Обучающие тренинги для персонала: польза и правила организации

Корпоративные тренинги для сотрудников – эффективный способ научить персонал принимать решения, спокойно относиться к ошибкам и экспериментировать. Какие задачи решает обучение и как грамотно организовать такое мероприятие? Разбираемся в новой статье блога Jobers.

Какую пользу могут принести компании тренинги, повышающие квалификацию

Обучение персонала положительно сказывается на результатах деятельности организации. Оно позволяет:

• получить представление об актуальном уровне знаний и навыков персонала;
• поделиться с сотрудниками новыми методами достижения целей;
• сформировать или улучшить компетенции работников;
• повысить мотивацию и вовлеченность специалистов;
• улучшить атмосферу в команде и предотвратить выгорание.

Кроме того, повышение квалификации сотрудников помогает внедрить новые стандарты работы и модернизировать корпоративную культуру предприятия. Интересные тренинги вдохновляют команду на поиск свежих идей.

Правила организации корпоративного обучения

Чтобы развитие сотрудников оказалось результативным, придерживайтесь этих правил:

1. Определите цели обучения

Организация обучающего мероприятия для всего коллектива – пустая трата бюджета. Прежде чем инициировать проведение тренинга, определите круг участников и навыки, которые им необходимо «прокачать» – так вы получите видимый результат и сэкономите деньги.

2. Обучайте только мотивированных сотрудников

Если работник ленится и не проявляет инициативу, дополнительное обучение не изменит ситуацию. Приглашайте на тренинг тех, кто хочет повысить свой профессионализм и стать продуктивнее.

3. Выбирайте интересные форматы

Обучение, в котором акцент сделан на теории, достаточно тяжело воспринимается слушателями. Примеры тренингов со сбалансированной программой выглядят следующим образом:

• теоретическая часть;
• проверка полученных знаний;
• отработка навыка в смоделированной ситуации;
• подведение итогов.

4. Проводите обучающие тренинги для сотрудников компании регулярно

Заряд энергии, полученный в процессе обучения, исчезает довольно быстро. Чтобы поддерживать интерес сотрудников к развитию навыков, организуйте обучающие мероприятия хотя бы раз в год.

5. Оценивайте эффективность тренинга

Проанализировать, насколько успешным оказалось тренинговое обучение, можно следующими способами:

• анкета обратной связи (оценка вовлеченности и удовлетворенности мероприятием);
• итоговое тестирование (проверка усвоения информации);
• наблюдение за поведением на рабочем месте (анализ результатов).

Проведение тренингов для сотрудников компании предполагает высокую вовлеченность и внимательность HR-специалиста. Оптимизировать работу службы персонала и сместить фокус с рутинных дел на более важные задачи помогает Jobers. Узнать подробности о том, как рекрутинговый сервис позволяет автоматизировать найм и сэкономить время работников, можно у нашего менеджера.