close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Собеседование devops

Введение

Если вы готовитесь к собеседованию на должность инженера по разработке и эксплуатации (DevOps), возможно, стоит изучить ключевые термины. Рекрутеры могут задавать вопросы, чтобы оценить кандидата по оптимизации рабочих процессов в командах разработки ПО и эксплуатации ИТ. Подготовка к собеседованию поможет вам наилучшим образом продемонстрировать свои навыки и выделиться среди других кандидатов.

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Подбор инженера DevОps

В этой статье мы представляем 51 вопрос, которые могут быть заданы на собеседовании с инженером DevOps, и предоставляем образцы ответов для помощи вам в подготовке к интервью.

Общие вопросы для интервью с инженером DevOps Вот несколько общих вопросов, на которые вам следует готовиться отвечать на собеседовании с инженером DevOps:

  1. Как вы видите вашу желаемую заработную плату?
  2. Опишите свой стиль коммуникации.
  3. Предпочитаете ли вы работать самостоятельно или в команде?
  4. Как вы урегулируете конфликты?
  5. Как обеспечить эффективное взаимодействие с другими?
  6. Можете ли вы объяснить DevOps разным группам людей? Предоставьте пример.
  7. Какие результаты вы хотели бы достичь с помощью DevOps в этой компании?
  8. Поделитесь, пожалуйста, о вашем идеальном рабочем дне.
  9. Укажите ключевые навыки, необходимые инженеру DevOps.
  10. Какие задачи вы планируете выполнять в течение первых трех месяцев на этой позиции?
  11. Почему вы рассматриваете возможность смены текущей должности?
  12. Если бы ваши коллеги должны были описать вас одним словом, что бы это было?
  13. Расскажите о недавнем профессиональном достижении, связанном с DevOps.
  14. Что делает вас идеальным кандидатом для этой роли?

Вопросы интервью DevOps о биографии и опыте Интервьюеры могут использовать эти вопросы, чтобы оценить ваши знания и опыт в области DevOps:

  1. Какие аспекты методологии DevOps вас привлекают больше всего?
  2. Какие ограничения существуют при применении методологии DevOps?
  3. У вас есть специализированное образование в области DevOps?
  4. Можете рассказать о вашем последнем успешном проекте DevOps?
  5. Можете ли поделиться опытом, когда проект DevOps завершился неудачей? Почему это произошло?
  6. На каких языках программирования вы уверенно кодируете?
  7. Сколько лет опыта работы в области DevOps у вас есть?
  8. Какие считаете своими сильными сторонами в работе с DevOps?
  9. С какими инструментами DevOps у вас есть опыт работы?
  10. Расскажите о вашем самом сложном опыте миграции с использованием DevOps.
  11. Какие сертификаты DevOps у вас есть?
  12. Считаете ли вы сертификаты DevOps обязательными для данной должности?
  13. Можете ли вы описать опыт работы с антипаттернами?
  14. Внедряли ли вы тестирование виртуализации услуг?

Глубокие вопросы для интервью с инженером DevOps Интервьюеры могут задавать более сложные вопросы, требующие детальных ответов и демонстрации навыков решения проблем или примеров из вашего опыта:

  1. Предоставьте портфолио проектов DevOps и объясните их особенности.
  2. Оцените этот код и определите ожидаемый результат.
  3. Что, по вашему мнению, не так с этим кодом, и как бы вы это исправили?
  4. В чем разница между Agile и DevOps?
  5. Предоставьте реальный пример использования DevOps на практике.
  6. Что такое инфраструктура как код (IaC)?
  7. Определите антипаттерны.
  8. Какие стратегии ветвления вы использовали при разработке DevOps?
  9. Дайте объяснение термину “GIT”.
  10. Какие основные команды GIT вы знаете?
  11. Опишите концепцию “сдвиг влево” для предотвращения неудачных выпусков.
  12. Объясните схему “сине-зеленого” развертывания.
  13. Расскажите о вашем процессе автоматизации тестирования.
  14. Сравните централизованные и распределенные системы контроля версий.

 

Вопросы и ответы на собеседовании с инженером DevOps Вот несколько примеров, как вы можете отвечать на распространенные вопросы собеседования с инженерами DevOps:

Что такое DevOps? Этот основной вопрос о DevOps, скорее всего, будет первым в серии технических вопросов о ваших знаниях в области DevOps. Вы можете начать с обсуждения причин возникновения DevOps и ее актуальности на современном рабочем месте. Затем вы можете подробно рассказать о философии и ее целях.

Пример: Термин DevOps означает интеграцию между командами разработки программного обеспечения и операционными отделами. В прошлом у разработчиков и операционных специалистов были разные цели, но они зависели друг от друга для достижения своих целей. Эта динамика создавала препятствия для эффективного сотрудничества.

Согласно философии DevOps, команды разработки и операционные группы работают с общей целью: обеспечить быструю разработку программного обеспечения для поддержки операций и конечных пользователей. DevOps ориентирована на системное мышление и использует гибкие методы для достижения своих бизнес-целей. Для DevOps важны как качество, так и скорость разработки, поэтому она включает в себя такие практики, как непрерывная интеграция и тестирование.

Каковы, по вашему опыту, преимущества DevOps? DevOps имеет множество преимуществ, что делает его популярным в цифровом бизнесе сегодня. Работодатель может попросить вас перечислить преимущества, которые вы заметили при применении этой методологии. Ваш ответ может показать, что вы стремитесь использовать эту философию на рабочем месте, где она уже применяется.

Пример: Существует несколько преимуществ, которые я заметил, работая в DevOps. Среди них улучшенная способность поддерживать операции, более быстрое устранение ошибок, повышение гибкости бизнеса, увеличение гибкости команды, улучшенное сотрудничество и повышение общего уровня мастерства.

Что такое контроль версий в DevOps? Контроль версий является важным аспектом для инженеров DevOps. Постарайтесь дать краткое, но четкое определение, которое подчеркивает ваше понимание этой функции. Вы также можете упомянуть, какое программное обеспечение вы использовали для реализации контроля версий в прошлых проектах.

Пример: Контроль версий – это процесс отслеживания изменений в проекте DevOps с течением времени. Для реализации контроля версий можно использовать общее программное обеспечение или инструменты, специфичные для организации. Существует множество платформ контроля версий, но GitHub является отраслевым стандартом.

Зачем использовать контроль версий в DevOps? Помимо вопроса о том, что такое контроль версий, интервьюер может спросить, почему вы используете его. Этот вопрос проверяет ваше знание о преимуществах отслеживания изменений в DevOps. Подумайте над ответом, приводя несколько примеров преимуществ.

Пример: При использовании системы контроля версий команды могут независимо работать над конкретными частями проекта и легко объединять их после завершения работы. Эти системы также сохраняют историю предыдущих версий, что удобно, если необходимо вернуться к предыдущей версии.

Почему предприятия DevOps стремятся к непрерывной интеграции? Полное понимание непрерывной интеграции включает в себя понимание того, почему компании стремятся ее реализовать. При составлении этого ответа подумайте о том, какие преимущества дает использование непрерывной интеграции, и перечислите их. Вы можете включить в свой ответ конкретные примеры из прошлых ролей.

Пример: Непрерывная интеграция помогает разработчикам быстрее создавать код. Это связано с тем, что команды работают над небольшими разделами проекта, обычно над одной функцией. Затем, непрерывная интеграция автоматизирует ручной процесс интеграции всех функций в единую целостную часть программного обеспечения. Команды разработчиков могут сосредоточиться на одном задании, быстро его завершить и оставить утомительную задачу интеграции для автоматизации.

Каковы факторы успешного выполнения непрерывной интеграции? Существует несколько надежных факторов для успешного достижения непрерывной интеграции. Продемонстрируйте свои знания и понимание, кратко перечислив их. Если вы считаете определенные факторы неудачными, вы можете включить их в свой ответ и объяснить, как вы нашли альтернативные решения.

Пример: Эти элементы должны быть в наличии для успешной непрерывной интеграции. Среди них наличие управляемой библиотеки кода, автоматизация сборки, практика самотестирования, скорость выполнения задач, посвященность достижению цели проекта и возможность создания копии производственной среды для тестирования.

Непрерывное тестирование? Непрерывное тестирование – еще один ключевой элемент DevOps. Инженеры, работающие в DevOps, могут быть ответственными за проведение тестов или управлять командами по тестированию программного обеспечения и командами по обеспечению качества (QA). В любом случае, вы можете дать четкое определение термина, чтобы продемонстрировать свою компетентность.

Пример: Непрерывное тестирование – это процесс, в котором автоматизированные тесты выполняются на каждом этапе жизненного цикла разработки продукта. Этот процесс позволяет командам выявлять проблемы на ранних этапах, обеспечивая более быструю доставку и уменьшая вероятность обнаружения ошибок в более поздние моменты.

Почему компании используют автоматизацию тестирования для проведения непрерывного тестирования? Автоматизация является важным фактором в DevOps. Оптимизация процессов в DevOps делает проекты более успешными. Интервьюеры могут обращать внимание на кандидатов, чтобы понять, почему.

Пример: Это помогает упорядочить повторяющиеся тестовые случаи, способствует тестированию большего объема сценариев, поддерживает параллельное и автоматическое выполнение тестов, экономит время и ресурсы, а также исключает вероятность человеческих ошибок. Автоматизация также устраняет зависимость от традиционного тестирования, выполняемого другими отделами, такими как отдел обеспечения качества.

Заключение

Непрерывная интеграция, успешная реализация DevOps-практик и непрерывное тестирование играют ключевую роль в повышении эффективности и качества разработки программного обеспечения. Они позволяют компаниям сократить время разработки, улучшить сотрудничество между разработчиками и операционными командами, а также снизить вероятность возникновения ошибок на более поздних этапах разработки.

Кроме того, хочу отметить, что для поиска it-сотрудников в области DevOps, можно воспользоваться ресурсами, такими как сайт Jobers. Здесь работодатели могут находить опытных профессионалов, готовых внести свой вклад в развитие DevOps-практик в вашей компании.

С учетом активной роли, которую DevOps играет в современном ИТ-мире, уверенность в знании и понимании этих концепций становится ключевым фактором для компаний, стремящихся к успешному внедрению и развитию этой методологии.

Смотрите также
Жизненный цикл сотрудника в компании
Жизненный цикл сотрудника в компании

Жизненный цикл сотрудника охватывает все этапы взаимодействия человека с компанией, начиная от его найма до момента ухода из организации. Этот процесс можно представить как путь, который сотрудник проходит внутри компании, на каждом этапе внося свой вклад в общее дело и развиваясь профессионально.

Читать статью
Цели и задача развития персонала
Цели и задача развития персонала

Развитие персонала — это не просто галочка в списке HR-менеджера, а стратегическая инвестиция в будущее компании. Как же правильно выбрать направления для роста и развития своих сотрудников, чтобы они не только принесли максимальную пользу компании, но и помогли каждому члену команды раскрыть свой потенциал?

Читать статью
Факторы развития сотрудников
Факторы развития сотрудников

Развитие персонала — это многоуровневый процесс, который требует комплексного подхода. От того, как компания подходит к обучению и развитию своих сотрудников, зависит не только их профессиональный рост, но и общая продуктивность, моральный климат и даже финансовое состояние организации.

Читать статью
Анкетирование сотрудников компании
Анкетирование сотрудников компании

Анкетирование персонала – это не просто ещё одна рутинная процедура, а шанс заглянуть за кулисы рабочего процесса и узнать, что на самом деле думают ваши сотрудники. Как устроить все так, чтобы этот процесс принес максимум пользы и минимум беспокойства для всех участников? Это искусство, которому можно и нужно научиться.

Читать статью
Обучение персонала гостиницы
Обучение персонала гостиницы

Обучение персонала — это не просто несколько учебных модулей и тестов. Это стратегия, которая помогает сформировать команду мечты, где каждый знает своё дело от и до.

Читать статью
Этапы обучения персонала
Этапы обучения персонала

Всё начинается с обучения, а точнее, с его организации. И здесь важно не просто пройти через установленные этапы процесса обучения персонала, но и построить всё так, чтобы каждый член команды чувствовал себя уверенно и мог расти вместе с компанией.

Читать статью
План обучения персонала
План обучения персонала

Создание эффективного плана обучения для сотрудников — это ключ к поддержанию конкурентоспособности и инновационности вашего бизнеса. В нашей динамичной деловой среде постоянное развитие навыков команды становится не просто желаемым, а необходимым аспектом успеха.

Читать статью
Контроль обучения персонала
Контроль обучения персонала

Контроль качества обучения персонала включает в себя множество методов и подходов, начиная от прямой оценки результатов тестов и завершая анализом качества работы сотрудников после завершения курсов. Один из популярных методов – обратная связь от сотрудников, которая помогает понять, насколько полезным было обучение в их реальной рабочей деятельности.

Читать статью
Как организовать обучения сотрудников на предприятии?
Как организовать обучения сотрудников на предприятии?

Обучение персонала на предприятии также требует четкой организации и планирования. Необходимо учитывать рабочий график сотрудников и делать обучение максимально гибким. Например, предоставлять доступ к материалам курса в любое время или организовывать сессии в удобное для всех время. Это помогает избежать перегрузки и снижения производительности работы во время учебных курсов.

Читать статью
Разработка технологии обучения персонала
Разработка технологии обучения персонала

Инвестиции в образование сотрудников — это инвестиции в будущее компании. Научиться выбирать правильные инструменты и эффективно их применять — значит обеспечить своей команде необходимые ресурсы для роста и развития.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение