Стратегия управления персоналом организации

Формирование политики управления кадрами – прямая обязанность HR-менеджера. Специалисты Jobers рассказывают, как разработка стратегии управления персоналом помогает компании оставаться конкурентоспособной, и на что стоит обратить внимание в процессе ее создания.

Что такое стратегия управления персоналом

Кадровая стратегия – комплекс мер, которые помогают работодателю управлять командой и тем самым достигать целей. Она определяет текущую и планируемую потребность в сотрудниках, а также способы их привлечения и удержания. Эффективная стратегия позволяет добиться максимальной продуктивности и увеличить прибыль.

Функциональная стратегия в сфере управления персоналом решает следующие вопросы:

• внедрение современных способов подбора;
• быстрый онбординг сотрудников;
• профессиональное развитие и карьерный рост;
• внедрение мотивационных программ на предприятии;
• профилактика выгорания и предотвращение конфликтов;
• разработка правил техники безопасности.

Основные стратегии управления персоналом

Авторы книги «Управление персоналом организации» Дж. М. Иванцевич и А.А. Лобанов выделяют 5 типов стратегий:

1. Стратегия динамического роста. Такая политика сфокусирована на стандартизации бизнес-процессов: это позволяет усилить контроль и подготовить основу для дальнейшего развития.
2. Предпринимательская стратегия. Она предполагает высокую скорость принятия решений и готовность к финансовым рискам. Внимание в ней уделено коммуникабельным специалистам с креативными идеями, способными удовлетворить запросы клиента.
3. Стратегия прибыльности. Основная задача организации – сохранение существующего уровня прибыли. В рамках такой политики работодатель стремится сократить издержки и жестко контролирует деятельность персонала.
4. Ликвидационная стратегия. Компания стремится избежать падения доходов. Найм новичков вероятен лишь при необходимости, а фактор мотивации становится вторичным.
5. Циклическая стратегия. Она связана с попыткой организации удержаться «на плаву». Главные задачи стратегии на этом этапе – оптимизировать штатную численность, заморозить часть проектов и удержать ключевых сотрудников.

Создание стратегии управления персоналом: примеры

Кадровая политика компании предполагает постановку целей, формирование принципов управления персоналом и последующий поиск баланса между затратами на трудовые ресурсы и их экономической эффективностью. Как могут выглядеть организационные стратегии в разных условиях? Приведем примеры.

Пример 1. Компания решила вывести на рынок новый продукт. Достичь поставленной цели помогут следующие меры:

• поиск квалифицированных работников;
• пересмотр программы адаптации новичков;
• совершенствование системы мотивации персонала.

Пример 2. В штатном расписании компании появились новые должности, и работодатель планирует предложить вакантные места действующим работникам. Что будет представлять собой структура стратегии в данном случае:

• профессиональная переподготовка персонала;
• ротация специалистов и перераспределение обязанностей;
• внедрение системы поощрений за выдающиеся результаты.

Ответственность за формирование стратегии управления персоналом лежит на HR-отделе. Система автоматизированного рекрутинга Jobers помогает оптимизировать работу подразделения и уделить время разработке кадровой политики. Получить подробную информацию о возможностях сервиса можно у нашего менеджера.