Top.Mail.Ru
close
Заказать обратный звонок

Введите ваш номер и менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
jobers.ru Заявка на консультацию
Заявка на консультацию
Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие с пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

close
Отправить сообщение

Введите ваше сообщение и менеджер ответит вам в ближайшее время

Ваш телефон

Ваше Имя

Ваш email

Текст сообщения

Пожалуйста, заполните все обязательные поля

При отправке формы вы подтверждаете согласие c пользовательским соглашением и политикой о данных пользователя

Корпоративная этика: что это и зачем она необходима в 2023 году

Корпоративная этика: что это и зачем она необходима в 2023 году

Хотите полностью бесплатно?

Разместим вашу вакансию на 15 площадках

Разместить вакансию бесплатно

только для новых клиентов

Кажется, что только в настоящее время начали активно уделять внимание корпоративной культуре. Однако это далеко не так. Уже в средние века люди объединялись на профессиональной основе и придерживались определенных корпоративных норм. Основной целью развития корпоративной культуры всегда было объединение коллектива для более эффективного достижения поставленных целей.

В чем состоит разница между корпоративной этикой и корпоративным кодексом? Корпоративный кодекс компании представляет собой полный перечень правил, ценностей и общих целей. Этот обширный документ подробно описывает все аспекты функционирования компании:

  1. Историю и миссию компании.
  2. Организационную структуру.
  3. Процедуры (прием на работу, адаптация, оценка сотрудников, обучение, увольнение).
  4. Рабочее расписание, больничные, отпуска, праздничные дни.
  5. Политику (конфиденциальность данных, правила безопасности).

Корпоративная этика – важная часть корпоративного кодекса. Она включается в “welcome book”, чтобы обеспечить качественную адаптацию новых сотрудников и ознакомление с нормами компании.

Основы корпоративной этики Корпоративная этика базируется на общих ценностях, традициях и поведенческих нормах сотрудников. Ее основные элементы включают:

  1. Общие ценности компании, разделяемые каждым сотрудником.
  2. Следование общей миссии компании.
  3. Уверенность в успехе компании.
  4. Продуктивное взаимодействие между сотрудниками для достижения общих целей.
  5. Развитие карьеры через тренинги и повышение квалификации.
  6. Мотивация, оценка труда и вознаграждение.
  7. Нормы делового поведения и стиль одежды.

Все эти элементы формируют этическую основу. Каждый сотрудник, присоединяясь к компании, следует этим правилам и способствует развитию корпоративной этики компании.

Преимущества корпоративной этики в компании Соблюдение корпоративной этики приносит компании ряд существенных преимуществ:

  1. Ответственность и вовлеченность сотрудников.
  2. Уважение внутри коллектива, способствующее совместной работе и достижению результатов.
  3. Положительный имидж компании, что важно для привлечения инвесторов и установления доверительных отношений с партнерами.
  4. Удержание лояльности клиентов благодаря хорошо организованным процессам и порядку в работе.
  5. Привлечение квалифицированных специалистов и укрепление бренда работодателя.
  6. Упрощение адаптации новых сотрудников через предоставление норм и правил компании.
  7. Решение конфликтов на основе установленных правил корпоративной этики.

3 распространенные ошибки в создании корпоративного кодекса

Какие основные ошибки компании допускают при разработке правил корпоративной этики?

  1. Формальность в бумагах. Принятие правил не означает их соблюдение на практике. Существенно важно не только записать верные принципы, но и воплотить их в действиях.
  2. Копирование конкурентов. Перенятие чужой этики – это неприемлемая ошибка в построении корпоративной культуры. Пока компания не обретет свой индивидуальный стиль, она не сможет достичь полного развития.
  3. Пустые лозунги. Если компания описывает свой кодекс этики только словами, она фактически не предоставляет конкретных инструкций, что означает, что она не в состоянии донести значимую информацию до своих сотрудников.

Почему корпоративная этика стала неотъемлемой частью успешного бизнеса в 2020 году: опыт L’Oréal

Еще в 2000 году французская компания L’Oréal представила свой корпоративный кодекс этики. С тех пор было выпущено уже третье издание кодекса, переведенное на 45 языков. В 2019 году L’Oréal в десятый раз была признана одной из самых этичных компаний мира. Кодекс этики L’Oréal охватывает стандарты в области разработки продукции, исследований, маркетинга, логистики и условий труда.

Компания также учреждает ежегодный День этики, который стал традицией. В течение этого дня каждый сотрудник имеет возможность задать вопросы руководству и получить на них ответы. В этот день L’Oréal напоминает сотрудникам о главных принципах этики компании: честности, уважении, смелости и прозрачности.

Опыт L’Oréal демонстрирует, что корпоративная этика содействует развитию бренда компании. В 2020 году, когда сотрудники выбирают компанию, этический кодекс может стать решающим фактором, весы которого склонятся в вашу пользу.

В современных условиях, корпоративная этика стала одним из ключевых факторов успешного ведения бизнеса в России. Этот аспект имеет большое значение как для укрепления внутренних отношений в компании, так и для формирования положительного имиджа среди партнеров и клиентов.

Все больше компаний осознают, что принятие корпоративного кодекса и строгого соблюдения этических норм и стандартов приносит не только внутренние преимущества, но и влияет на их внешний статус. Кодекс этики становится неким ориентиром, определяющим правила взаимодействия внутри организации и с внешним миром.

В условиях сильной конкуренции, поддержание высоких стандартов корпоративной этики может стать отличительной чертой бизнеса, способствуя привлечению квалифицированных специалистов и укреплению позиций на рынке. Кроме того, корпоративная этика способствует повышению вовлеченности и ответственности сотрудников, что в свою очередь благотворно сказывается на производительности и результативности работы компании.

Смотрите также
Мотивация юриста
Мотивация юриста

Основой успешного управления мотивацией является создание системы, которая учитывает не только финансовые аспекты, но и стремление к достижению общих целей и идеалов. В этой связи, мотивация труда юристов и руководителей юридических компаний представляет собой уникальный комплекс вызовов и решений.

Читать статью
Уровни мотивации персонала
Уровни мотивации персонала

В современном мире, где каждая организация стремится к повышению эффективности и производительности, ключевым аспектом является мотивация персонала.

Читать статью
Модели мотивации персонала
Модели мотивации персонала

В современном мире, где конкуренция в бизнесе достигает невиданных высот, ключевым фактором успеха компании становится ее персонал. Эффективность работы сотрудников напрямую влияет на результативность бизнеса, а значит, на его способность конкурировать и развиваться.

Читать статью
Познавательные методы мотивации
Познавательные методы мотивации

Познавательная мотивация – это стремление к новым знаниям, желание развиваться и узнавать новое. В бизнесе это принцип может превратить обычную работу в путь к самосовершенствованию.

Читать статью
Стили мотивация персонала
Стили мотивации персонала

В современном бизнес-мире, где каждая компания стремится выделиться на фоне остальных, ключевую роль играет мотивация персонала, особенно в рядах менеджеров. Эффективное управление мотивацией менеджеров не только повышает продуктивность, но и способствует развитию всей организации.

Читать статью
Источники мотивации персонала
Источники мотивации персонала

Источники мотивации персонала являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Эффективность организации, а также своевременное и точное выполнение функций и сроков зависят от знания того, как вдохновить персонал.

Читать статью
Административные методы мотивации персонала
Административные методы мотивации персонала

Административная мотивация ориентирована на структурирование рабочего процесса и управление персоналом с помощью определенных правил и процедур.

Читать статью
Методы прямой мотивации персонала
Методы прямой мотивации персонала

Прямая мотивация персонала – это ключевой элемент успешного управления человеческими ресурсами в любой компании.

Читать статью
Методы социальной мотивации
Методы социальной мотивации

Мотивация в современном мире играет ключевую роль в достижении эффективности как в образовании, так и в бизнесе. Она выступает важным инструментом управления, влияя на поведение и производительность людей.

Читать статью
Внедрение системы мотивации персонала
Внедрение системы мотивации персонала

Управление мотивацией является одним из важнейших аспектов управления персоналом, способствующим повышению производительности и удовлетворенности работы.

Читать статью
Звоните! Поможем быстро найти сотрудников

или напишите нам сообщение

?>