Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Анализ и оценка корпоративной культуры: зачем проводить исследование, и что покажут результаты

Исследование корпоративной культуры в компании является важным шагом для обеспечения успешности и процветания. Чтобы узнать, насколько сотрудники сознательно осознают ценности организации, а также выявить потенциальные проблемы, проведем опрос.

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Корпоративная культура – это не просто поведенческие модели, которыми делится большинство сотрудников. Это стиль работы организации, ее принципы, решения и процессы. Если хотим, чтобы наши сотрудники были вовлечены в работу, исполняли свои обязанности наилучшим образом и гордились своей компанией, необходимо сформировать корпоративную культуру, которая поддерживает такое поведение.

Одним из интересных исследований, о котором пишет автор книги «Культурный код» Дэниел Койл, был эксперимент с группами участников, которым предложили построить сооружение из подручных предметов. Дети, не обремененные соперничеством, спорами и стратегиями, оказались самыми успешными в этом задании. Их сотрудничество, отсутствие страха перед неудачами и взаимопомощь привели к гармоничному решению. Этот пример говорит о том, что сотрудничество и доверие внутри коллектива могут привести к успешным результатам.

Таким образом, для нашей компании важно установить единые ценности и принципы, которые будут способствовать формированию сильной корпоративной культуры. Внедрение практик оценки культуры и взаимоотношений в команде поможет выявить проблемы и улучшить взаимодействие внутри коллектива.

Исследования доказывают, что токсичная корпоративная культура может негативно сказаться на производительности, самочувствии сотрудников и прибыльности компании. Но, с другой стороны, сильная и здоровая корпоративная культура способствует повышению прибыли, объемов продаж и конкурентоспособности компании. Сотрудники, которые чувствуют себя счастливыми и вовлеченными, становятся более продуктивными и лояльными.

Проведение исследования корпоративной культуры поможет нам лучше понять, какие аспекты нуждаются в улучшении, и сформулировать ценности, которые будут общими для всей команды. Такой подход позволит сформировать сильную и устойчивую культуру, способствующую успешной работе компании и удовлетворенности ее сотрудников.

Роль оценки корпоративной культуры для лидера и команды

Проведение исследования корпоративной культуры позволит определить, насколько сотрудники, руководители и топ-менеджмент следуют ценностям, которые приняты в компании, а также выявить возможную необходимость корректировки данных ценностей.

Среди наиболее важных ценностей можно выделить ориентацию на результаты, внимание к сотрудникам и командному взаимодействию, акцент на деталях, а также на инновациях и конкурентоспособности.

Проведите анализ того, как работают сотрудники в команде, какие убеждения они придерживаются, как взаимодействуют друг с другом и с клиентами, а также что является для них наиболее важным. Этот анализ поможет получить ответы на следующие вопросы:

  1. Какие ценности и убеждения придерживаются сотрудники?
  2. Чем отличаются стихийно созданные ценности корпоративной культуры?
  3. Как взаимодействуют сотрудники между собой?
  4. Как корпоративная культура влияет на производительность?
  5. Какие изменения в организации необходимо внести, чтобы корпоративная культура стала более эффективной?

Культура организации может стать причиной того, что сотрудники с удовольствием идут на работу или же испытывают негативные эмоции по отношению к своему рабочему месту. Также, она оказывает влияние на то, как клиенты воспринимают компанию.

Для начала анализа корпоративной культуры следует изучить ключевые вопросы: каким образом принимаются решения в организации и как на них реагируют сотрудники; какие эмоции вызывают изменения и инновации; как устроено взаимодействие в команде; поддерживают ли лидеры компании корпоративную культуру, и готовы ли они принимать обратную связь.

Опрос сотрудников может быть полезным инструментом для выявления сильных и слабых сторон корпоративной культуры. Путем анализа ответов можно понять, какие ценности наиболее эффективно работают и какие требуют корректировки. Организация мероприятий для корректировки ценностей, которые еще не закреплены официально, но уже формируют часть корпоративной культуры, также поможет улучшить ее.

Важно помнить, что объективная оценка корпоративной культуры включает в себя ценности, свойственные именно конкретной организации или предприятию. Важно понимать, как эти ценности воспринимаются и принимаются сотрудниками.

Для этого можно обратить внимание на компании с лучшей корпоративной культурой на мировом уровне. К примеру, компания Zoom, предоставляющая облачную службу видеоконференций и онлайн-совещаний, гордится своей корпоративной культурой. Основной ценностью Zoom является забота о сотрудниках и клиентах. Она предоставляет своим сотрудникам различные льготы и преимущества, такие как гибкость в организации рабочих мест, обширные медицинские и оздоровительные льготы, возможность работы из дома, поддержку образования и др.

Смотрите также
Инновации в международном бизнесе
Инновации в международном бизнесе

Международный бизнес охватывает широкий спектр коммерческой деятельности, происходящей между двумя или более странами. В его основе лежат принципы торговли, инвестиций, стратегических альянсов и партнерства, при этом особое внимание уделяется кросс-культурному взаимодействию и глобальным рыночным тенденциям.

Читать статью
Инновации в бизнес образовании
Инновации в бизнес образовании

В мире, где современный бизнес стремительно развивается, а конкуренция достигает своего апогея, ключевую роль играют инновации в бизнес-образовании. Они становятся решающим фактором успеха для компаний, стремящихся оставаться на передовой рынка.

Читать статью
Инновации в туристическом бизнесе
Инновации в туристическом бизнесе

В современном мире туристический бизнес претерпевает значительные изменения, во многом благодаря внедрению новых технологий и изменению предпочтений потребителей. Организация путешествий и отдыха в 2024 году становится еще более удобной, интересной и разнообразной благодаря целому ряду инноваций, которые изменяют лицо этой индустрии.

Читать статью
Как выбрать кадровое агентство?
Как выбрать кадровое агентство?

Выбор кадрового агентства – это ответственный шаг для любой компании, стремящейся найти квалифицированных сотрудников. В условиях высокой конкуренции на рынке труда, правильный выбор рекрутингового партнера может существенно повысить эффективность подбора персонала и способствовать развитию вашего бизнеса.

Читать статью
Ключевые навыки руководителя
Ключевые навыки руководителя

Эффективное лидерство не ограничивается только навыками управления проектами или финансами; оно охватывает широкий спектр компетенций, начиная от стратегического мышления и заканчивая межличностными коммуникациями. Лидеры являются связующим звеном между миссией компании и её сотрудниками, и их роль в мотивации, обучении и развитии команд несомненно важна.

Читать статью
Бирюзовая организация
Бирюзовая организация

В мире, где изменения являются единственной константой, компании постоянно ищут способы адаптации и инноваций. В этом контексте появилась концепция бирюзовой организации, которая обещает революционизировать подход к управлению и корпоративной культуре. Эта модель стремится создать рабочую среду, где доминируют самоуправление, целостность и эволюционная цель.

Читать статью
Внутренний бенчмаркинг
Внутренний бенчмаркинг

Внутренний бенчмаркинг является мощным инструментом для развития организации, позволяя анализировать и сравнивать деятельность разных подразделений внутри одной компании. Этот метод способствует выявлению наилучших практик и методов работы, что, в свою очередь, ведет к повышению общей эффективности и продуктивности организации.

Читать статью
Общение руководителя с подчиненным
Общение руководителя с подчиненным

Этика общения между руководителем и подчиненным становится тем фундаментом, на котором строится эффективное и взаимовыгодное сотрудничество.

Читать статью
Факторы эффективности команды
Факторы эффективности команды

В современной деловой среде факторы эффективности работы команды играют ключевую роль в достижении корпоративных целей и успешной реализации проектов. Эффективная командная работа способствует не только достижению намеченных результатов в установленные сроки, но и созданию благоприятной атмосферы в коллективе.

Читать статью
Как контролировать сотрудников
Как контролировать сотрудников

В современном мире бизнеса контроль за сотрудниками играет решающую роль в успехе компании. Правильный подход к управлению персоналом не только способствует повышению производительности работы, но и формирует мотивированную, целеустремленную команду.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение