close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Заявка на подбор персонала: правила составления

Заявка на подбор персонала: правила составления

Введение

Чтобы грамотно составить текст вакансии и определить эффективные каналы поиска, понадобится заявка на подбор специалиста. Сотрудники Jobers рассказывают, что представляет собой этот документ, и какие разделы стоит в него включить.

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Зачем рекрутеру нужна заявка на подбор сотрудника

В заявке на подбор фиксируют информацию, которая пригодится для найма специалиста. Это причины поиска нового сотрудника, требования к его образованию и опыту. Кроме того, в ней перечисляют деловые и личностные качества, необходимые кандидату для продуктивной работы в организации.

От качества документа зависит эффективность найма кадров. Заполнение заявки позволяет:

  • составить профиль должности;
  • определить требования к соискателям;
  • выбрать критерии и инструменты оценки сотрудников;
  • выявить подходящие источники поиска.

Некоторые работодатели считают, что подготовить заявку должен HR-менеджер компании. Это мнение ошибочно: документ будет «работать» только в том случае, если в его создании примет участие непосредственный руководитель сотрудника.

Как собрать информацию

Чтобы правильно составить заявку, рекрутер предварительно изучает положение об отделе и должностные инструкции. Только после этого он организует интервью с будущим руководителем.

Алгоритм работы над заявкой выглядит следующим образом:

  • определение круга обязанностей будущего сотрудника и его портрета;
  • составление списка вопросов, которые должен задать HR-менеджер соискателю;
  • разработка системы оценки, выбор критериев и индикаторов.

Что включает в себя форма заявки

Если на предприятии часто появляются вакансии, работодателю необходимо разработать типовой бланк заявки. Какие пункты стоит в нее включить:

  • название должности;
  • обязанности работника;
  • как давно существует вакансия;
  • почему она появилась;
  • требования к образованию;
  • ожидаемый стаж работы по специальности;
  • перечень необходимых навыков;
  • где искать потенциальных работников;
  • примеры вопросов для оценки компетенций кандидата.

Заключение

Грамотно составленная заявка на подбор персонала помогает рекрутеру определить, где могут работать кандидаты, и чем их можно заинтересовать. Чтобы ускорить найм и повысить его эффективность, воспользуйтесь Jobers. С помощью рекрутер может публиковать вакансию сразу на нескольких ресурсах и собирать отклики в одном окне – это позволяет сэкономить и деньги, и время. Получить больше информации о возможностях Jobers можно у нашего менеджера.

Смотрите также
Жизненный цикл сотрудника в компании
Жизненный цикл сотрудника в компании

Жизненный цикл сотрудника охватывает все этапы взаимодействия человека с компанией, начиная от его найма до момента ухода из организации. Этот процесс можно представить как путь, который сотрудник проходит внутри компании, на каждом этапе внося свой вклад в общее дело и развиваясь профессионально.

Читать статью
Цели и задача развития персонала
Цели и задача развития персонала

Развитие персонала — это не просто галочка в списке HR-менеджера, а стратегическая инвестиция в будущее компании. Как же правильно выбрать направления для роста и развития своих сотрудников, чтобы они не только принесли максимальную пользу компании, но и помогли каждому члену команды раскрыть свой потенциал?

Читать статью
Факторы развития сотрудников
Факторы развития сотрудников

Развитие персонала — это многоуровневый процесс, который требует комплексного подхода. От того, как компания подходит к обучению и развитию своих сотрудников, зависит не только их профессиональный рост, но и общая продуктивность, моральный климат и даже финансовое состояние организации.

Читать статью
Анкетирование сотрудников компании
Анкетирование сотрудников компании

Анкетирование персонала – это не просто ещё одна рутинная процедура, а шанс заглянуть за кулисы рабочего процесса и узнать, что на самом деле думают ваши сотрудники. Как устроить все так, чтобы этот процесс принес максимум пользы и минимум беспокойства для всех участников? Это искусство, которому можно и нужно научиться.

Читать статью
Обучение персонала гостиницы
Обучение персонала гостиницы

Обучение персонала — это не просто несколько учебных модулей и тестов. Это стратегия, которая помогает сформировать команду мечты, где каждый знает своё дело от и до.

Читать статью
Этапы обучения персонала
Этапы обучения персонала

Всё начинается с обучения, а точнее, с его организации. И здесь важно не просто пройти через установленные этапы процесса обучения персонала, но и построить всё так, чтобы каждый член команды чувствовал себя уверенно и мог расти вместе с компанией.

Читать статью
План обучения персонала
План обучения персонала

Создание эффективного плана обучения для сотрудников — это ключ к поддержанию конкурентоспособности и инновационности вашего бизнеса. В нашей динамичной деловой среде постоянное развитие навыков команды становится не просто желаемым, а необходимым аспектом успеха.

Читать статью
Контроль обучения персонала
Контроль обучения персонала

Контроль качества обучения персонала включает в себя множество методов и подходов, начиная от прямой оценки результатов тестов и завершая анализом качества работы сотрудников после завершения курсов. Один из популярных методов – обратная связь от сотрудников, которая помогает понять, насколько полезным было обучение в их реальной рабочей деятельности.

Читать статью
Как организовать обучения сотрудников на предприятии?
Как организовать обучения сотрудников на предприятии?

Обучение персонала на предприятии также требует четкой организации и планирования. Необходимо учитывать рабочий график сотрудников и делать обучение максимально гибким. Например, предоставлять доступ к материалам курса в любое время или организовывать сессии в удобное для всех время. Это помогает избежать перегрузки и снижения производительности работы во время учебных курсов.

Читать статью
Разработка технологии обучения персонала
Разработка технологии обучения персонала

Инвестиции в образование сотрудников — это инвестиции в будущее компании. Научиться выбирать правильные инструменты и эффективно их применять — значит обеспечить своей команде необходимые ресурсы для роста и развития.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение