close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Cобеседование html

Введение

Хорошее знание HTML обычно необходимо на таких должностях, как веб-разработчик, front-end разработчик и UI-инженер. Если у кандидатов недостаточно опыта в работе с этим языком разметки, они могут испытывать трудности при выполнении своих обязанностей.

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Подбор HTML специалиста

Поскольку знание HTML – это технический навык, важно иметь материальные доказательства, подтверждающие его наличие у кандидатов. Существуют два эффективных способа для проверки этого:

  1. Вы можете предложить кандидатам выполнить упражнение или предоставить короткий образец работы, в которых используется HTML.
  2. В ходе собеседования вы можете задавать кандидатам конкретные вопросы, связанные с использованием HTML.

Следует отметить, что лучше избегать запросов на написание HTML-кода во время собеседования, так как это может создать излишнее давление на кандидатов и повлиять на результаты интервью. Исключением может быть просьба прокомментировать существующий HTML-код или продемонстрировать свой способ мышления, рассматривая части задания по HTML на доске.

Если вы нанимаете сотрудников на младшие должности, то можете использовать базовые вопросы, чтобы проверить оценить кандидатов по HTML (а также CSS и JavaScript, в зависимости от конкретной роли). Ниже представлены как базовые, так и продвинутые вопросы.

Примеры вопросов для интервью по HTML Общие вопросы:

  1. Какой у вас опыт работы с HTML?
  2. Пожалуйста, проведите нас по HTML-коду, который вы писали в оценке, которую мы предоставили вам.
  3. Что вам нравится в HTML?
  4. Что вам не нравится в HTML?
  5. Расскажите о своем опыте работы с HTML, CSS и JavaScript.
  6. Какие языки шаблонов вы использовали в связке с HTML?
  7. Как бы вы улучшили производительность и удобство пользователей на нашем сайте?
  8. Входит ли проверка HTML в ваш процесс разработки, и что именно вы проверяете?

Технические вопросы:

  1. Для чего используются семантические элементы в HTML? Можете привести примеры?
  2. Какие основные новые элементы добавлены в HTML5?
  3. Как встроить аудио и видео файлы в HTML-документ?
  4. Какой тег используется для создания ссылки на файлы CSS и JavaScript? Где бы вы разместили этот тег и почему?
  5. Что делает элемент <meta>? И что, если вы не используете его?
  6. Как обеспечить читаемость HTML?
  7. Какой ваш опыт использования пользовательских атрибутов данных?
  8. Что такое пустые элементы и какова их назначение?
  9. В чем разница между режимами стандартов и режимом причуд?
  10. Опишите, как можно получить местоположение пользователя с помощью HTML5.
  11. Как вы использовали HTML5 Web Storage?
  12. Знакомы ли вы с принципами доступности? Приведите несколько примеров.
  13. Если вам нужно загрузить внешние шрифты на свой сайт, как бы вы это сделали? Какие лучшие практики с точки зрения производительности?
  14. Работали ли вы с форматом SVG? Как вы его использовали в своем коде? Какие его преимущества и в чем разница между SVG и растровыми изображениями?
  15. Какие факторы вы учитываете при создании мобильных версий? Используете ли вы готовые фреймворки для сеток?
  16. Какие инструменты вы используете для проверки совместимости с браузерами? Какие браузеры учитываете при разработке веб-сайтов?

При оценке ответов кандидатов важно обращать внимание на их уверенность в ответах на технические вопросы и способность логически объяснять свои мысли. Для высокопоставленных должностей также важно оценить, насколько кандидаты способны принимать высокоуровневые решения, например, по улучшению дизайна вашего сайта. Также следует обратить внимание на опыт кандидатов в работе с HTML в сочетании с CSS и JavaScript.

Стоит подчеркнуть, что знание HTML остается одним из фундаментальных навыков для должностей веб-разработчика, front-end разработчика и UI-инженера. Найти квалифицированных кандидатов с такими навыками может быть вызовом, но правильный подход к процессу найма может существенно облегчить задачу.

