Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Как сохранить лояльного сотрудника

Как сохранить лояльного сотрудника

Какого работника можно считать лояльным? Как работодателю поддерживать лояльность персонала на нужном уровне? В новой статье блога Jobers расскажем, как сохранить сотрудника в компании и улучшить отношения с подчиненными.

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Корпоративная лояльность сотрудников

Лояльность работника означает его позитивное отношение к компании. Лояльному специалисту нравится работать в конкретной организации, он с восторгом отзывается о своем работодателе и трудится с полной отдачей. Можно не опасаться, что в ближайшее время такой сотрудник будет рассылать свое резюме в поисках более интересных предложений.

Какие признаки отличают лояльного сотрудника:

  • высокая продуктивность;
  • четкое понимание целей и задач;
  • верность принципам и целям компании.

Нелояльный работник – «боль» предприятия и его слабое место. Он плохо справляется со своими обязанностями и недоволен начальством. Чтобы негативный настрой такого подчиненного не повлиял на остальную команду, работодателю нужно отслеживать уровень лояльности персонала и принимать необходимые меры.

Вовлеченность, удовлетворенность и лояльность: в чем отличия

Лояльный работник любит свою компанию со всеми ее особенностями. Для него некомфортный график может компенсироваться дружеской атмосферой в команде или другими достоинствами. Вовлеченный сотрудник не просто принимает организацию такой, какая она есть, он прикладывает все усилия для ее развития. Вовлеченность – готовность делать больше, чем это предусмотрено должностными обязанностями.

Вовлеченность и удовлетворенность – тоже не равнозначные определения. Удовлетворенный специалист в целом доволен условиями труда и хорошо справляется со своими задачами, его привлекает комфорт и стабильность. Однако он с легкостью сменит место работы, если получит более заманчивое предложение.

Как сохранить сотрудника в компании

Лояльность персонала положительно сказывается на финансовых показателях компании. Получить максимальную отдачу от коллектива помогут следующие шаги:

Используйте нематериальные виды поощрения. Для поддержания лояльности персонала высокой зарплаты недостаточно. Понадобятся дополнительные меры, например, гибкий график работы или готовность поручать сотруднику более ответственные задачи.

Общайтесь с персоналом. Работникам важно знать, что вы интересуетесь их мнением. Рассказывайте коллективу обо всех запланированных изменениях, получайте обратную связь и отвечайте на вопросы.

Обучайте команду. Карьерные перспективы – мощный мотиватор для большинства сотрудников. Организуйте обучающие тренинги, направляйте персонал на курсы повышения квалификации и помогайте каждому специалисту найти вектор дальнейшего развития.

Будьте справедливы. Оценивайте вклад каждого сотрудника по достоинству. Отмечайте усилия каждого работника: так они смогут ощутить свою значимость и будут с удовольствием трудиться на благо организации.

Автоматизация рекрутмента и лояльность сотрудников организации

Корпоративная лояльность сотрудников требует от HR-менеджера особого внимания. Сервис Jobers позволяет освободить время на поиск слабых мест во внутренней политике компании и управление лояльностью персонала. Узнать подробности о том, как система помогает оптимизировать работу кадровой службы и выделить ресурсы на первостепенные задачи, можно у нашего менеджера.

Смотрите также
Инновации в международном бизнесе
Инновации в международном бизнесе

Международный бизнес охватывает широкий спектр коммерческой деятельности, происходящей между двумя или более странами. В его основе лежат принципы торговли, инвестиций, стратегических альянсов и партнерства, при этом особое внимание уделяется кросс-культурному взаимодействию и глобальным рыночным тенденциям.

Читать статью
Инновации в бизнес образовании
Инновации в бизнес образовании

В мире, где современный бизнес стремительно развивается, а конкуренция достигает своего апогея, ключевую роль играют инновации в бизнес-образовании. Они становятся решающим фактором успеха для компаний, стремящихся оставаться на передовой рынка.

Читать статью
Инновации в туристическом бизнесе
Инновации в туристическом бизнесе

В современном мире туристический бизнес претерпевает значительные изменения, во многом благодаря внедрению новых технологий и изменению предпочтений потребителей. Организация путешествий и отдыха в 2024 году становится еще более удобной, интересной и разнообразной благодаря целому ряду инноваций, которые изменяют лицо этой индустрии.

Читать статью
Как выбрать кадровое агентство?
Как выбрать кадровое агентство?

Выбор кадрового агентства – это ответственный шаг для любой компании, стремящейся найти квалифицированных сотрудников. В условиях высокой конкуренции на рынке труда, правильный выбор рекрутингового партнера может существенно повысить эффективность подбора персонала и способствовать развитию вашего бизнеса.

Читать статью
Ключевые навыки руководителя
Ключевые навыки руководителя

Эффективное лидерство не ограничивается только навыками управления проектами или финансами; оно охватывает широкий спектр компетенций, начиная от стратегического мышления и заканчивая межличностными коммуникациями. Лидеры являются связующим звеном между миссией компании и её сотрудниками, и их роль в мотивации, обучении и развитии команд несомненно важна.

Читать статью
Бирюзовая организация
Бирюзовая организация

В мире, где изменения являются единственной константой, компании постоянно ищут способы адаптации и инноваций. В этом контексте появилась концепция бирюзовой организации, которая обещает революционизировать подход к управлению и корпоративной культуре. Эта модель стремится создать рабочую среду, где доминируют самоуправление, целостность и эволюционная цель.

Читать статью
Внутренний бенчмаркинг
Внутренний бенчмаркинг

Внутренний бенчмаркинг является мощным инструментом для развития организации, позволяя анализировать и сравнивать деятельность разных подразделений внутри одной компании. Этот метод способствует выявлению наилучших практик и методов работы, что, в свою очередь, ведет к повышению общей эффективности и продуктивности организации.

Читать статью
Общение руководителя с подчиненным
Общение руководителя с подчиненным

Этика общения между руководителем и подчиненным становится тем фундаментом, на котором строится эффективное и взаимовыгодное сотрудничество.

Читать статью
Факторы эффективности команды
Факторы эффективности команды

В современной деловой среде факторы эффективности работы команды играют ключевую роль в достижении корпоративных целей и успешной реализации проектов. Эффективная командная работа способствует не только достижению намеченных результатов в установленные сроки, но и созданию благоприятной атмосферы в коллективе.

Читать статью
Как контролировать сотрудников
Как контролировать сотрудников

В современном мире бизнеса контроль за сотрудниками играет решающую роль в успехе компании. Правильный подход к управлению персоналом не только способствует повышению производительности работы, но и формирует мотивированную, целеустремленную команду.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение