеджера, а стратегическая инвестиция в будущее компании. Как же правильно выбрать направления для роста и развития своих сотрудников, чтобы они не только принесли максимальную пользу компании, но и помогли каждому члену команды раскрыть свой потенциал?

Читать статью
Факторы развития сотрудников
Факторы развития сотрудников

Развитие персонала — это многоуровневый процесс, который требует комплексного подхода. От того, как компания подходит к обучению и развитию своих сотрудников, зависит не только их профессиональный рост, но и общая продуктивность, моральный климат и даже финансовое состояние организации.

Читать статью
Анкетирование сотрудников компании
Анкетирование сотрудников компании

Анкетирование персонала – это не просто ещё одна рутинная процедура, а шанс заглянуть за кулисы рабочего процесса и узнать, что на самом деле думают ваши сотрудники. Как устроить все так, чтобы этот процесс принес максимум пользы и минимум беспокойства для всех участников? Это искусство, которому можно и нужно научиться.

Читать статью
Обучение персонала гостиницы
Обучение персонала гостиницы

Обучение персонала — это не просто несколько учебных модулей и тестов. Это стратегия, которая помогает сформировать команду мечты, где каждый знает своё дело от и до.

Читать статью
Этапы обучения персонала
Этапы обучения персонала

Всё начинается с обучения, а точнее, с его организации. И здесь важно не просто пройти через установленные этапы процесса обучения персонала, но и построить всё так, чтобы каждый член команды чувствовал себя уверенно и мог расти вместе с компанией.

Читать статью
План обучения персонала
План обучения персонала

Создание эффективного плана обучения для сотрудников — это ключ к поддержанию конкурентоспособности и инновационности вашего бизнеса. В нашей динамичной деловой среде постоянное развитие навыков команды становится не просто желаемым, а необходимым аспектом успеха.

Читать статью
Контроль обучения персонала
Контроль обучения персонала

Контроль качества обучения персонала включает в себя множество методов и подходов, начиная от прямой оценки результатов тестов и завершая анализом качества работы сотрудников после завершения курсов. Один из популярных методов – обратная связь от сотрудников, которая помогает понять, насколько полезным было обучение в их реальной рабочей деятельности.

Читать статью
Как организовать обучения сотрудников на предприятии?
Как организовать обучения сотрудников на предприятии?

Обучение персонала на предприятии также требует четкой организации и планирования. Необходимо учитывать рабочий график сотрудников и делать обучение максимально гибким. Например, предоставлять доступ к материалам курса в любое время или организовывать сессии в удобное для всех время. Это помогает избежать перегрузки и снижения производительности работы во время учебных курсов.

Читать статью
Разработка технологии обучения персонала
Разработка технологии обучения персонала

Инвестиции в образование сотрудников — это инвестиции в будущее компании. Научиться выбирать правильные инструменты и эффективно их применять — значит обеспечить своей команде необходимые ресурсы для роста и развития.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение