Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Мотивация it-специалистов

Мотивация it-специалистов

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Введение

За последние несколько лет тенденция цифровой трансформации приобрела настолько масштабный характер, что почти каждая бизнес-модель находится под сильным влиянием технологий. От банковского дела до здравоохранения получила развитие заметная тенденция предоставления эффективных удаленных услуг, адаптированных к потребностям пользователей. Все больше компаний сосредотачиваются на инновационных, уникальных подходах, которые могут помочь им выделиться среди конкурентов и повысить лояльность клиентов.

Мотивация в ИТ

Когда дело доходит до системы мотивации ИТ, нельзя недооценивать ценность квалифицированной, слаженной технической команды, нацеленной на улучшение и развитие вашей компании. Однако управление мотивацией IT-специалистов – непростая задача. В этой статье мы хотим пролить свет на наиболее эффективные и креативные подходы к мотивации технических сотрудников, обсудить их преимущества и предложить несколько способов их внедрения в ваш рабочий процесс.

Большинство специалистов в сфере информационных технологий подчеркнули, что при выборе места работы для них крайне важны следующие аспекты:

  • высокий уровень оплаты труда и премии (65%);
  • гармония между профессиональной деятельностью и личным временем (62%);
  • уверенность в наличии работы (60%). Также значительным факторами оказались экономическая стабильность организации (57%) и дружелюбный климат в коллективе (55%).

При работе в сфере ИТ также актуальны технологии, инновации и стремление идти в ногу с инновациями, поэтому по сравнению с другими секторами и мировым рынком труда в целом для сотрудников сферы ИТ как нигде важно, чтобы компания использовала новейшие технологии и программное обеспечение – 50% ИТ-сотрудников назвали важным аспектом для себя при выборе работодателя, по сравнению со всем мировым рынком труда, где этот фактор назвали важным только 36% респондентов.

Действительно, приоритеты различаются в зависимости от специализации ИТ-работников. Руководители ИТЦ оценивают хороший баланс между работой и личной жизнью, финансовое состояние и привлекательную заработную плату и льготы как наиболее важные факторы (65%, 62% и 62% соответственно). Кроме того, они считают сильное руководство пятым по значимости фактором (56%), в то время как для ИТ-специалистов и инженеров сильное руководство является гораздо менее важным фактором привлечения (43%). Материальная мотивация важна для ИТ-специалистов и инженеров (69%), чем для менеджеров и партнеров.

Нематериальная мотивация важна, поскольку все сотрудники хорошо реагируют на признание их достижений. Это способствует уверенности, творчеству и производительности. Данные показывают, что более 12% сотрудников считают признание своим главным приоритетом на рабочем месте. Для сравнения, почти 80% людей, которые увольняются с работы, называют “недостаток признательности” в качестве основной причины своего решения. Предоставление положительных отзывов общественности может значительно мотивировать профессионалов и стимулировать их дальнейшее развитие. В дополнение к устному одобрению руководители могут внедрить подходящую схему мотивации для улучшения результатов. Стимулы не обязательно должны быть финансовыми; некоторые компании позволяют своим сотрудникам самим выбирать вознаграждение.

Когда речь заходит о мотивации труда, все люди разные, поэтому важно подобрать варианты мотивации. Некоторые люди лучше всего справляются с работой, находясь в компании; некоторые предпочитают работать, не выходя из дома. Сотрудники, у которых больше свободы в выборе рабочей среды, более автономны, осознают себя и ответственны. Это также может помочь им поддерживать лучший баланс между работой и личной жизнью, сохраняя их удовлетворенными и мотивированными. Однако существует риск почувствовать себя изолированными и оторванными от своих коллег. Недостаток человеческого контакта со своими коллегами можно смягчить, организуя различные общественные мероприятия и встречи, на которых удаленные сотрудники могут взаимодействовать и восстанавливать связь с другими.

И последнее, но не менее важное: крайне важно продолжать подходить к своим сотрудникам как к отдельным личностям и получать обратную связь о том, что движет ими. Некоторым может потребоваться более гибкий график работы, а некоторых могут стимулировать дополнительные дни отпуска. Помните, что иногда мелочи могут иметь самое существенное значение.

Заключение

Если же речь идет о поиске нового специалиста, рекомендуется воспользоваться услугами специализированных платформ для поиска работы, таких как сайт Jobers. Это позволяет не только найти квалифицированного специалиста, но и представить потенциальному кандидату систему мотивации компании, что является важным аспектом при привлечении талантов.

Смотрите также
Уровни мотивации персонала
Уровни мотивации персонала

В современном мире, где каждая организация стремится к повышению эффективности и производительности, ключевым аспектом является мотивация персонала.

Читать статью
Модели мотивации персонала
Модели мотивации персонала

В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, ключевым фактором успеха компании становится ее персонал. Эффективность работы сотрудников напрямую влияет на результативность бизнеса, а значит, на его способность конкурировать и развиваться.

Читать статью
Познавательные методы мотивации
Познавательные методы мотивации

Познавательная мотивация – это стремление к новым знаниям, желание развиваться и узнавать новое. В бизнесе это принцип может превратить обычную работу в путь к самосовершенствованию.

Читать статью
Стили мотивация персонала
Стили мотивации персонала

В современном бизнес-мире, где каждая компания стремится выделиться на фоне остальных, ключевую роль играет мотивация персонала, особенно в рядах менеджеров. Эффективное управление мотивацией менеджеров не только повышает продуктивность, но и способствует развитию всей организации.

Читать статью
Источники мотивации персонала
Источники мотивации персонала

Источники мотивации персонала являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Эффективность организации, а также своевременное и точное выполнение функций и сроков зависят от знания того, как вдохновить персонал.

Читать статью
Административные методы мотивации персонала
Административные методы мотивации персонала

Административная мотивация ориентирована на структурирование рабочего процесса и управление персоналом с помощью определенных правил и процедур.

Читать статью
Методы прямой мотивации персонала
Методы прямой мотивации персонала

Прямая мотивация персонала – это ключевой элемент успешного управления человеческими ресурсами в любой компании.

Читать статью
Методы социальной мотивации
Методы социальной мотивации

Мотивация в современном мире играет ключевую роль в достижении эффективности как в образовании, так и в бизнесе. Она выступает важным инструментом управления, влияя на поведение и производительность людей.

Читать статью
Внедрение системы мотивации персонала
Внедрение системы мотивации персонала

Управление мотивацией является одним из важнейших аспектов управления персоналом, способствующим повышению производительности и удовлетворенности работы.

Читать статью
Материальная мотивация персонала
Материальная мотивация персонала

Обеспечение правильной оплаты труда сотрудников (часто называемой “пакетом вознаграждений”) является важнейшей задачей для бизнеса.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение

?>