(function(w,d,s,l,i){w[l]=w[l]||[];w[l].push({'gtm.start': new Date().getTime(),event:'gtm.js'});var f=d.getElementsByTagName(s)[0], j=d.createElement(s),dl=l!='dataLayer'?'&l='+l:'';j.async=true;j.src= 'https://www.googletagmanager.com/gtm.js?id='+i+dl;f.parentNode.insertBefore(j,f); })(window,document,'script','dataLayer','GTM-NV5C4RMW'); window.roistatCookieDomain = '.jobers.ru'; // //window.roistatCookieDomain = 'https://jobers.ru/'; (function(w, d, s, h, id) { w.roistatProjectId = id; w.roistatHost = h; var p = d.location.protocol == "https:" ? "https://" : "http://"; var u = /^.*roistat_visit=[^;]+(.*)?$/.test(d.cookie) ? "/dist/module.js" : "/api/site/1.0/"+id+"/init?referrer="+encodeURIComponent(d.location.href); var js = d.createElement(s); js.charset="UTF-8"; js.async = 1; js.src = p+h+u; var js2 = d.getElementsByTagName(s)[0]; js2.parentNode.insertBefore(js, js2); })(window, document, 'script', 'cloud.roistat.com', 'ded96f3a1b0a360437e29b535601fc4b'); // // var _tmr = window._tmr || (window._tmr = []); _tmr.push({id: "3379604", type: "pageView", start: (new Date()).getTime()}); (function (d, w, id) { if (d.getElementById(id)) return; var ts = d.createElement("script"); ts.type = "text/javascript"; ts.async = true; ts.id = id; ts.src = "https://top-fwz1.mail.ru/js/code.js"; var f = function () {var s = d.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(ts, s);}; if (w.opera == "[object Opera]") { d.addEventListener("DOMContentLoaded", f, false); } else { f(); } })(document, window, "tmr-code"); // }, 2500); });
Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время
Содержание
В современной бизнес-среде ключевые показатели эффективности (KPI) играют решающую роль в оптимизации работы склада. Для начальника склада, который стремится повысить продуктивность и обеспечить бесперебойность логистических процессов, разработка и анализ KPI не просто полезны, но и необходимы. Эти показатели помогают оценить текущее состояние дел, выявить слабые места и определить направления для улучшения.
Разместим вашу вакансию на 15 площадках
Система KPI начальника склада включает в себя ряд критериев, охватывающих различные аспекты работы: от управления запасами до обработки заказов и обеспечения безопасности труда. Примеры таких показателей, их расчет и влияние на продуктивность демонстрируют, как комплексный подход к анализу данных может способствовать росту эффективности и снижению затрат.
Важность KPI для специалиста по управлению складом трудно переоценить. Они не только отражают успехи и проблемы в работе склада, но и позволяют начальнику склада адаптировать процессы в соответствии с меняющимися требованиями бизнеса и рынка. Разработка KPI должна базироваться на целях и задачах, стоящих перед организацией, и включать как краткосрочные, так и долгосрочные показатели эффективности.
Примеры KPI начальника склада и их расчет:
Эффективное использование и анализ KPI позволяют начальнику склада не только контролировать текущие операции, но и прогнозировать будущие потребности в ресурсах, оптимизировать распределение рабочей силы и улучшить качество обслуживания клиентов.
В случае необходимости найти квалифицированного специалиста для работы на складе, воспользоваться может помочь сайт Jobers. Эта платформа предлагает широкий выбор вакансий в сфере логистики и управления складом, позволяя работодателям находить идеальных кандидатов, а специалистам – новые возможности для карьерного роста.Заключение
или напишите нам сообщение