Для успешного найма сотрудников с опытом работы в HTML рекомендуется применять методики проверки, такие как выполнение упражнений и интервью по HTML-навыкам. Важно также обращать внимание на способность кандидатов объяснять свои решения и логику работы с этим языком разметки.

Заключение

Кроме того, современные платформы для найма, такие как Jobers, предоставляют удобные инструменты для поиска и привлечения it-специалистов. Эти ресурсы могут значительно ускорить и упростить процесс найма, помогая найти и привлечь лучших кандидатов для вашей компании.

Смотрите также
Жизненный цикл сотрудника в компании
Жизненный цикл сотрудника в компании

Жизненный цикл сотрудника охватывает все этапы взаимодействия человека с компанией, начиная от его найма до момента ухода из организации. Этот процесс можно представить как путь, который сотрудник проходит внутри компании, на каждом этапе внося свой вклад в общее дело и развиваясь профессионально.

Читать статью
Цели и задача развития персонала
Цели и задача развития персонала

Развитие персонала — это не просто галочка в списке HR-менеджера, а стратегическая инвестиция в будущее компании. Как же правильно выбрать направления для роста и развития своих сотрудников, чтобы они не только принесли максимальную пользу компании, но и помогли каждому члену команды раскрыть свой потенциал?

Читать статью
Факторы развития сотрудников
Факторы развития сотрудников

Развитие персонала — это многоуровневый процесс, который требует комплексного подхода. От того, как компания подходит к обучению и развитию своих сотрудников, зависит не только их профессиональный рост, но и общая продуктивность, моральный климат и даже финансовое состояние организации.

Читать статью
Анкетирование сотрудников компании
Анкетирование сотрудников компании

Анкетирование персонала – это не просто ещё одна рутинная процедура, а шанс заглянуть за кулисы рабочего процесса и узнать, что на самом деле думают ваши сотрудники. Как устроить все так, чтобы этот процесс принес максимум пользы и минимум беспокойства для всех участников? Это искусство, которому можно и нужно научиться.

Читать статью
Обучение персонала гостиницы
Обучение персонала гостиницы

Обучение персонала — это не просто несколько учебных модулей и тестов. Это стратегия, которая помогает сформировать команду мечты, где каждый знает своё дело от и до.

Читать статью
Этапы обучения персонала
Этапы обучения персонала

Всё начинается с обучения, а точнее, с его организации. И здесь важно не просто пройти через установленные этапы процесса обучения персонала, но и построить всё так, чтобы каждый член команды чувствовал себя уверенно и мог расти вместе с компанией.

Читать статью
План обучения персонала
План обучения персонала

Создание эффективного плана обучения для сотрудников — это ключ к поддержанию конкурентоспособности и инновационности вашего бизнеса. В нашей динамичной деловой среде постоянное развитие навыков команды становится не просто желаемым, а необходимым аспектом успеха.

Читать статью
Контроль обучения персонала
Контроль обучения персонала

Контроль качества обучения персонала включает в себя множество методов и подходов, начиная от прямой оценки результатов тестов и завершая анализом качества работы сотрудников после завершения курсов. Один из популярных методов – обратная связь от сотрудников, которая помогает понять, насколько полезным было обучение в их реальной рабочей деятельности.

Читать статью
Как организовать обучения сотрудников на предприятии?
Как организовать обучения сотрудников на предприятии?

Обучение персонала на предприятии также требует четкой организации и планирования. Необходимо учитывать рабочий график сотрудников и делать обучение максимально гибким. Например, предоставлять доступ к материалам курса в любое время или организовывать сессии в удобное для всех время. Это помогает избежать перегрузки и снижения производительности работы во время учебных курсов.

Читать статью
Разработка технологии обучения персонала
Разработка технологии обучения персонала

Инвестиции в образование сотрудников — это инвестиции в будущее компании. Научиться выбирать правильные инструменты и эффективно их применять — значит обеспечить своей команде необходимые ресурсы для роста и развития.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение