Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Как собеседовать разработчиков

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Компания Jobers провела небольшое исследование среди 100 разработчиков, включая вопрос о современных тенденциях в собеседованиях. Результаты показали, что на пятибалльной шкале оценки данному процессу было присвоено 3,5 балла. Этот показатель, хоть и выше среднего, вряд ли мотивировал бы нас сделать покупку в магазине с подобным рейтингом.

Несмотря на то, что для многих кандидатов собеседование не является определяющим фактором при выборе новой должности, оно предоставляет важную информацию о задачах, коллективе и условиях труда. Таким образом, важно создать такое собеседование, которое заинтересует кандидатов и заставит их желать работать с вашей компанией.

Собеседование, на мой взгляд, должно быть устроено как эффективный процесс продаж, напоминающий воронку, а не препятствия на пути. На сегодняшнем рынке существует дефицит квалифицированных разработчиков, а множество несоответствующих предложений и некорректных вопросов со стороны HR лишь усложняют поиск работы. Исходя из этого, я выдвигаю следующие принципы для успешного собеседования.

  1. Правильные вопросы на собеседовании: Отойдите от стандартных вопросов типа “Как вы видите себя через 5 лет?” и “Почему вы до сих пор не создали семью?”. Они не только раздражают кандидатов, но и не дают релевантной информации о том, подходит ли кандидат для данной позиции. Сконцентрируйтесь на оценке мягких навыков, таких как коммуникация, работа в коллективе и лидерские качества. Технические навыки кандидата могут быть оценены позднее.
  2. HR как помощник Team Lead: Рассматривайте HR как важного партнера для руководителя команды. Опытный организатор процесса собеседования может помочь определить требуемый уровень квалификации для вакансии. HR также способен оценить, насколько кандидат подходит к команде с точки зрения мягких навыков, что снизит риск быстрого ухода нового сотрудника.
  3. Матрица найма: Применение матрицы найма позволяет систематизировать процесс отбора кандидатов и сфокусироваться на ключевых компетенциях, необходимых для успешной работы.
  4. Принцип “Доказательство от противного”: Исходите из предположения, что каждый кандидат подходит для вакансии, и ищите подтверждения этому утверждению. Этот подход помогает сократить список потенциальных кандидатов до наиболее подходящих.

Важным аспектом проведения собеседований является гигиена процесса, ответственность за которую лежит на плечах HR:

  1. Оптимальное количество участников: Приглашайте на собеседование только тех, кто принимает решения о найме.
  2. Минимизация использования гаджетов: Ограничьте использование гаджетов во время собеседования для поддержания внимания участников.
  3. Модерация: Обеспечьте беседу без прерываний, следите, чтобы опоздавшие не нарушали ход диалога.
  4. Ограничение числа встреч: Помогите руководителю вписать собеседования в график, предотвращая перегрузку.

 

Презентация нашей компании. Для того чтобы привлечь внимание потенциального сотрудника, давайте расскажем о компании и ее ценностях. Делитесь информацией о нашей миссии, атмосфере в коллективе и важных аспектах рабочей обстановки. Этот этап поможет нам оценить, насколько хорошо сочетаются ваши и наши ценности.

Обратная связь: ценный инструмент. Особенно важно уделять внимание обратной связи, особенно в контексте дефицита специалистов в данной области. Обеспечивая кандидата качественной обратной связью, мы помогаем ему улучшить свои навыки и подготовиться к будущим вызовам. К тому же, успешный кандидат может стать ценным активом для нашего бизнеса в ближайшей перспективе. Не стоит забывать и о пользе разъяснения причин, по которым кандидат не прошел отбор. Это способствует более четкому пониманию, какие характеристики мы ищем.

Оптимизированные роли HR и Team Lead. Применение эффективного разделения обязанностей между HR и руководителем команды позволило существенно сократить время на подбор сотрудников. Как сказал Максим Дорофеев, «гарантированных методов преуспеть нет, гарантированно можно только облажаться». Соблюдение разработанной мной структуры позволяет минимизировать риски неудач.

Помните, HR должен уметь понимать людей и обладать более гуманным подходом, а не ограничиваться техническими вопросами. Это подчеркнет человеческий аспект в отношениях с кандидатами.

Смотрите также
Мотивация юриста
Мотивация юриста

Основой успешного управления мотивацией является создание системы, которая учитывает не только финансовые аспекты, но и стремление к достижению общих целей и идеалов. В этой связи, мотивация труда юристов и руководителей юридических компаний представляет собой уникальный комплекс вызовов и решений.

Читать статью
Уровни мотивации персонала
Уровни мотивации персонала

В современном мире, где каждая организация стремится к повышению эффективности и производительности, ключевым аспектом является мотивация персонала.

Читать статью
Модели мотивации персонала
Модели мотивации персонала

В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, ключевым фактором успеха компании становится ее персонал. Эффективность работы сотрудников напрямую влияет на результативность бизнеса, а значит, на его способность конкурировать и развиваться.

Читать статью
Познавательные методы мотивации
Познавательные методы мотивации

Познавательная мотивация – это стремление к новым знаниям, желание развиваться и узнавать новое. В бизнесе это принцип может превратить обычную работу в путь к самосовершенствованию.

Читать статью
Стили мотивация персонала
Стили мотивации персонала

В современном бизнес-мире, где каждая компания стремится выделиться на фоне остальных, ключевую роль играет мотивация персонала, особенно в рядах менеджеров. Эффективное управление мотивацией менеджеров не только повышает продуктивность, но и способствует развитию всей организации.

Читать статью
Источники мотивации персонала
Источники мотивации персонала

Источники мотивации персонала являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Эффективность организации, а также своевременное и точное выполнение функций и сроков зависят от знания того, как вдохновить персонал.

Читать статью
Административные методы мотивации персонала
Административные методы мотивации персонала

Административная мотивация ориентирована на структурирование рабочего процесса и управление персоналом с помощью определенных правил и процедур.

Читать статью
Методы прямой мотивации персонала
Методы прямой мотивации персонала

Прямая мотивация персонала – это ключевой элемент успешного управления человеческими ресурсами в любой компании.

Читать статью
Методы социальной мотивации
Методы социальной мотивации

Мотивация в современном мире играет ключевую роль в достижении эффективности как в образовании, так и в бизнесе. Она выступает важным инструментом управления, влияя на поведение и производительность людей.

Читать статью
Внедрение системы мотивации персонала
Внедрение системы мотивации персонала

Управление мотивацией является одним из важнейших аспектов управления персоналом, способствующим повышению производительности и удовлетворенности работы.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение

?>