Как сохранить лояльного сотрудника

Какого работника можно считать лояльным? Как работодателю поддерживать лояльность персонала на нужном уровне? В новой статье блога Jobers расскажем, как сохранить сотрудника в компании и улучшить отношения с подчиненными.

Корпоративная лояльность сотрудников

Лояльность работника означает его позитивное отношение к компании. Лояльному специалисту нравится работать в конкретной организации, он с восторгом отзывается о своем работодателе и трудится с полной отдачей. Можно не опасаться, что в ближайшее время такой сотрудник будет рассылать свое резюме в поисках более интересных предложений.

Какие признаки отличают лояльного сотрудника:

• высокая продуктивность;
• четкое понимание целей и задач;
• верность принципам и целям компании.

Нелояльный работник – «боль» предприятия и его слабое место. Он плохо справляется со своими обязанностями и недоволен начальством. Чтобы негативный настрой такого подчиненного не повлиял на остальную команду, работодателю нужно отслеживать уровень лояльности персонала и принимать необходимые меры.

Вовлеченность, удовлетворенность и лояльность: в чем отличия

Лояльный работник любит свою компанию со всеми ее особенностями. Для него некомфортный график может компенсироваться дружеской атмосферой в команде или другими достоинствами. Вовлеченный сотрудник не просто принимает организацию такой, какая она есть, он прикладывает все усилия для ее развития. Вовлеченность – готовность делать больше, чем это предусмотрено должностными обязанностями.

Вовлеченность и удовлетворенность – тоже не равнозначные определения. Удовлетворенный специалист в целом доволен условиями труда и хорошо справляется со своими задачами, его привлекает комфорт и стабильность. Однако он с легкостью сменит место работы, если получит более заманчивое предложение.

Как сохранить сотрудника в компании

Лояльность персонала положительно сказывается на финансовых показателях компании. Получить максимальную отдачу от коллектива помогут следующие шаги:

Используйте нематериальные виды поощрения. Для поддержания лояльности персонала высокой зарплаты недостаточно. Понадобятся дополнительные меры, например, гибкий график работы или готовность поручать сотруднику более ответственные задачи.

Общайтесь с персоналом. Работникам важно знать, что вы интересуетесь их мнением. Рассказывайте коллективу обо всех запланированных изменениях, получайте обратную связь и отвечайте на вопросы.

Обучайте команду. Карьерные перспективы – мощный мотиватор для большинства сотрудников. Организуйте обучающие тренинги, направляйте персонал на курсы повышения квалификации и помогайте каждому специалисту найти вектор дальнейшего развития.

Будьте справедливы. Оценивайте вклад каждого сотрудника по достоинству. Отмечайте усилия каждого работника: так они смогут ощутить свою значимость и будут с удовольствием трудиться на благо организации.

Автоматизация рекрутмента и лояльность сотрудников организации

Корпоративная лояльность сотрудников требует от HR-менеджера особого внимания. Сервис Jobers позволяет освободить время на поиск слабых мест во внутренней политике компании и управление лояльностью персонала. Узнать подробности о том, как система помогает оптимизировать работу кадровой службы и выделить ресурсы на первостепенные задачи, можно у нашего менеджера.